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[期刊] 经济师  [作者] 田玲  
随着我国社会经济体系的不断发展与深化改革,医疗系统已经开始转型升级,传统的人力资源管理模式与当前我国现代医疗系统的发展需求不相符合,所以在医院人资管理工作中加强人本管理已经成为至关重要的内容。当前我国很多医院在管理方式上仍然存在很多问题,人资管理上没有结合人本管理思想,不仅造成医务工作者存在工作积极性不高的情况,同时也加大了医疗系统人员的流动。因此医院需要总结教训,积累经验,应用人本管理理念,促进医院管理水平进一步提升。
[期刊] 经济师  [作者] 符臻臻  
随着社会建设的不断完善,政府和相关部门也加大了对医院人力资源管理的高度重视。在当代社会发展中,以人为本已经成为了新时代的代表名词,同时也是个行业管理工作的核心思路。人本管理作为一种新型管理理念,将其应用到人力资源管理当中是提升工作效率、提升员工工作热情的有效方法。在医院工作体系当中,人力资源管理作为重要组成部分,就需将人本管理理念充分融入其中,使其能够成为医院人力资源管理的发展动力。文章对人本管理和人力资源的特点进行了概述,并对当前医院的人力资源管理中出现的问题以及解决对策进行分析。
[期刊] 经济师  [作者] 张芳  
随着国内经济社会的快速发展和人民生活质量水平的提升,现阶段人们对医疗服务质量的要求也在不断提高。医院是保障人们生命健康安全的重要组织和机构,其人力资源管理质量与医疗服务水平密切相关,为进一步适应现代社会的需求,还需采用更为先进的管理措施。人本管理是一种以人为本的管理制度,可通过一系列人性化措施满足医院各级部门工作人员的需求,通过更新管理理念普及人本思想、立足现实情况关注个人需求、重视文化建设增强情感认同的途径,在提升管理效率的同时激发员工的工作激情,从而提升院内工作的科学性、有序性,为广大患者群体提供更为优质的医疗服务。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李国涛  
人力资源管理信息系统的应用,不仅可以强化人力资源管理的系统化、结构化,提高工作效率,同时还可以促进企业整体管理水平的提高。但在人力资源管理信息系统的开发和应用过程中,应采取有效措施,确保系统开发应用达到预期效果。
[期刊] 经济师  [作者] 苏欢欢  
近年来,在我国经济建设水平不断提升的背景下,越来越多的企业深刻认识到人力资源管理的重要性,如何实现员工个人发展与企业发展目标的结合已经成为目前企业人力资源管理中重点需要解决的任务。员工职业生涯管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,做好员工职业生涯规划和管理,不仅能够对企业人力资源进行优化和配置,而且还能提高企业的竞争力,对于企业的未来发展有重要的促进作用,文章主要围绕企业人力资源管理中员工职业生涯管理展开分析。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈学军  
在人力资源管理中,怎样评价人力资源活动的效能一直是理论研究和应用研究的焦点。在人事选拔程序效果评价的长期研究中,用效用分析方法评价人力资源活动的效能具有重要的地位,利用效用分析方法可以评价人力资源活动的投入和产出,因此长期受到人们的重视。本文简要介绍效用分析的基本思路,常用的评价方法及其在人力资源管理中的应用
[期刊] 商业研究  [作者] 李鑫  何叶  
在知识经济时代,企业的竞争归根结底是人才的竞争,人是企业拥有的最重要的资源,人力资本的使用具有其他要素所不具有的自主性、主导性特征。因此,如何充分发掘人的潜能,最大限度地调动和发挥人的积极性,使之转化为现实的生产力,就成了现代企业管理亟待解决的问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴红梅  
企业管理的核心是对人的管理,人不同于物,雇员有着自身利益和精神追求, 企业用什么样的目标来引导、激励雇员都需要伦理上的考虑,伦理问题是企业人力资源管理中不可避免的一部分。但是我们遗憾地发现研究者对企业人力资源管理伦理问题的关注很少,本文对企业人力资源管理中的伦理问题进行探析。
[期刊] 经济师  [作者] 侯剑  
近些年来,随着我国医疗体制改革的不断深化推进,医院想要保持核心竞争力,就需要将管理重点放到人才上来,要本着以人为本的理念,将医护人员利益和医院利益紧密结合,为医护人员营造出轻松的工作氛围,充分满足医护人员诉求,激发医护人员作积极性。提出了以人为本理念在医院人力资源管理中的应用策略。
[期刊] 经济师  [作者] 王博华  
社会经济的快速发展使得国家医疗水平越来越高,医疗行业的改革使得各地区医院之间的竞争力越来越大。人才是医院持续输出的重要资源,强大的医疗队伍是医院快速发展的保证。基于此,文章将分析医院人力资源管理中激励机制的重要性,找出医院人力资源管理中存在的不足,并探究在医院人力资源管理中应用激励机制的有效策略。
[期刊] 经济师  [作者] 王旭飏  
激励机制在医院人力资源管理中具有重要的应用价值,它不仅有利于激发医院工作人员的工作热情,更是医院提升整体竞争力的重要途径。不过,激励机制的运用在医院人力资源管理中还存在着一些不足之处,主要为激励机制的绩效指标不明确、激励机制的考核体系不完善和激励机制的监督环境不严格,这些问题都阻碍了激励机制在医院人力资源管理中更高水平的应用。为此,医院应当提升人力资源管理的科学意识,明确激励机制的绩效指标、完善激励机制的考核体系、治理激励机制的监督环境,全方位、多角度地贯彻好激励机制。
[期刊] 经济师  [作者] 孙召国  
搭建公平公开公正且符合医疗行业特点的薪酬管理机制,不仅是现代化医疗机构日常管理的主体内容,而且还是新医改形势下公立医院绩效管理机制改革的导向。与此同时,绩效考核作为绩效管理的关键性环节,能利用结果监控手段开展闭环管理,以达到促使医疗机构人力资源管理水平螺旋上升的目标。因此,文章以绩效考核在医院人力资源管理中应用的问题为切入点,进一步提出了相关建议。
[期刊] 经济师  [作者] 李晓晗  
在医院人力资源管理当中,绩效考核是十分重要的组成部分,它对于人力资源管理水平的提升意义重大。通过绩效考核,不仅可以全面反映医院人力资源管理工作的成效,还能够提高工作人员尤其是临床一线工作者的积极性和责任感。因此,医院必须重视绩效考核制度建设,以提高人力资源管理成效和整体服务水平。文章以绩效考核在医院人力资源管理中的应用为研究对象,提出了几点措施,希望能够充分发挥绩效考核的优势作用,提升医院人力资源管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 庞楠  韩涛  
在公立医院行政管理与人力资源管理中运用"鲶鱼效应"时,要充分结合医院的实际情况,统筹分析,权衡利弊,处理好"鲶鱼"与"沙丁鱼"之间的关系,努力营造良好的工作氛围,为所有员工提供更好的工作、学习、生活和发展的平台,使不同类型的人才都能留的住、用的上、发展好。文章对此进行了分析探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 曹轶群  
在医疗改革背景之下,不少医院的管理体制均产生了明显的改变,然而又受到诸多因素的制约,在医院的人力资源管理之中仍存在一些问题,这会对工作人员的工作主动性产生直接的影响,对于医院的服务质量造成不利影响。面对此状况,医院则应重视对于人力资源管理实施大力地改革,将激励理论运用在医院人力资源管理之中,以期保障医院人力资源管理的质量和效果。基于此,文章以激励理论概述为出发点,探讨了激励理论在医院人力资源管理中的作用,最后对于激励理论在医院人力资源管理中的应用策略进行了分析。
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