- 年份
- 2024(10103)
- 2023(14545)
- 2022(12423)
- 2021(11489)
- 2020(9991)
- 2019(22972)
- 2018(22613)
- 2017(43212)
- 2016(23225)
- 2015(26050)
- 2014(25636)
- 2013(24992)
- 2012(22919)
- 2011(20622)
- 2010(20304)
- 2009(18872)
- 2008(18663)
- 2007(16630)
- 2006(14096)
- 2005(12472)
- 学科
- 济(94762)
- 经济(94643)
- 管理(71647)
- 业(66702)
- 企(56538)
- 企业(56538)
- 方法(48209)
- 数学(41629)
- 数学方法(41110)
- 财(26158)
- 农(24092)
- 中国(22825)
- 学(21856)
- 业经(21274)
- 贸(18454)
- 贸易(18445)
- 易(17940)
- 务(17587)
- 财务(17532)
- 财务管理(17496)
- 企业财务(16672)
- 理论(16589)
- 制(16356)
- 农业(16199)
- 地方(15892)
- 和(14892)
- 技术(14594)
- 银(13376)
- 银行(13316)
- 环境(13288)
- 机构
- 大学(337684)
- 学院(333180)
- 管理(133891)
- 济(133061)
- 经济(130438)
- 理学(117250)
- 理学院(115972)
- 管理学(113887)
- 管理学院(113279)
- 研究(106160)
- 中国(79373)
- 京(69419)
- 科学(68076)
- 农(60422)
- 财(60323)
- 业大(54158)
- 所(53461)
- 中心(51248)
- 财经(49414)
- 研究所(49206)
- 江(48357)
- 农业(48205)
- 经(45075)
- 北京(42388)
- 范(42207)
- 师范(41618)
- 经济学(40853)
- 州(38491)
- 院(37725)
- 经济学院(37149)
- 基金
- 项目(233463)
- 科学(184202)
- 基金(172837)
- 研究(162000)
- 家(153303)
- 国家(152110)
- 科学基金(130951)
- 社会(104401)
- 社会科(98952)
- 社会科学(98923)
- 基金项目(92393)
- 省(90463)
- 自然(88450)
- 自然科(86541)
- 自然科学(86514)
- 自然科学基金(85044)
- 划(77032)
- 教育(75335)
- 资助(69889)
- 编号(64279)
- 重点(52553)
- 部(51503)
- 成果(50892)
- 创(48838)
- 发(48248)
- 科研(46167)
- 创新(45688)
- 计划(44383)
- 教育部(44116)
- 国家社会(43725)
- 期刊
- 济(133391)
- 经济(133391)
- 研究(85991)
- 学报(59724)
- 中国(59380)
- 科学(52135)
- 农(52037)
- 财(48311)
- 管理(46704)
- 大学(43828)
- 学学(41390)
- 农业(34892)
- 教育(29657)
- 技术(27865)
- 融(24651)
- 金融(24651)
- 财经(24201)
- 业经(22150)
- 经济研究(21775)
- 经(20752)
- 图书(19683)
- 业(19302)
- 问题(18056)
- 版(17338)
- 理论(16402)
- 统计(16384)
- 技术经济(16215)
- 科技(15782)
- 策(15382)
- 商业(15377)
共检索到467785条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 商业研究
[作者]
綦萌 朱若茜 牛雄鹰
在注重"圈子"和人情的中国社会团队是员工活动的重要依托,员工对于"圈子"的关注度是影响其组织公民行为的重要因素。基于任务工作网络理论,本文以山东省137个团队和796位员工的问卷调查结果为研究样本,运用跨层次分析方法构建人口断裂带和信息断裂带影响员工组织公民行为的理论模型,试图验证领导子团队归属和领导情绪智力的调节作用。结果表明,信息断裂带和人口断裂带负向影响员工组织公民行为,领导情绪智力正向调节两种类型断裂带与员工组织公民行为之间关系。上述结论厘清了两种断裂带类型与员工组织公民行为的关系,通过探索两者关系的边界条件证明了两种断裂带的负面作用在高领导情绪智力条件下得到了扭转。
[期刊] 经济管理
[作者]
窦军生 孙漫悦 吴赛赛 贾生华
团队的良好运作是组织有效运行的重要基础。近10年来，关于团队的研究正由关注个体转向关注整体发展，团队断裂带成为其中的一个重要研究议题和新趋势。本文对国内外相关研究文献进行了系统检索和归类分析，对团队断裂带研究的缘起与演变过程做出重新梳理，将两类不同断裂带的内涵边界做出明确区隔，并通过对比断裂带与多样性和异质性等紧密相关概念的异同，提出断裂带研究的新维度。在此基础上，对社会分类理论与社会网络理论两个不同视角下的团队断裂带研究焦点及其解释逻辑进行了整理和对比分析，并着重从社会分类和信息加工视角归纳了断裂带对团队和组织两个不同层次行为和绩效的影响。最后，本文分别从断裂带的构成维度、测量方法、分析视角和研究情境四个方面总结了现有研究的不足，并提出了未来具有潜力的研究方向。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
綦萌 刘紫薇 王鉴雪
基于社会网络理论和社会认同理论，以A股1 261家制造业上市公司2017—2021年的面板数据为样本，探讨高管团队非正式网络联结对企业绿色创新的影响，并引入高管任务断裂带以及企业的环境、社会和治理（ESG）表现作为调节变量，进一步剖析二者与高管团队非正式网络的交互作用。研究发现，高管团队非正式网络联结对企业绿色创新有积极促进作用，企业的环境、社会和治理、任务断裂带正向调节高管团队非正式网络联结与绿色创新的关系。研究结果丰富了团队非正式网络对企业绿色创新的情境机制，将绿色创新领域的研究从单一属性异质性和团队正式制度角度拓展至多属性下的非正式网络，为解释企业绿色创新提供了新的理论视角。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
杨晶照 臧敏 甄美荣
团队断裂带基于团队整合与协同理念,考虑团队成员多重特征,丰富了团队属性的研究。其概念自1998年提出后,受到了广泛关注。探讨团队断裂带与创新的关系,从中国知网(CNKI)和Web of Science数据库中选取"团队断裂带"为关键词,运用CitespaceⅢ软件,进行知识计量图谱分析和信息挖掘。在此基础上,对相关文献进行梳理与总结,探究团队断裂带与创新的关系,从不同侧面探究了两者之间的作用机制。团队断裂带已经被分解出不同类型,需要更多的强度计算方法,分析断裂带宽度计算方法对创新的影响。通过构建团队断裂带与创新关系的研究框架模型,总结现有研究的脉络,进而指出现有研究的不足与未来研究方向。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李武威 张园园
近年来,学者开始从组织层面探讨高管团队断裂带对企业绩效的影响,但得到的研究结论迥异,高管团队断裂带是否影响以及如何影响企业绩效仍然是一个没有被完全打开的"黑箱"。因此,对高管团队断裂带的理论研究基础、高管团队断裂带对企业绩效的影响及其调节机制和中介机制进行回顾和梳理,并从理论研究和实证研究两个层面对该领域未来的研究方向进行展望。
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑艳秋 李明 江涛
本文选取2010—2020年我国A股上市公司为研究样本，考察董事会断裂带对审计收费的影响。实证检验发现，董事会断裂带降低了企业的审计收费程度。基于高管权力差异检验发现，在管理者权力越大时，董事会监督效应能够更好的发挥，即对审计费用的降低作用越显著；并且内部控制质量与董事会断裂带存在监督替代效应，更高的内部控制质量削弱了董事会断裂带对审计收费的抑制作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
谢庆
选取2014-2016年中国创业板上市公司为研究样本,实证考察了创业板上市公司高层管理团队断裂带对管理者能力的直接影响,以及产业环境对两者关系的调节作用。层级多元回归分析结果表明:线性关系下,高层管理团队社会分类断裂带与信息基础断裂带对管理者能力产生显著负向影响,但在稳定产业环境下高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力显著正向影响;非线性关系下,动态产业环境中高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著U型关系;稳定产业环境下,高层管理团队社会分类断裂带与管理者能力呈显著U型关系,而信息基础断裂带与管理者能力呈显著倒U型关系。在理论层面,结论拓展了管理者能力影响因素研究,丰富了关于高层管理团队断裂带经济后果的复杂关系讨论。同时,考察了不同情境下高层管理团队断裂带对管理者能力的影响。在实践层面,可为企业高管团队构建、管理者能力发挥,以及新业务产业经营领域选择提供经验证据与管理启示。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
赵丙艳
随着高阶理论的发展,高管团队断裂带逐渐引起学界的重视。从群体决策理论视角出发,把高管团队断裂带分为任务相关断裂带和社会类别断裂带,引入团队自反性作为调节变量,并分为任务自反性和情感自反性两个维度,构建理论模型,探讨高管团队断裂带对决策绩效的影响,以及团队自反性所起的调节作用。以上海、北京、山东、浙江等省份部分企业的高管团队为调研对象,通过多元回归分析进行实证研究发现:高管团队任务相关断裂带与决策绩效显著正相关,任务自反性和情感自反性均正向调节此关系,而任务自反性比情感自反性的调节作用更强;高管团队社会类别断裂带与决策绩效显著负相关,任务自反性和情感自反性在此关系中未发挥显著调节作用。因此,企业应重视高管团队任务相关断裂带提供的多样化信息,不断丰富重大决策信息渠道,使决策方案呈现多样化,增强决策方案选择的韧性,构建一支异质性程度较高、对决策事项具有深刻理解的高管团队;建立有效的集体决策制度,尽力避免决策偏差,以保障战略目标的实现;在现实国情下,重视集体主义思想建设,增强企业凝聚力。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
汪沛 葛玉辉
通过对我国8省(市)49家科技型中小企业调查数据的实证分析,研究两类TMT断裂带对企业创新绩效的影响。研究结果表明,TMT任务相关断裂带与创新绩效存在显著的正相关关系,TMT社会分类断裂带与创新绩效存在显著的负相关关系,团队信息深化在其中的中介作用显著。CEO权力能显著调节TMT社会分类断裂带对团队信息深化的负向影响,而在TMT任务相关断裂带对团队信息深化正向影响中调节作用不显著。
[期刊] 西部论坛
[作者]
刘胜 阮靖恩 陈秀英
目前，企业高管团队呈现出由子团体聚类形成的断裂带不断增强的趋势。高管团队断裂带的增强可以改善企业发展状态和提高管理层决策水平，比如通过提高风险偏好和资源整合能力来提升企业风险承担水平，通过强化知识溢出和集体主义倾向来抑制管理层短视行为，从而促使企业将更多的资源要素投入数字化转型项目。采用沪深A股上市公司数据的分析表明：高管团队断裂带增强可以显著促进企业数字化转型程度提高，其中存在通过提高企业风险承担水平和抑制管理层短视行为来促进企业数字化转型的两条路径；高管团队断裂带增强对企业数字化转型的促进作用，在成熟期企业、非国有企业、行业集中度较高企业、地区网络信息基础设施较完善企业中显著，但在成长期和衰退期企业、国有企业、行业集中度较低企业、地区网络信息基础设施较落后企业中不显著。应适度增强企业高管团队断裂带，有效激励和支持各类企业的数字化转型，增强高管团队断裂带对企业数字化转型的赋能作用和普惠效应。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王斌 郭清琳
文章运用知识网络理论、模块化知识理论和知识转移理论的分析方法,提出知识网络断裂带形成演化问题。根据理论模型,构建基于模块化知识和知识转移的知识网络断裂带形成演化分析框架。通过案例讨论,发现模块化知识独立性、序列性和知识转移共振性三种因素共同影响知识网络断裂带的形成。在三种非均衡作用力的不同组合影响下,知识网络断裂带沿着非线性路径经历了四个阶段,由低级向高级不断演化,推动知识网络创新能力的提升。
关键词：
知识网络 断裂带 模块化知识 知识转移
[期刊] 世界经济
[作者]
梁上坤 徐灿宇 王瑞华
本文以2004-2016年中国A股上市公司为样本,考察董事会断裂带对公司违规行为的影响。研究发现:董事会断裂带对公司违规行为具有显著抑制作用,且对不同处罚程度的违规行为均存在;董事会断裂带降低了违规倾向、提高了违规被稽查的可能性、有助于缩短违规稽查时间;此外,董事会断裂带的这种抑制作用主要源于深层特征形成的断裂带。拓展性分析发现,高管权力水平会强化该抑制作用;相比国有企业,抑制作用在非国有企业中更显著。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王治 谭欢
企业是实现经济高质量发展的基本组织和微观主体，而董事会是企业决策与控制中心。基于沪深A股上市公司2010—2019年相关数据，探讨董事会断裂带对企业高质量发展的影响。研究发现：董事会断裂带的存在会抑制企业高质量发展；作用机制分析结果显示，董事会断裂带通过弱化董事会对企业战略决策和规章制度的执行效力，以及削弱对管理层的监管效力两个方面降低董事会对企业高质量发展的影响；区分不同产权性质和董事会非正式层级分析发现，国有企业以及较低的非正式层级下，董事会断裂带对企业高质量发展的抑制作用更明显。建议企业优化董事会人员配置，充分发挥群体凝聚力，促进企业高质量发展。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王宛秋 李晓意 綦萌
探究高管团队基于资源属性的抱团行为对企业跨界并购创新绩效的影响，以2007—2018年沪深A股上市公司的跨界技术并购事件为样本，通过多元线性回归分析法进行检验。研究发现，高管资源断裂带能够促进跨界技术并购创新绩效的提升，并且资源子团队平衡性和数量等相对分布均能够产生正向影响；进一步发现在规模相对较小、股权集中度相对较低、位于传统文化影响较大地区的企业中，资源断裂带对跨界技术并购的影响作用更强，资源子团队平衡性与数量这两个结构属性的正向调节作用更强。因此，企业管理者应该以资源和权力配置作为调节手段，提升强势资源子团队对上级团队的代表性地位，并关注其他弱势资源子团队，促进团队和谐共生。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王宛秋 李晓意 綦萌 董玉杰
跨界技术并购企业高管团队构成的多元性和技术背景的复杂性对其在资源整合过程中的沟通和协作提出新的挑战，给创新绩效的提升带来不确定性。基于任务工作网络理论，文章探索知识断裂带对于跨界技术并购创新绩效的影响机理。以2007—2018年A股上市公司跨界技术并购事件为样本，采用所对应的2007—2019年样本数据，通过多元回归分析发现：高管知识断裂带对企业跨界技术并购的创新绩效具有正向作用；董事长丰富的跨界经历与社会网络资本对两者关系起正向调节作用，且当董事长兼任CEO时，这种正向调节作用更加明显。通过分析知识断裂带对跨界技术并购创新活动的影响，并从董事长跨界经历与关系资源角度，研究拓展断裂带影响的情境机制。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
