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[期刊] 国际经济合作
[作者]
杜江玲 高宁
人才是企业竞争和发展之本。对于一个以国际市场为目标的跨国经营企业而言,人力资源开发、管理和创新,更具特殊意义。中交集团一局海外公司从2002年10月成立至今,经过近六年的奋力拼搏,在国际工程承包市场取得了显著成就,已迈向了先做大后做强的战略目标。人力资源部配合企业的整体发展在人力资源开发和管理方面作了许多努力,但离目标值还有较大差距。如何加强服务意识,提升管理理念,搞好人力资源管理,满足海外事业发展的需要是大家亟待研讨的课题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姜汝洪
各位领导、各位专家,早上好!锡恩做咨询已经10年,最近我们形成了一个判断:过去10年企业管理的主要需求是培训,今后10年企业管理的最大需求是人才!锡恩把自己的目标客户定位于成长型企业,也就是民营企业。在锡恩的眼里,民营企业一天天的
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
仝志敏
伴随知识经济的崛起、知识经济时代的到来以及知识管理的兴起，传统企业的组织架构、管理思想、管理模式、管理规则、管理办法以及管理方式、方法和手段等，不得不作出适应性变革和调整。企业要想在知识经济中站稳脚跟，不被淘汰，并占踞优势，取得成功，就必须积蓄智力资...
[期刊] 经济师
[作者]
张彦培 刘治辉 高汉城
随着社会科技的不断发展以及数据网络化、透明化，伴随而来的是企业管理进入到大数据时代。在企业管理当中往往需要用到各类数据，这样可以使得企业人力资源管理更加高效和精准，内部运行效率提高，同时利用好数据企业在选人、育人、用人、留人等流程当中可以进行量化分析，并建立起适合企业发展的管理制度和流程，可以提高员工的工作效率和质量，从而提升企业的竞争力。
[期刊] 经济师
[作者]
刘岩
随着我国社会经济的快速发展,大数据时代的到来已经渗透到了众多企业的管理模式中,大数据突破了传统的管理模式,将企业的发展推向了一个新高度。从目前企业管理的现状来看,必须充分利用好大数据时代的优势,全面提升企业管理与人力资源管理水平,在管理过程中将数据化与人性化结合起来,从而发挥企业管理与人力资源的重要作用。对于企业来讲,要想顺应当前时代发展的潮流,必须要针对目前在企业管理中遇到的具体问题,进行深入的研究,并给出合理的优化建议,以提升企业的管理水平。
关键词：
大数据 企业管理 人力资源管理 策略
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
马建威 王番
随着知识经济时代的到来,人力资源作为一种资产越来越受到重视。但其理论自诞生以来始终没有在实践上得到很好的应用,本文指出了目前人力资源会计在企业应用中存在的主要问题,提出应在现行会计准则规范下,企业通过编制人力资源综合信息表,对职员的价值进行计量与评估,从而使企业人力资源得到优化配置。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吕盈
在供给侧结构性改革的指导思想下,企业应从供给端优化资源配置,不仅通过提高科技创新能力,形成持续的竞争优势,更要着眼于挖掘高绩效人力资源实践对提高企业绩效的重要作用。文章基于对高绩效人力资源实践与组织绩效的概念界定,主要通过对经典文献回顾探讨高绩效人力资源实践与组织绩效的关系,并提出现代企业人力资源管理方面的建议。
[期刊] 经济经纬
[作者]
万君康 陈全国
我国中小企业正逐渐成为我国经济发展中的重要推动力量。中小企业的特点决定其管理者起至关重要的作用。针对中小企业管理者的人力资源活动存在的问题 ,必须营造一个运用管理人才的良好外部环境 ,建立好管理人才的引进机制、激励机制和约束机制
关键词：
中小企业 管理者 人才机制
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
刘芳 吴欢伟 刘卓
企业高管通过其纵向等级关系、横向企业间关系以及社会人际关系来寻找并获取稀缺资源的能力被称为企业高管的社会资本。本文利用49家企业的673份职工问卷的调查数据,采用信度分析、效度分析和逐步回归分析的方法,基于企业的研究层面探讨了企业人力资源管理功能与企业高管社会资本之间的关系。调查显示,企业人力资源管理功能发挥得越好、人力资源管理实践活动越有效,就越有利于企业高管获取社会资源。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张炼钢
文章通过知识经济下人力资本增值对企业的重要意义出发,通过知识管理和经济学理论分析了企业人力资本增值实现的两关键过程,即人力资源——人力资本——组织资本的转化。在此基础上,提出了人力资源向组织资本转化的相关措施和建议。
关键词：
人力资本 组织资本 人力资源 资本化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈日华
有效地进行人力资源管理是现代企业管理成功的基石,企业非人力资源经理对人力资源管理的思想意识、技能运用及与人力资源经理的有效配合是实现管理目标的基础。
关键词：
企业 非人力资源经理 人力资源管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
蔡志辉
市场竞争从根本上说就是人才竞争。现代企业应尽快树立以人为本的管理观念，有效培养勇于开拓创新和善于随机应变的智能化人力资源，营造吸引人才和留住人才的内部环境，建立按智能分配与按劳分配、按资分配相结合的分配体系，保持企业持续的生机和活力。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
滕玉成 马力
区域人才环境是影响企业人力资源管理政策与实践的重要环境因素,企业人力资源管理要主动适应和利用区域人才环境。为此,可以借助四个指标计算区域人才优势指数,以科学确定区域人才优势,进而通过六项差异性人力资源管理策略,实现对区域人才优势的有效利用。
关键词：
区域 人才 优势 人力资源管理 差异
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