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[期刊] 经济师  [作者] 苏皓  
文章所重点要识别和管控的风险是人力资源管理过程中管理者在工作理念、工作习惯、工作方法等方面存在风险,通过对此类风险的识别,提出相应的风险管控方法,从而更好地降低人力资源管理成本、提高工作效率,提高员工的满意度。
[期刊] 企业经济  [作者] 姚兴华  
随着我国经济社会的发展和经济结构的调整,企业组织的形态和规模都在不断地优化。但是,企业也面临一系列的风险,其中,企业人力资源管理的法律风险日益凸显,这些风险严重制约了企业正常的发展。企业主要有招聘宣传不实、试用期约定不当、用人不合规、员工薪酬福利发放不规范,以及商业秘密保护难度加大等法律风险。如何对企业人力资源管理中的法律风险进行管控是本文主要研讨问题。本文通过分析企业人力资源管理中的风险成因,从转变人力资源管理理念,提高法律意识、防范劳动合同签订过程中的风险、创新管理机制、提高风险管控能力等方面提出建议,旨在为提高现代企业管理水平提供相应对策。
[期刊] 物流技术  [作者] 张敏  
通过总结国内外物流企业人力资源管理外包的理论研究成果,以及企业人力资源管理外包的实施流程,构建物流企业人力资源管理外包的对策模型,在此基础上进一步剖析了物流企业人力资源管理外包决策在实施中所面临的风险,同时提出了应对物流企业人力资源管理外包风险的措施,为物流企业人力资源管理外包决策的实施提供了参考。
[期刊] 软科学  [作者] 蒋新  杨乃定  
随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 袁勇志  吴向京  
人力资源管理风险是企业管理的主要风险之一。人力资源管理风险存在于人力资源管理的理念、制度和技术三个层次。其成因主要来源于人力资源本身的特性和人力资源管理的过程特性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭十一  
中小企业在人力资源管理上的风险屡有发生,引起人们的广泛关注。文章从中小企业人力资源管理风险的内涵、形成的原因进行分析,并提出了相应的化解对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 聂忠海  
本文以企业案例性分析为基础,探讨企业人力资源管理与开发(按英文字头缩写为HRM/D)风险,提出国有企业HRM/D风险控制的对策性建议。限于篇幅,基础分析部分从略,案例性分析部分从简。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李英武  魏敏媛  彭坤霞丽  
在所有人力资源管理涉及主观评价的环节,常常会受到评分者个体差异或个体差异与情境交互作用影响而产生偏差,这些主观偏差往往会影响人力资源管理的科学性和公正性。当前,评分者宽容误差和晕轮误差是研究领域关注最多的两类主观偏差,大量的研究揭示可以采用多质多法、概化理论以及项目反应理论等测量理论对人力资源管理中的评分者偏差进行甄别,有效降低评分者偏差对人力资源管理的负作用。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 易华  
分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。
[期刊] 技术经济  [作者] 孙璐  张艳鑫  
在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。
[期刊] 经济师  [作者] 潘宇  
党的十九大报告明确提出新时期应该实施健康中国战略,全方位深化医药卫生体制改革,促进我国社会主义特色基本医疗卫生制度和医疗保障制度的构建,争取能逐步形成优质高效的医疗卫生服务工作体系,完善现代医院综合管理制度。基于此,为了践行国家医改政策的要求,对医院人员结构实施优化调整,强化医院运行方面的风险控制能力,降低人力成本,在医院的发展过程中就要加强对人力资源外包工作的探索,并正确看待人力资源外包的风险,探索风险规避的方法,提高医院综合管理和服务水平。
[期刊] 经济问题  [作者] 李志红  
企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选择人力资源管理活动外包的最佳时机;同时,为了避免人力资源管理活动外包时可能存在的道德风险问题,使用收益分享合同进行激励,得到了完全消除道德风险的效果。通过进一步分析,还得出了人力资源管理外包时,可使人力资源管理总利润增大的结论。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李海涛  苏姗姗  刘兵  
企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王增民  
由于人的复杂性和信息不对称,以及外部环境的不确定性,企业在获取、保留、开发、使用人力资源中存在各种各样的风险,如人才流失,如绩效考核不公平带来的怠工、士气低落等。基于风险的人力资源管理就是企业通过对人力资源获取、保留、开发、使用过程中的风险进行识别、衡量、控制和转移,力求以尽可能少的成本使人力资源得到较充分的利用,或减少人力资源的损耗和流失。本文尝试通过调查,对企业人力资源风险的分布和基于风险的人力资源管理进行实证分析。
[期刊] 软科学  [作者] 李志红  和金生  
基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。
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