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[期刊] 南方金融  [作者] 李思敏  
迄今为止,对于社会公共部门的绩效管理在全球都没有一种既定的模式和相对成熟的经验可供借鉴。中国人民银行作为从事宏观经济调控的社会公共部门,具有国家机关和事业单位的双重性质,建立科学、公正、完善的考核管理体系对于提高人民银行履行职责的能力、探索我国社会公共部门绩效管理都具有重大的现实意义。构建人民银行分支机构业绩考核体系的关键在于切实解决“谁考核”、“考核什么”和“怎样考核”这三个问题,应当有效运用制度创新和技术创新手段,从绩效考核的制度化、长效化、多元化和人本化等方面着手,进一步探索改善人民银行分支机构绩效考核的实现方式。
[期刊] 中国金融  [作者] 杨立杰  
从一份审计报告谈起最近看到一份澳大利亚国家审计署官方网站发布的审计报告。这份材料对于人民银行内审部门持续开展的内审转型,特别是如何深入探索开展绩效审计,具有一定的启发性意义。人民银行内审转型的目标,是由单纯的合规性审计向风险、内控和绩效审计方向转变,其中,探索开展绩效审计是内审转型的一个重点,同时也是一个最
[期刊] 改革与战略  [作者] 赵艳敏  邓宏韬  
中国人民银行分支行绩效考核中体制困境的克服,必须坚持立足现实、循序渐进的原则,贯彻落实科学发展观,着力规范中国人民银行分支行绩效考核中的内部关系,并有序推动公民参与。
[期刊] 上海金融  [作者] 邓宏韬  
当前人民银行分支机构绩效评估中的技术缺陷及形式主义行为来自于传统的人治理念与集权体制。立足现实、循序渐进是走出困境的理性选择。要坚持科学发展观,着力规范人行分支机构绩效评估中的内部关系,并推动公民有序参与。
[期刊] 南方金融  [作者] 中国人民银行广州分行课题组  王景武  
在中央和人民银行总行的政策框架下,根据人民银行"五型"干部的要求,运用定性与定量分析相结合的方法,构建一套符合人民银行分支机构履职特点的、切实有效的领导班子和领导干部考核评价体系,对于提高干部考核评价的科学化、规范化和精细化水平,深入推进干部人事制度改革具有重要的意义。本文研究人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价问题,在提出考核评价的基本框架、构建考核评价指标体系的基础上,运用基于层次分析法的模糊评判模型,对人民银行分支机构领导班子和领导干部的考核评价问题进行实证分析。结果表明,本文所构建的人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价指标体系具有较强的可操作性和实用性。
[期刊] 武汉金融  [作者] 马骏  
日前,银监会下发了《商业银行稳健薪酬监管指引》,对完善绩效考核机制、实现稳健经营和可持续发展具有重要的指导意义。本文从银行分支机构经营管理角度,对五家大型银行分支机构绩效考核机制进行了比较分析,查找现行绩效考核机制存在的问题和不足,进而提出改进措施。
[期刊] 中国财政  [作者] 贾梅  
人民银行作为中央银行,其预算管理具有一定的特殊性、动态性和不确定性。在传统的以预算执行的真实性和合规性为主的财务合规性审计下,一些"屡查屡犯"的问题得不到根本性解决,预算管理审计也趋于"空壳化"和形式化。只有改变审计视角,关注资金使用的经济性、效率性和效果性,审计的"免疫"功能才能更好地发挥,真正实现为组织增加价值。
[期刊] 金融与经济  [作者] 人民银行南昌中心支行纪委课题调研组  
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 中国人民银行郑州中心支行课题组  
要规范窗口指导的概念界定;要分析窗口指导效果在实际工作中受限的原因;要为实施窗口指导设计合理的工作机制;要合理确定窗口指导的内容。
[期刊] 金融与经济  [作者] 施林  
本文在简要介绍有关绩效审计理论和对人民银行绩效审计必要性、可行性分析的基础上,对如何在人民银行实施绩效审计提出了一些设想。
[期刊] 武汉金融  [作者] 吴新家  
基础业务工作是保障单位各项工作规范、有序、高效运作,以及依法、正确、有效履行职责的前提。人民银行各分支机构根据总行要求,应积极有效开展内控建设活动,健全和完善基础业务工作体系。但普遍存在的问题是基础业务水平偏低和工作机制不健全,一定程度上影响了基础业务的工作质量和效果。本文从人民银行分支机构基础业务工作的难点入手,提出加强基础业务相关工作思路,以期对实践有所帮助。
[期刊] 武汉金融  [作者] 张建军  
今年5月,湘潭中支在探索机关部门绩效审计的基础上,对辖内韶山市支行开展了全方位的绩效审计。通过审计分析评估,我们有以下体会和思考。一、树立信心,克服一个"难"字对一个支行进行全面绩效审计是我们一次全新探索,在实践中必然要遇到一些困难和问题:一是认识难提高。通过问卷调查、个别交谈、专题研讨发现,支行有
[期刊] 武汉金融  [作者] 龙江  
本文认为现行的人民银行分支机构薪酬制度在设计上仍存在理念保守、激励不足的"短板"。为促进基层行人力资源管理的科学化和规范化,必须在薪酬制度设计上体现公平性、效率性和激励性,并以此来设计薪酬制度的基本框架。
[期刊] 武汉金融  [作者] 潮流  
2003年12月27日全国人大常委会修改通过的《中国人民银行法》,对我国中央银行的职能做出了明确的界定,事实上在较早前央行与银监会分设以后,中央银行总行的职能转换步伐就已经加快,从一年多来的情况看,总行的运作方式在很大程度上已经回归到央行的本来面目,取得了很好的宏观调控效果。但如何发挥央行分支机构的职能作用,仍然是一项亟待解决的现实课题。本文在实地调查的基础上,提出了建立“三大中心”,凸显工作职能的设想和建议。
[期刊] 南方金融  [作者] 牛晓闽  
本文阐述了人民银行分支机构内控监督体系的作用和现状,分析了内控监督体系存在的主要问题;结合人民银行实际工作,对如何建立完善人民银行分支机构内控监督协调机制,整合监督资源,共享监督信息,提高监督效率效果,减轻基层央行负担,完善内控安全长效机制建设提出了具体办法和建议。
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