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[期刊] 企业管理  [作者] 李旭坤  
某移动通信公司曾与盖洛普(The Gallup)咨询进行的针对内部员工状态的Q12调研结果发现,该企业的员工往往会因为公司而选择加入,却因对基层管理者不满而选择离开,由此可见,如何让基层管理者在与普通员工的日常接触中,更加关注员工的工作状态,增强员工对组织的归属感和忠诚度,值得企业管理者予以重视。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 华贵军  
基层管理者是企业重要的管理角色,在企业中起着承上启下的作用。本文结合目标设置理论,针对基层管理者在绩效提高上的主要问题,从目标的设置的难度、明确度以及目标承诺三方面指出如何提升基层管理者的绩效。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 高伟明  曹庆仁  许正权  
通过对煤矿、建筑、地质等高风险行业从事与安全密切相关工作的基层管理者进行问卷调查,利用结构方程模型检验了变革型领导行为、安全氛围与基层管理者安全绩效的影响关系以及安全氛围在变革型领导行为与安全绩效作用间的中介效应。结果表明:变革型领导行为对基层管理者安全氛围和安全绩效有正向影响作用;安全氛围对基层管理者的安全绩效有正向影响作用;变革型领导行为通过安全氛围完全中介影响基层管理者的安全绩效。最后,根据数据结果分析了对基层管理者安全管理的现实指导意义,并讨论了研究的不足和对未来的展望。
[期刊] 企业管理  [作者] 张雷  李旭坤  
随着基层班组在组织中作用的不断提升以及组织内各班组所需承担的"项目制"任务增多,班组间协同的频率快速提升。这说明,迅速掌握班组协同能力,将成为每位基层管理者的能力重点,班组长(本文将"班组长"与"基层管理者"视为同一主体)需要具备整合组织内外不同班组资源的
[期刊] 商业时代  [作者] 张志勇  
本文针对城镇化进程中的理论和现实问题,从理论分析入手,结合山东济南城镇化发展实际,深入剖析当前难点和障碍因素,探索城镇化发展模式、动力和着力点。
[期刊] 企业管理  [作者] 郭一彬  赵学文  谭荣鑫  
卓越绩效管理模式(Performance Excellence Model,简称PEM)是当前国际上广泛认同的,为组织、顾客和其他相关方创造价值,提高组织整体绩效和能力,促进组织获得持续发展和成功的组织综合绩效管理方法,是世界级企业管理实践的总结,被国际上称为"组织成功的路线图"。安琪酵母股份有限公司(简称安琪)是专业从事酵母类生物技术产品经营的高科技上市公司、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。
[期刊] 企业管理  [作者] 车勇  胥巍  柏丽  
卓越绩效评价模式来源于"美国国家质量奖",是质量管理不断发展的产物。卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法,为顾客、员工和其他相关方不断创造价值,提高组织整体的绩效和能力,促进组织获得持续发展和成功。卓越绩效为组织提供了一种框架和评价工具,了解自己的优势和改进空间,指导组织的策划工作。
[期刊] 管理现代化  [作者] 孙晓敏  薛刚  
如何通过改善高层管理者团队成员构成,从而提高团队绩效,成为理论和实践领域的热点问题。"个体属性特征模型"探索团队成员个体某种属性的不同整合方式与团队有效性之间的关系,而"角色构成模型"则从角色这个团队层次的现象出发理解团队的构成,考察角色承担者的特征是如何影响团队绩效的。
[期刊] 软科学  [作者] 葛韧琦  张明善  姚珣  
以哈特的产权理论为基础建立模型,分析了企业管理中基层管理人员的越轨行为发生的原因及管理漏洞。通过在不完全合同理论模型中修改利得分配比例及添加串谋因素,能够较为清晰地分析出导致该形为产生的经济原因。研究结果表明,在不健全的产权关系下,基层管理人员利用串谋行为可以弥补其因工资风险变动带来的经济损失,从而激励其越轨行为的发生。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 薛倚明  孙亚丽  时勘  
文章通过环境系统识别、岗位工作分析、关键事件访谈的集成方法,揭示了煤矿企业基层管理者胜任特征模型,具体包括:安全意识、安全操作技能、沟通、责任心、隐患识别、监管、影响力、应急处理、承受压力、关注细节、关心他人、团队合作等12项胜任特征,并且通过团体焦点访谈法验证其有效性,这为后期的管理者的能力提升提供了理论和方法依据。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 段万春  马祥凯  
为了科学地选择技术跨越模式,将模糊综合评价方法运用到技术跨越模式选择的决策问题中,构建了技术跨越模式选择的评价指标体系,运用德尔菲法确定各层次的权重值,并以云南省某企业的技术跨越模式选择的决策问题为例对该方法的运用予以说明。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 韦慧民  龙立荣  
基于主动信任发展视角,通过对1349位员工的调查,探讨管理者可信行为和组织控制对于管理者信任的跨层次影响机理。研究结果表明:正直行为、管理胜任行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者认知信任;指导行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者情感信任。其中,公正行为对管理者认知信任的影响最大,指导行为对管理者情感信任的影响最大。制度控制和组织氛围对管理者信任均具有显著正向影响。并且,制度控制对控制权分享与管理者认知信任关系有正向调节作用,对公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用;此外,组织氛围对正直行为、管理胜任行为与管理者认知信任关系及公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 韩征顺  
本文详细地介绍了跨文化管理的定义,细致地阐述了跨文化管理所面临的机遇和挑战,分析并提出了跨越和超越跨文化管理的具体策略和方法,尤其是推出了最新的管理理念——文化智商CQ(cultural intelligence),这无疑对于跨文化管理人员和职员具有十分重要的意义和价值。
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