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[期刊] 中国劳动  [作者] 王涛  
在当前的世界范围内,数字技术已经充分且深入地渗透和应用到生产、生活的各个领域,在社会经济增长中扮演着越来越重要的角色。相对于工业经济时代而言,以云计算、大数据、物联网、人工智能和5G为代表的新一代信息和通信技术正在成为引领企业管理转型发展的强劲驱动力,如何推动实施数字化转型也成为企业面对未来竞争,实现快速发展的重要内容。其中,人力资源管理不仅是企业管理体系的核心功能,也是获得持续竞争力的关键所在,还是企业数字化转型的重要基石。如今很多的企业都将人力资源管理数字化转型提升到新的高度,但是依然面临诸多现实困境,导致难以获得应有的效果。本文提出,人力资源管理数字化转型应该结合企业自身的现实基础,需要充分利用基本要素并依据基本逻辑来确定合适的转型模式和实施路径,如此才能为企业系统性变革提供有力支持。
[期刊] 职教论坛  [作者] 黄美初  
人力资源管理外包有益于提高组织机构的管理效率,增强核心竞争力,对于成人高校而言还能够充实师资,优化教师队伍结构,作用显著。通过结合成人高校组织结构和性质来分析学校当前人力资源管理中存在的不足,在此基础上探索改进的方法以及更加合理高效的人力资源管理外包路径,将有助于成人高校长远的发展。
[期刊] 经济师  [作者] 顾丰  
人力资源管理是企业管理的一项重要内容,直接关系到企业的综合竞争实力和发展前景。文章从人力资源管理数字化转型概述入手,指出企业人力资源管理数字化转型存在的问题,结合相关成功案例总结了数字化转型途径。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨康  李康  张廷龙  
大数据时代,数字化转型已经成为各行各业关注的热门话题,无论什么类型的企业组织,都将数字化作为战略发展的重要组成部分。人力资源作为企业管理的核心,同样也面临数字化转型的问题。人力资源管理数字化建设是一个分层次、分维度、多阶段、系统化的过程。目前,针对数字化人力资源管理的研究,不仅需要高屋建瓴地统筹规划,也需要在整个规划框架下研究切实可行的实施路线。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王敏  
当代信息科学技术的迅猛发展令时代面貌焕然一新。数字经济的不断发展已成为世界经济体系中的重要特点,在不断改变人们生活及工作习惯的同时也对传统企业的管理制度及生产模式产生了巨大冲击。在新时代背景下,传统企业应顺应数字化的进程,利用先进的数字化生产及管理技术进行企业制度改革,实现从管理战略、运营方式到生产技术的全面数字化改革。
[期刊] 商业研究  [作者] 程镝  索志林  
基于工作与素质的人力资源管理不仅追求人与职的匹配,更关注人与组织的匹配。由于对员工的知识、技能要求较高,这种管理模式相应地增加了企业的成本,而且要求有相应的组织环境、文化环境做支撑。因此,不同的企业在构建基于工作和素质的人力资源管理模式时,应充分考虑企业自身的实际加以运作。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 李燕萍  李乐  胡翔  
数字经济的快速发展促使企业数字化转型,人力资源管理作为管理的重要部分,正经历数字化转型带来的变革,出现数字化人力资源管理。采用文献研究方法,从技术与人力资源结合的历史视角分析数字化人力资源管理的产生,从技术、功能及综合视角梳理数字化人力资源管理相关概念,界定数字化人力资源管理内涵,并结合数字技术特征提炼数字化人力资源管理的五大特征,将I-P-O范式引入数字化人力资源管理领域,构建研究框架,系统分析数字化人力资源管理过程及其影响因素和结果产出。最后,提出研究展望及管理建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 李凤  欧阳杰  
数字化时代的人力资源管理,与传统人力资源管理的区别,远非工具之异,而是包括目的、对象、手段、工具乃至思维在内的全方位转型。很多人简单地认为人力资源管理的数字化转型就是人力资源的测评和数据测量,或者是使用人工智能技术来改善招聘流程、学习方式等,然而,这只是人力资源管理数字化转型中的某些方面。为了说清楚何谓人力资源管理的数字化转型,我们先看看什么是数字化的企业。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 李燕萍  李乐  胡翔  
数字经济的快速发展促使企业数字化转型,人力资源管理作为管理的重要部分,正经历数字化转型带来的变革,出现数字化人力资源管理。采用文献研究方法,从技术与人力资源结合的历史视角分析数字化人力资源管理的产生,从技术、功能及综合视角梳理数字化人力资源管理相关概念,界定数字化人力资源管理内涵,并结合数字技术特征提炼数字化人力资源管理的五大特征,将I-P-O范式引入数字化人力资源管理领域,构建研究框架,系统分析数字化人力资源管理过程及其影响因素和结果产出。最后,提出研究展望及管理建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 朱永跃  夏正晶  胡桂兰  白光林  
基于理论和文献分析,结合对国内200多家制造企业的现状调研,从人力资源管理活动在企业内所处的层面和对企业服务化转型的应对态度这两个维度,构建了制造企业服务化转型中的人力资源管理模式结构矩阵,提炼出四种人力资源管理模式:战术被动型、战术主动型、战略被动型和战略主动型。在此基础上对不同的人力资源管理模式明确了具体的分类标准,并以某公司为例进行了案例分析。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈星煜  
重塑人力资源管理定位,搭建三支柱架构,优化管控体系,探索数智化转型——在新一轮国资国企改革背景下,国有企业建立市场化经营机制的迫切程度不断提升,推动着国有企业的人力资源管理转型发展。过往,国有企业的人力资源管理更偏向于人事管理,其核心功能往往体现在一些事务性工作上,比如核算员工薪酬、保管员工档案、办理员工入离职等;如今,其将承担更高的功能价值,比如吸引和招募关键人才、
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 蒋永宁  王香玲  
e-HR能够有效提升人力资源管理水平,但是并非实施e-HR的企业都收到了很好的效果。本文重点讨论实施信息化人力资源管理需要具备哪些条件因素,以及在实施过程中应该注意的问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王金凤  李洁瑜  谷增军  
数字化进程的高歌猛进给予企业不断进取的动力,也给企业经营带来巨大的竞争压力,尤其是企业资源要素的配置效率成为新时代企业改革的重点。文章将企业关键资源要素进行划分,并通过规范口径对互联网平台数据与企业自身数据进行整合,在顺应行业发展趋势的前提下,以降维的方式分析企业资源要素管理与企业发展的关系。在财务数据与业务数据整合的前提下构建财务引导机制,深度解析企业资源要素管理的过程,并在此基础上反观建立财务引导机制的优势和作用,为企业在数字化新时代的背景下通过财务引导企业资源要素管理以创造财富提供路径。机制分析表明,财务是企业的信息中台,通过财务的引导效应高效率地解决企业资源要素管理机制不健全、数据应用程度低等问题,深度结合互联网平台的企业数据,通过行业对标和企业对标等提高企业管理效率。加快数字化转型,推动财务引导机制建设,为管理提供支撑,引导企业经营的高效运转。
[期刊] 经济师  [作者] 张艳琴  
文章从中小企业目前人力资源管理的现状,总结出了在数字经济的大背景下,中小企业进行人力资源数字化转型的必要性。人力资源的数字化转型不仅能够规范企业的人力资源管理流程,发展企业的人才,提升企业的经济效益,同时也能为企业领导者的决策,提供强有力的数据支撑。在数字经济背景下,中小企业人力资源管理转型究竟如何转变,提出了从制定完善的发展战略,到主动完成技术升级,再到构建数字化管理团队、充分利用好数字化资源,再到多方协力支持中小企业转型升级,这样的一条升级路径,为中小企业的人力资源数字化转型提供了参考路线。
[期刊] 商业时代  [作者] 郎慧国  
本文以企业应变能力和组织效率二元视角作为人力资源管理的研究切入点,通过建立人力资源管理绩效框架模型,分别从组织学习和知识管理的角度论证了优化企业人力资源管理绩效的必要性。
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