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[期刊] 国际经济合作  [作者] 高新伟  张爱红  
海外石油项目日益增多,其成功运作除了要有精湛、配套的技术和资金保证外,关键在于全面提升管理水平,而管理的关键在于人才的管理。海外石油项目人力资源管理的面临政治、人文、经济、法律诸多不同于国内项目的特点,目前一些项目运行过程中存在责任、权利的不对等,人才结构、薪酬、激励、培训、开发等方面不合理,本文建议从海外石油项目经理的选拔、组织计划编制、人员获取和项目团队开发四个方面进行改进,并提出了切实可行的对策,以保证海外项目的持续顺利运行和后继项目的智力支持。
[期刊] 改革与战略  [作者] 施必华  
随着我国经济市场化进程的加快,加入WTO后竞争的加剧和知识经济的到来,我国石油企业的人力资源管理如何尽快适应市场经济的变化,充分挖掘人力资源的潜力,发挥其作用,成为我们亟需研究和解决的重大课题。文章在分析当前人力资源管理发展趋势的基础上,探讨我国石油企业人力资源管理中存在的问题,进而对我国石油企业建立起既能融入世界经济,又符合中国国情和石油企业实际的人力资源管理模式提供对策建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 丘磐  
本文指出:科技项目与一般项目相比,在不确定性、风险性方面的显现更加突出,而且由于科技项目的可交付成果是知识和技术产品,从事项目的人员是知识工作者,因而科技项目的人力资源管理要充分考虑这类项目的特点和知识工作者的工作性质和人格特征。本文在PMI(美国项目管理协会)关于“项目人力资源管理”模块的基础上,依据上述分析,提出了科技项目人力资源管理的补充体系和较为系统的知识点。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈万明  张晔林  
在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
[期刊] 企业管理  [作者] 胡建根  王达峰  
大型火电工程的调试工作需要具备一定资质的调试单位承担,主要是一批电力科学研究院。通常调试单位都按项目部的形式开展火电工程调试工作。在一个企业中,人力资源是最重要的资源,只有有效地开发人力资源并合理、科学地管理人力资源,这个企业才能蓬勃发展,蒸蒸日上。对于调试项目来说,根据调试合同范围的大小,人数少的10人不到,多的则达几十人。调试的关键是人,如何进行项目的人力资源管理关系到工程的质量、进度及效益,甚至影响项目的成败。
[期刊] 经济师  [作者] 薛顺成  
石油企业作为我国国民经济建设的重要支柱之一,其自身的人力资源管理水平与国家经济命脉相连。因此,想要提升石油企业的经营效益及稳定长期发展的关键,就是要不断提高员工工作积极性,发挥优秀员工带头作用,提升石油企业的人力资源绩效考核管理水平,为石油企业的发展提供人才基础。文章就企业在人力资源管理工作中存在的一些问题和改进措施进行分析。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈学军  
在人力资源管理中,怎样评价人力资源活动的效能一直是理论研究和应用研究的焦点。在人事选拔程序效果评价的长期研究中,用效用分析方法评价人力资源活动的效能具有重要的地位,利用效用分析方法可以评价人力资源活动的投入和产出,因此长期受到人们的重视。本文简要介绍效用分析的基本思路,常用的评价方法及其在人力资源管理中的应用
[期刊] 企业经济  [作者] 曾建权  
本文研究了博弈论在员工招聘、员工使用、绩效考评和工资管理中的应用。在博弈分析的基础上,提出相应对策:在员工招聘方面,企业应合理设计选拔机制;在员工使用方面,要杜绝多头领导,避免滥用公共人力资源;在员工绩效考评方面,员工与主管最终将选择合作决策;在工资管理方面,应合理设计工资制度,适当提高工资水平,从而为人力资源管理提供一种博弈分析的科学方法。
[期刊] 金融与经济  [作者] 李波波  
书名:《人力资源管理实验》编著:萧鸣政主编出版社:北京大学出版社定价:40.00元ISBN:9787301094310装帧:平装人力资源的开发在英国等西方国家已经有几十年之久,我国在这方面仍处于起始阶段,因此在相关的处理方法和方式上的经验匮乏严重制约了我国在人力资源方面的发掘和发展。中国人力资源管理基本都处于初级的起步阶段,国内拥有较规范的人力资源管理的公司屈指可数,且它们的管理方式是对外企相关管理体系的照搬照抄,缺乏创新和发展,很少结合实际的国情,尤其是一部分私企,大都仅停留在人事管理层面。萧鸣政主编并由北京大学出版社出版的《人力资源管理实验》一书带着这些问题,为广大受众提供了如何建设完善人力资源管理体系的有效方法。
[期刊] 软科学  [作者] 代郑重  安力彬  
阐述了胜任力及胜任力模型的相关理论;并以护士为例,提出胜任力在我国医院人力资源管理领域的研究与应用有待进一步深入,以提高各职业领域人力资源管理水平。
[期刊] 中国劳动  [作者] 黄倩  李黎媚  
人才管理的核心是策略性的保有和激励关键员工,以实现员工能力不断提高和绩效持续向上的管理过程。随着人力资源市场供需矛盾的结构性变化,许多公司都采取了保有激励人才的措施,常见的有提高关键岗位人员的工资、完善福利类别、提高福利标准、开展团队建设活动、提供住房、高额奖励等,这些措施体现了公司对人才的重视,在一定程度上激励了关键人才产生更高的绩
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 李晓君  
面对激烈的竞争环境,人力资源管理日益重要。本文根据木桶理论,探讨和认识员工管理与员工培训,从而得出有意义的启示,有利于员工的管理与培训。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈少铃  闫姝  
根据中国驻外国际项目特点,结合企业实践,本文探讨了国际项目中跨文化多国籍雇员的人力资源管理策略,其中最主要的是招聘策略、薪酬绩效管理策略、劳动关系冲突管理策略、多元文化管理策略。
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