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[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
孙妍 陈士俊 张海燕
首先提出我国企业人力资源管理症结的实质是人力资源还处在推销管理阶段,通过回顾内部营销概念及分析其对人力资源管理的启示,指出了人力资源营销管理的必要性;进而论述了由CEO、HR部门、直线经理、员工组成的人力资源营销管理生态链;最后在重新定义了营销策略组合的基础上建立了企业实施内部营销的三阶段模型。
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
李克芳
内部营销对于提高员工满意度、增强顾客忠诚度,以及提升企业竞争力具有重要意义。在回顾内部营销理论和人力资源管理的基础上,构建了内部营销与人力资源管理的整合模型,提出了企业应该把类营销工具和人力资源管理工具融为一体运用于内部营销中,具体包括:引入市场营销观念,改变管理思想和方式;运用市场调研工具,掌握员工需求状况;使用市场细分工具,实施差异性营销战略;运用人力资源组合,增进员工满意度。
关键词：
内部营销 人力资源 员工满意
[期刊] 经济师
[作者]
李慧晶
医院进行人力资源管理工作时，对人力资源的结构与数量加以合理分析，结合发展的方向，明确在人力资源方面的具体需求情况，有利于推动医院的长远发展。为了发挥更好的作用，需要将胜任力模型引入到医院的人力资源管理中，以达到既定的管理工作目标。文章通过阐释胜任力模型的概念与内涵，分析了当前医院人力资源管理工作开展的情况，同时提出了胜任力模型在医院人力资源管理中的具体实施路径，进一步增强医院人力资源管理工作的实际成效。
关键词：
胜任力模型 医院 人力资源管理 实施路径
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
金雅平
本文从目前我国企业人力资源管理现状出发,论述了人力资源管理人员如何借助营销手段面对企业内部客户开展营销活动,推动人力资源管理在企业的深入开展。
关键词：
人力资源管理 营销 客户
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴方建 唐贵瑶 徐伟涛
尽管e-HRM在企业中已得到广泛的应用,但其实施过程困难重重,实际效果不尽如人意。已有研究识别了大量关于企业实施e-HRM的驱动因素和成功关键因素,但尚未揭示如何实施才能达到预期效果。针对这一问题,本项研究引入内部营销视角,采用探索性案例研究方法就浪潮集团实施e-HRM的案例进行分析,研究企业在开展HRM信息化过程中实施方与使用方之间的关系,揭示基于内部营销的e-HRM实施路径。研究结论表明,将e-HRM的用户纳入实施过程,在互动中实现实施方与使用方的匹配是e-HRM成功实施的关键。实施方与使用方两大主体
关键词：
信息化人力资源管理 内部营销 互动匹配
[期刊] 商业研究
[作者]
李俊卿
内部员工满意是企业向外提供优质产品和完美服务的前提,市场导向的内部营销是提升企业内部员工满意度的有效方法,有助于企业获取超额回报和持续竞争力。为了将内部营销思想引入人力资源管理,要对内部营销理论进行分析,制定出现代企业进一步加强人力资源管理的一些措施。
关键词：
内部营销 员工满意 人力资源管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱雪里
人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。企业内部人力资源营销主要是指HR部门通过分析企业内部CEO、直线经理、普通员工的需求,有针对性地为他们提供HR管理产品与服务,企业外部人力资源营销主要是指部分利用外部的人力资源,如消费者、关联企业等来促使企业营销目标的实现。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王庆娟 吕峰
战略人力资源管理不仅是近十年来学术界讨论的焦点,也是许多人力资源实践者追求的理想管理状态。本文重点讨论了实现战略人力资源管理的原则和具体方法。
关键词：
战略人力资源管理 战略业务伙伴 战略角色
[期刊] 经济管理
[作者]
王震 姜福斌
组织的人力资源管理计划能否取得预期效果,在很大程度上取决于人力资源部门与直线经理的实施程度以及一线员工的实际感知程度。为此,新近研究开始通过计划-实施-感知这一过程机制来解读人力资源管理对个体和组织绩效的复杂影响。然而,当前研究对人力资源管理计划、实施和感知之间的差异及其成因还缺乏系统认识。本文在梳理相关文献的基础上,首先界定了人力资源管理计划、实施与感知,接着论证了三者间差异的存在,进而提出了一个整合模型呈现差异的影响因素。该模型通过两个视角、四类主体、五个方面和九条路径,系统阐释了人力资源管理计划、实施与感知为何存在差异。文章最后还提出了一系列未来研究方向。本文有助于系统理解人力资源管理计划、实施与感知,从理论上推动对三者差异的研究,在实践中帮助企业更好地开展人力资源管理活动。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
程丽霞
本文认为传统人力资源管理模式的存在根基已经遭到了破坏,并呈现出诸多的弊端。以此为基础,文章对时下受到学者关注的基于"哲学共有"的人力资源管理模式及其运作形态进行了深入探讨。
关键词：
哲学共有 人力资源管理 文化管理
[期刊] 商业研究
[作者]
蒋婷 胡正明
内部营销与人力资源管理的关系非常密切。在战略性人力资源管理日益兴起的今天,如何将内部营销管理哲学和管理方法运用于战略性人力资源管理中,如何实现有效的战略性人力资源管理,如何充分挖掘和调动人的潜力,是理论界和实践界面临的现实问题。只有认清内部营销与战略性人力资源管理的契合点及本质区别,才能构建起基于内部营销管理工具的战略性人力资源管理运行模式。
[期刊] 经济管理
[作者]
关培兰 祝尊乾
本文在深入分析当前企业入力资源管理面临的主要问题的基础上,结合内部营销的理念,提出了相关的管理创新对策,具体包括:运用内部营销管理哲学理念,实现人力资源管理战略创新;运用内部营销调研方法,实现员工心理需求分析工具创新;运用内部营销市场细分理念,实现人力资源差异化管理创新;运用内部营销整体产品理念,实现人力资源集约化管理创新。
关键词：
人力资源 内部营销 管理创新
[期刊] 商业时代
[作者]
梁威
EHR是指电子人力资源管理,是建立在先进的软件和硬件基础上的新型人力资源管理模式。一方面,EHR通过集中式的信息库、自动处理相关信息,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。另一方面,EHR与企业现有的网络技术相联系,打破传统的HR封闭式管理,并且将有助于解决“企业组织梗阻”的情况。
关键词：
HER 组织肠梗阻 功能重构
[期刊] 统计与决策
[作者]
孙文亮
文章基于边际效用模型,在该模型给定的条件下,利用边际效用的递减理论,对各指标下企业人力资源投入程度进行求解,计算出其成本的投入。根据计算结果优化人力资源配置,加大人均工资产值增加值的弹性,提高企业年度产值和人力资源管理质量效益。
关键词：
边际效用模型 人力资源管理模型 递减理论
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