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[期刊] 企业经济  [作者] 陈福漆  
人力资源规划是人力资源管理活动与组织其它活动之间的连接点,它使得人力资源管理活动与组织的其它活动相协调,使得人力资源管理活动的目标与组织活动的目标相一致。战略规划是从组织全局和长远的角度对组织发展的方向及其实现途径进行设计,从而提高组织适应环境的能力。因此,人力资源规划必须进行战略性思考,从而提高人力资源规划与组织规划之间的协调性,并最终促进组织目标的实现。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 贾劲华  
近几年来,企业人才流失率高居不下,企业人才问题凸现出来,文章阐述了实施人力资源储备战略的原则,分析了人才储备战略实施的流程,认为实施企业人力资源的储备战略应做好几方面:企业自身的准确认知,多渠道合理选才,进行人才的内外部培养,辅助制度和措施的实施,战略实施的绩效反馈。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭斌  
宝钢新一轮的发展战略是成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、"精品+规模"型世界一流国际化公司,钢铁主业综合竞争能力进入全球前三强,成为世界500强中前200强优秀企业。欲达到上述目标,人才问题首当其冲,必须制定科学有效的人力资源规划。本文主要阐释宝钢是如何制定和实施人力资源规划的。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余来文  陈明  
企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。
[期刊] 企业管理  [作者] 彭剑锋  
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄亨煜  
文章提出“企业人力资源战略”与“企业人力资源规划”是两个并列的概念,前者是后者的前提,后者是前者的延伸;“企业人力资源规划”是建立在“企业人力资源战略”基础之上的实施方案、行动措施。如果没有高瞻远瞩的“人力资源战略”.要制订出恰当的“人力资源规划”几乎不大可能。本文首创性地提出在企业人力资源战略制定过程中的“规律性战略确定法”以弥补“SWOT战略分析法”仅重视横向比较的缺陷.并列举了企业在不同发展阶段的人力资源战略重点。在此基础上,本文介绍了人力资源规划的主要内容与规划制定的具体步骤,列举了“企业人力资源战略规划报告”的书写格式,从理论到实践,具有清楚的逻辑性与极大的实操性,无论对理论工作者及...
[期刊] 改革与战略  [作者] 毛海光  
仅仅把握今天是不够的。面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注战略。战略是什么?简单地说就是方向,是企业把对未来环境变化的预测与对现在优劣势状况的把握结合起来对未来发展方向的规划。条件既定的企业就象一颗台球,向不同的方向推出,其投入的力量和获得的结果是不一样的。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源因素了。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系
[期刊] 企业经济  [作者] 肖霞  
战略性人力资源管理成为现阶段人力资源管理现代化的主要特征,集中体现在以下几方面:人力资源管理如何体现战略性?人力资源管理战略如何与企业战略相适应?人力资源管理者的战略职能和角色、人力资源管理专业人员在推动变革时的作用等。只有把握了企业人力资源管理的战略性特点,才能把握现阶段企业人力资源管理现代化的实质,才能实现企业的持续性成长。根据以上特征对企业进行评价,才能真正地反映现阶段企业人力资源管理现代化的状况。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 万万  杨凤春  
员工培训是人力资源管理的一项重要职能。目前,我国企业员工培训的现状仍然不容乐观,主要问题在于培训结果往往并非都有助于实现企业的竞争战略。企业应当以战略为导向整合人、财、物力以及信息资源,在战略性人力资源管理的视野下认识、组织和实施员工培训。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王丹  
中美集团是中国最大的民营医疗企业之一,是一家集医疗、科研、制药、生物工程技术和中医中药研究开发为一体的大型医疗企业。近两年的高速发展,中美集团员工队伍不断壮大,拥有一批比较优秀的经营管理和技术人才。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 田芝鸿  
人力资源管理可以有力地促进我国教育事业发展,而高校领导只有站在战略的高度,才能让人力资源管理体系更符合理论要求,更具实践性。正是基于这种认识,本文在研究高校战略性人力资源管理理念的基础上进行了实践变革探讨,以求让这项工作更好地为高校建设服务。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 颜士梅  
本文分析了战略性人力资源管理研究的相关理论模型。这些模型包括 :基础性理论模型、基于组织运作的静态资源理论模型、基于组织运作的动态资源理论模型以及综合模型。同时 ,文章揭示了组织如何通过战略性人力资源管理来获取竞争优势
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱王奇  袁立  
平衡记分卡是使来源于战略的各种衡量方法一体化的一个新的框架,它通过财务、客户、内部经营过程和学习与成长等方面的未来财务绩效的驱动因素以及滞后的反馈因素,来促使企业战略的实施。平衡计分卡管理系统在企业人力资源管理中的应用,使企业的战略目标和企业的整个活动过程结合起来,在战略性的人力资源管理中起了核心框架的作用。应用平衡记分卡的企业中,平衡计分卡、公司战略、绩效考核系统和薪酬体系相结合,为企业的人力资源管理提供了一个系统性的工具。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曹威麟  陈文江  
文章通过分析人力资源管理的外部匹配,战略人力资源管理评价和控制的内涵,以及战略评价体系包括的逻辑关系,提出战略性人力资源管理评价体系的可能框架。
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