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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈加奎  李鑫  
随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,企业经营环境发生了剧烈的变化,企业流程再造成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段。本文介绍了企业流程再造的背景和原理,分析并阐述了人力资源管理流程再造的必要性及如何进行再造,总结了人力资源再造的成功因素。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵霞  纪光欣  
海量数据给企业带来巨大创新、效率和增长的同时,也给企业的人力资源管理带来了相应的影响,种种迹象都在呼唤企业人力资源管理向流程再造、以云计算为平台的人才管理系统变革,组织结构扁平化也在创新人力资源管理。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 蔡菲  
首先阐述了公共图书馆人力资源管理再造的必要性,其后以中山市中山图书馆为例就再造方案提出了设想。
[期刊] 当代财经  [作者] 李胜兰  
在21世纪这个知识化、信息化、网络化的时代,企业人力资源管理面临着许多冲击与挑战,这就要求企业人力资源管理顺应潮流,进行人力资源管理再造,以应对正在改变着的内外环境,迎接知识经济的挑战,以不断创新的人力资源管理实践为企业创造并保持竞争优势,使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 傅志明  
本文认为对我国大多数的国有企业和民营企业 ,建立现代人力资源管理体系仍是其面临的主要任务。而要完成这一任务 ,必须从理念与职能、职责与制度、措施与人员三个层次对人力资源管理体系进行再造。
[期刊] 经济学家  [作者] 王明华  刘海虹  
国有商业银行人力资源管理的弊端主要存在于资源配置方式、激励机制和文化建设等三方面 ,人力资源管理力仅是规划力、培训力和激励力三维向量之和。根据管理心理学的研究结论 ,国有商业银行应分别在整合力、文化力、激励力等三个维度上再造人力资源管理力。要点如下 :推行公开竞聘制、建立行内人才市场 ;造就银行家阶层、坚持以人为本 ,建立员工价值体系 ;实行干部年薪制、建立聘期与经营考核周期同步制、为专业人才特别设计工资报酬制度、少用惩罚性的激励手段等
[期刊] 经济问题探索  [作者] 李维梁  
管理的本质是人的管理,现代组织面临着新的挑战,人力资源管理方式的变革将不可避免。本文通过分析人力资源变革的必然性,得出人力资源管理变革的方向和组织结构再造的结论,并提出了变革的具体方向和组织结构再造的方式
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈禹  崔子龙  
国内部分企业在信息化建设中盲目追求先进技术而不重视与企业业务融合,最终导致人力资源管理信息化效果不理想。本文通过对现实问题的反思及理论分析,提出基于管理流程的软件系统开发以实现软件系统与企业自身管理的紧密结合,最终达成高效人力资源管理信息化的观点,着重探讨了基于管理流程的人力资源管理信息化开发战略,包括信息化中优化重组管理流程、基于流程的软件系统开发等相关内容。
[期刊] 改革  [作者] 宋成一  
从价值链管理、流程管理角度出发,提出人力资源链式管理模式。人力资源链式管理主要有人力资源工作链、人力资源管理业务链和人力资源管理辅助链三个要素,组织机制、竞争机制、考评机制、交换机制、仲裁机制五种机制,三个要素在五种机制的作用下运行。建立基于价值链和流程的横向的人力资源管理链和嵌入员工工作流程的流程化考评机制是人力资源链式管理的突出特色。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王丽  焦小澄  
在企业的所有资源中,人力资源是企业最重要的资源,人力资源是企业管理的核心,为了正确认识和理解人力资源管理,本文通过对人力资源发展过程的分析,以期对我国的人力资源管理起到借鉴的作用。
[期刊] 企业管理  [作者] 关培兰  胡志林  
业务外包作为一种新的工具越来越多地被运用于人力资源管理中,据IDC预测,美国的人事外包业务额2003年将达到102亿美元。
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