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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵琛徽 郭建
本文把“一个中心、两个基本点、四大匹配”归结为人力资源管理的理论内核, 并以此为理论依托,在操作导向的3P管理模式的基础上,提出了战略导向的4P管理模式,然后就4P管理模式的基本内容进行了初步分析和界定,以期抛砖引玉,达到丰富和发展人力资源3P 管理模式的目的。
[期刊] 经济管理
[作者]
李鹏
一、人力资源管理价值再造:战略人力资源(一)人力资源——超越等产量曲线现代劳动经济学在考察短期劳动力需求行为时认为,企业作为微观经济主体,在社会等条件既定的情况下,假定只有资本与劳动两个变量,那么,资本与劳动之间存在着此消彼长的互替关系,即,劳动可以用资本替代。在劳动雇佣量和资本既定的情况下,产出是既定的;当劳动雇佣量变化时,可以通过资本投入量的改变来维持原来的产量,这样便形成了劳动与资本的等产量线。如图一所示(其中 L 代表劳动雇拥量;K 代表资本;Q 代表等产量线):
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郭博智 吴治国 任建党
本文以S研发机构为例,介绍并分析了研究机构建立基于"3P"模式的人力资源管理体系的背景、架构、设计思路及具体举措。
关键词：
“3P”模式 人力资源管理体系 研发机构
[期刊] 华东经济管理
[作者]
罗翃
人力资源管理是一项复杂的系统工程,而3P(Position,Payment,Performance)管理是其基础和核心。文章就工作分析与工作评价、薪酬制度设计、绩效考核等方面提出了可操作的方案,并就3P之间、3P与其他人力资源管理职能之间的关系作了简要的分析。
关键词：
人力资源管理 3P 关系
[期刊] 现代管理科学
[作者]
蒋兆雷 黄志斌
人力资源在社会经济发展中的巨大作用日益凸显。本文试图通过对人力资源管理“5P”模式具体内容的探讨,建立起科学有效的人力资源管理体系。
关键词：
人力资源 5P模式 管理体系
[期刊] 现代管理科学
[作者]
石友蓉 吴承志
在知识经济时代,人力资源管理成为企业管理的重中之重。绩效考核与报酬管理是人力资源管理中的两个紧密联系的重要环节。本文针对目前很多企业没有把绩效考核与报酬管理挂钩的现象,提出了P-R模式,并对有关问题进行了简要阐述。
关键词：
P-R模式 绩效考核 报酬管理
[期刊] 中国劳动
[作者]
孙建安 李志铭
[期刊] 经济师
[作者]
吴剑慧
随着大数据的普遍应用和"互联网+"时代的到来,市场竞争已由之前的管理水平竞争、技术竞争变为人才的竞争,由此人力资源管理显得尤为重要,通常情况下,人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。我们可以借助大数据时代的发展、技术与成果,用投资的视角创新实施人力资源管理6P模式,旨在实现人力资源管理的优化配置。
关键词：
人力资源 6P模式 大数据 创新
[期刊] 企业经济
[作者]
葛玉辉
近年来,在人力资源管理的实践中形成了"头痛医头,脚痛医脚"的混乱现象,对综合性问题往往缺乏系统的思考和综合治理。本文通过对社会惰化效应影响及产生原因的剖析,指出人力资源3P模式是消除社会惰化效应,使人力资源管理的核心技术从混杂走向规范,从相互之间的松散关系到紧密相连的最佳模式。社会惰化效应的消除,将使3P模式由一个理论的逻辑体系转变成一个可操作的目标实践体系。
关键词：
社会惰化效应 3P模式 系统思考
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王秀村 冯姗
当代企业市场环境的剧烈变化正在推动营销理念与方式的变革,反映这种变化趋势,全球最大的市场营销组织AMA提出了市场营销的新概念。本文介绍了AMA提出市场营销新定义的背景与研究过程,分析了新定义所反映的关注顾客关系价值、引导企业走出4Ps模式等营销新趋势。
关键词：
市场营销 营销新定义 顾客关系
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孙友然 姜达
企业的竞争说到底是人才的竞争。能否招聘并选拔出合适的员工使得企业拥有富于竞争力的人才是一个企业兴衰的关键。文章利用招聘的“4P”模式来研究企业的招聘行为,企业4P招聘模式的制定和实施,不仅为企业在人才市场上全面充分发挥企业的优势和潜力,获得最佳的招聘成果提供了手段,而且将人力资源部门内部各职能人员的积极性和创造性协同到招聘总目标上来,最大限度地发挥部门的积极性和创造性。
关键词：
现代企业 招聘 4P模式
[期刊] 技术经济
[作者]
丁心基 岳中刚
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王丹
中美集团是中国最大的民营医疗企业之一,是一家集医疗、科研、制药、生物工程技术和中医中药研究开发为一体的大型医疗企业。近两年的高速发展,中美集团员工队伍不断壮大,拥有一批比较优秀的经营管理和技术人才。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王震 冯英浚 孟岩
知识经济时代,人力资源管理已成为企业管理的关键所在,但其相关研究与应用却相对滞后,且存在较大偏差。本文提出了一种全新的基于工作和能力的动态人力资源管理理论———以成熟、完善的管理因素为基础,按照不同行业特点及企业状况,在动态变化的市场环境中实施基于工作和能力的人力资源管理,并给出理论的具体模型及详尽解释。
关键词：
动态人力资源管理模式 管理因素 绩效评价
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