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[期刊] 管理现代化
[作者]
严庆和
人本管理乃管理之本严庆和人本管理，是当前企业管理最时髦的理论，又是企业家们学习应用的重要内容。就管理理论发展的历史及其趋势来看，管理集中到一点，无非是一种以人为本的管理。企业精神是人本管理的精神支柱，激励原则应成为人本管理的基本原则。一、人本管理的历...
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
宋春来 王晓岚
科学管理是企业永恒的主题 ,从严管理企业是振兴国企的必由之路 ,而强化科学管理正需要加强人本管理 ,充分发挥员工们的积极性、创造性 ,为广大员工创造一种能够掌握自己命运 ,激励其潜在能力的文化氛围 ,一个企业是否注重人本管理 ,在某种程度上是衡量该企业管理是否现代化的一个重要标准。人本性管理这种人性化管理方式必将成为2 1世纪管理的主流。
关键词：
企业管理 人本管理
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
郭嘉猷
体制乃管理之本──我国企事业各种管理体制比较郭嘉猷何谓体制？从字面上讲，就是总体制度，说得详细点，就是管理机构设置与管理权限划分的总体制度。企业管理犹如乐队指挥。一个乐队没有一个得力的指挥，这个乐队就很难演奏出有声有色的曲子，一个企业没有一个有效的管...
[期刊] 财经问题研究
[作者]
杨桂森
本文主要探讨人本管理理论与中国传统文化的缺憾，认为中国传统文化喧教的无主体性、保守性，衍生出制度的不透明性与现代社会人本管理理念格格不入，因此必须注意我国现代文化中理性、民主、科学精神等因子的注入和培植，从文化的建设中树立人本管理的理念，并从制度的建制中加以保证。唯有如此，人本管理的话语才得以明确
关键词：
人本管理,传统文化,文化语境
[期刊] 企业管理
[作者]
张华强
最近,人民网继"第八届人民企业社会责任奖"主题定为"正业之道"之后,正在进行的第九届社会责任奖评选仍然以正业之道冠名,无疑具有标杆意义。其实,正业之道并非仅仅是对外承担社会责任,同样需要将其落实在内部管理中,即坚持以正治企。然而,这并非"高处不胜寒",需要形成亲和力,以实现相关主体之间的和谐共赢;保持制度刚性与管
关键词：
管理弹性 以正治企 制度管理 制度刚性
[期刊] 现代管理科学
[作者]
毛诗全
本文分析了人本管理和规范管理的内涵、特征和各自对企业管理的作用,剖析了两者之间的区别和相互联系,指出现代企业管理既要加强规范管理,又要重视人本管理。
关键词：
人本管理 规范管理 现代企业管理
[期刊] 当代财经
[作者]
马炼 施祖留
本文通过对中西方人本管理的起源和主要理论观点的梳理比较,提出转型期中国传统人本管理需要进行现代转换,这种现代转换体现着人本管理与中国具体的社会发展阶段相适应的基本原则,科学精神与人文情怀的统一应成为现代人本管理理论建构的重要条件。
关键词：
以人为本 人本管理 现代转换
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
Ｍａｒｋ Ｗｏｓｓｎｅｒ 李富明 李岩
[期刊] 现代管理科学
[作者]
迟成勇
人本管理是以人为本、以人为中心的管理。充分发挥人的创造性,是人本管理的基本目标。人本管理是与时俱进的,是一个体现时代特征和核心价值观的理念。“能本管理”,就是以人的能力作为本位的管理,这是人本管理发展的新阶段,也是现代企业发展的需要。企业采取切实有效的措施,实施人本管理,这是市场经济、知识经济、加入WTO以及信息网络时代的客观要求。
[期刊] 企业管理
[作者]
王甜甜
人本管理将所有人都视为企业管理的主体,他们都能够参与到企业发展的决策中。虽然人本管理经常挂在现代企业家的嘴上、出现在企业的文件中,但是真正切实应用和贯彻人本管理并藉此获得显著的管理红利的企业所占比例却并不多。深入认识人本管理,实际应用管理和享受人本管理带来的效率提升和经营效益,是每一个现代企业都应该重视的管理内容。
关键词：
现代企业 物本管理 人本管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
任志宏
“能本管理”源于“人本管理” ,又高于“人本管理”。所谓“能本管理” ,是一种以人的创新能力为核心的管理 ,是人本管理发展的新阶段。其总目标是通过采取各种行之有效的方法 ,最大限度地发挥每个人的潜能 ,从而实现能力价值的最大化。建立在用工制度、用人制度、分配制度和领导制度等方面的能本管理制度 ,是实现“能本管理”目标的有效途径。
关键词：
企业管理 能本管理 人本管理
[期刊] 企业管理
[作者]
王甜甜
人本管理将所有人都视为企业管理的主体,他们都能够参与到企业发展的决策中。虽然人本管理经常挂在现代企业家的嘴上、出现在企业的文件中,但是真正切实应用和贯彻人本管理并藉此获得显著的管理红利的企业所占比例却并不多。深入认识人本管理,实际应用管理和享受人本管理带来的效率提升和经营效益,是每一个现代企业都应该重视的管理内容。
关键词：
现代企业 物本管理 人本管理
[期刊] 经济问题
[作者]
王树文
现代企业管理者都在积极地寻找人本管理的方法以使员工得到最大限度的满足 ,从而提高员工的积极性。而符合人性的管理、合理的用工和分配制度以及多种形式的激励机制是企业成长的主要途径
关键词：
企业成长 人本管理 激励机制
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