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[期刊] 统计与决策  [作者] 余平  蒲勇健  
变化的市场环境对劳动契约是有影响的,而且企业面临的市场环境通常是企业的私有信息,员工并不充分了解企业的市场环境。本文用一个委托人拥有私人信息的双边逆向选择模型来分析变化的市场对劳动契约的影响,得出比较深刻的结论。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵爽  朱方伟  苏永孟  
信息不对称是诱发人力资源管理招聘风险的主要因素。相对于用人单位来说,应聘者对自身的私有信息更加了解,甚至他们会隐藏对求职过程不利的信息;相对于管理者来说,员工则更了解自身工作过程的努力程度。因此,用人单位和管理者有动力甄别最适合企业的劳动者,而剔除那些不合格者。文章使用动态逆向选择理论研究人力资源招聘问题中的逆向选择现象和问题,揭示了企业应该使用二阶段的甄选方式挑选出最合格的劳动者。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵爽  朱方伟  苏永孟  
信息不对称是诱发人力资源管理招聘风险的主要因素。相对于用人单位来说,应聘者对自身的私有信息更加了解,甚至他们会隐藏对求职过程不利的信息;相对于管理者来说,员工则更了解自身工作过程的努力程度。因此,用人单位和管理者有动力甄别最适合企业的劳动者,而剔除那些不合格者。文章使用动态逆向选择理论研究人力资源招聘问题中的逆向选择现象和问题,揭示了企业应该使用二阶段的甄选方式挑选出最合格的劳动者。
[期刊] 企业经济  [作者] 宗煜  徐红琳  
招聘是人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理的实践过程中,招聘企业和应聘者之间存在着大量的不对称信息。本文从信息经济学的研究角度出发,重点研究招聘工作中非对称信息的产生原因,建立招聘中的逆向选择问题的分析模型,从而为系统性地解决招聘工作低效问题提供一定的理论依据。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张宪  王文广  唐磊  
如何避免企业招聘规划中的"拍脑袋"决策,通过科学量化的标准,测算企业各个业务模块每年的合理招聘数量,对现代企业尤其是大型集团企业而言至关重要。本文从现代定员体系的基本理论出发,在特定的定员框架下,以定员规模、超缺员率、年龄结构、地域差异等因素为基本参数,通过赋予不同"点值"构建一个量化招聘模型,利用Matlab软件进行分析计算,形成了一个可以在各类型企业推广应用的现代招聘模型工具。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张勇  胡健  
本文首先分析了经理人隐匿信息的原因。其次讨论了一个可以显示经理人私人信息的报酬激励机制;再次在委托代理模型框架下给出了最优解;最后分析了最优契约的性质。
[期刊] 技术经济  [作者] 谢雅萍  周芳  
分析了传统招聘方法的不足,提出了结合胜任力进行招聘的优势。以某高科技企业为例,构建了研发人员的内隐胜任力模型,运用结构化面试和无领导小组讨论等招聘方法,梳理了基于内隐胜任力模型进行招聘的具体流程,并提出了确保招聘有效实施的相关配套措施。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴海燕  杨武  
文章提出基于AHP的招聘决策模型,并通过对某IT企业实际招聘研发人员实践数据的实证分析,验证了企业员工招聘环节采用科学合理的招聘测评模型,应用合适的测评工具,从多方位地对应聘者进行考察,而非只注重技术水平和能力的考察,不仅可以提高招聘结果的科学性和合理性的,而且也从"源头"遏止住研发人员频繁流失的势头,进而为企业研发绩效的提高提供可靠的保证。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 孙开  景宏军  
作为国家进行公共财政管理、提高财政透明度的有力手段,政府会计已经日益受到政府和相关人士的重视,但人们的注意似乎都集中在如何建立完善的政府会计体系上,对于"为什么要建立政府会计体系"这一基本的理论却研究很少。本文就以博弈论为理论出发点,建立了政府与纳税人之间的逆向选择模型,讨论了政府和纳税人之间在信息不对称情况下将出现的逆向选择问题,针对这一问题提出两个解决方法——信号传递和信号甄别,结合这两种方法,得出"无论是政府还是纳税人,都对建立完善的政府会计体系有更高的要求"的结论,于是,政府会计才会应运而生。本文试图从博弈论的角度论证政府会计之所以存在的依据。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高明府  
本文在介绍胜任力及其构成模型的基础上,通过对能力招聘、价值观招聘和胜任力招聘的比较,认为企业招聘有必要向胜任力招聘转型,并提出了相应的对策建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 吕本富  张筱  
Web技术和应用无疑是人类现代文明史上一次里程碑式的革命。在拥有两亿多网民、四千万家企业和超过一亿的城市就业人口的中国,网络招聘必将成为互联网产业最为成功的应用之一。然而截至到目前为止,国内网络招聘的服务主体定位是为企业
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邓显勇  
构建员工素质模型是企业招聘员工的关键,本文在员工招聘和人才测评实践操作基础上,结合国外学者素质模型理论和国内人力资源管理同行在能力模型方面的探索,以智力商数、情绪商数和“团队商数”为主体,辅以个性化素质、知识技能素质、“保健性”素质等内容,建立了一套简洁有效的员工招聘素质模型——“3Q”素质模型。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李瑛丽  汪贵浦  
基于人员招聘过程中使用简单加和法进行综合评分的缺陷,使用秩排序法在一个实例中的运用,能显示出更好的评价结果;并对两种评价结果出现矛盾的地方进行了比较,同时指出了解决矛盾的措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] Rocky Zeng  
当所有媒体都在热火朝天地讨论传统行业如何被互联网颠覆时,我们有理由相信,招聘将是下一个被颠覆的行业。互联网的本质是消灭中间环节,匹配双方,一边是海量的供给,高效匹配另外一边海量的需求,比如淘宝就是一个例子,所以马云会说"让天下没有难做的生意"。然而招聘行业的现状很匪夷所思,一方面企业的招聘成本逐年升高、合适的人越来越难招,另一方面大量的求职者又求职无门,找不到合适的工作,供需双方不匹配的现象十分突出,而这正是互联
[期刊] 企业管理  [作者] 汪中求  
凭借良好的制度设计和精心的组织实施,茅台集团以"设计有效性强于执行有效性"的精细化管理思路,实施了一次典型的阳光招聘。招工招考之所以吸引人们的眼光,有一个重要因素就是人们对公平公正的热切期望。茅台作为有影响力的知名国有企业,组织并实施了一次全员瞩目的招工。综观茅台此次招工全过程,有以下几个看似平常、实难做到的亮点:
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