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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭广银  
本文引入彼得·圣吉关于第五项修炼——系统思考(System Thinking)的理论、方法和技术,讨论人力资源开发和管理人力资源管理的系统基模,探索建立整体性、创新性、动态性和开放性的人力资源管理系统。
[期刊] 企业管理  [作者] 郑伟  郑春岐  
学习型组织在管理界引起强烈反响,但在建设学习型组织的热潮中,人们对其定义、条件、怎样建设、能否建成等关键问题,却没有深究。一、《第五项修炼》中缺失的要素1.可以成功建设学习型组织的前提是什么?按照《第五项修炼》(以下简称书)的作者(以下简称作者)所言,学习型组织之所以可能,有三条假设原因:(1)在内心深处我们都是学习者。我们不仅有学习的天性,而且热爱学习。(2)工业社会的进化推进了学习型组织的建设,物质富裕必然诱发出向学习型组织演进的欲望。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈保弟  
不经意间,志高空调已经跻身2005年行业四强,并开始冲击三甲。从二线品牌到一线品牌,从立足国内市场到成为出口名牌,志高空调一直在埋头做事中大步前进。这种低调与强势的反差,恰好见证了一句古训:“功到自然成”。
[期刊] 企业管理  [作者] 黄家凯  
<正>避免把部门打造成水泼不进、针插不进的“独立王国”,力戒独木难支的不利局面。中层领导是企业的中坚力量,中层领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面,而且还体现在对企业战略的充分理解上,既要当好指挥员,也要当好一线战斗员。因此,提高企业中层领导力,确保其既能带好团队、又精通业务,是企业优化内部资源、高质量发展的重要基础。提高中层领导力可从以下几个方面入手。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈蓉  
企业文化作为企业的核心竞争力受到前所未有的重视。企业要跟上时代发展,获得竞争优势,必须充分重视企业文化的作用。本文从核心价值观、员工对共同愿景目标认同、高水平的道德规范、宽容失败与鼓励创新、管理者是企业核心价值观的化身等五方面讨论了成功的企业文化的共同特点。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 刘卫忠  
通过对“五项修炼”理论的剖析 ,论述了学习型图书馆的基本概念 ,并针对图书馆的现状 ,探讨构建学习型图书馆的方法及思路
[期刊] 企业管理  [作者] 王琛子  康在龙  
经营企业靠什么?常言道:有人则企,无人则止。稻盛和夫先生曾在《企业家成功之道》中提到,人才是企业之本,是企业未来发展最重要的核心资源,真正的人才可遇不可求,因此一个良性发展的企业终极目标必定是吸引人才、留住人才和用好人才。所以企业家与人力资源从业者共同的核心工作就是"吸引并留住人才",但大多数企业领导并非人力资源专业科班出身,对此问题常常束手无策,这一重任自然落到了人力资源从业者肩上。虽然在企业经营运作的"大循环"中,人力资源部门并不能直接产生经济价值,但却是整个供应链环节中最重要的衔接点,这个衔接点是否稳固、有序、顺畅直接影响着企业的运转效能。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
"安徽省第五批注册人力资源管理师颁证仪式"暨"合肥企业经营者人才公司HR沙龙"在合肥市隆重召开。本次颁证仪式,依托于合肥企业经营者人才公司的CHRP沙龙活动共同举
[期刊] 经济师  [作者] 符臻臻  
随着社会建设的不断完善,政府和相关部门也加大了对医院人力资源管理的高度重视。在当代社会发展中,以人为本已经成为了新时代的代表名词,同时也是个行业管理工作的核心思路。人本管理作为一种新型管理理念,将其应用到人力资源管理当中是提升工作效率、提升员工工作热情的有效方法。在医院工作体系当中,人力资源管理作为重要组成部分,就需将人本管理理念充分融入其中,使其能够成为医院人力资源管理的发展动力。文章对人本管理和人力资源的特点进行了概述,并对当前医院的人力资源管理中出现的问题以及解决对策进行分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈万明  张晔林  
在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张宇  刘蓉晖  
本文首先介绍了情绪与情商的涵义及其与企业发展的关系,然后在分析情绪对个体行为具有促进作用的基础上,分门别类地剖析了组织行为中的情绪管理问题,并提出了一些在企业人力资源管理中进行情绪管理的操作性建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈学军  
在人力资源管理中,怎样评价人力资源活动的效能一直是理论研究和应用研究的焦点。在人事选拔程序效果评价的长期研究中,用效用分析方法评价人力资源活动的效能具有重要的地位,利用效用分析方法可以评价人力资源活动的投入和产出,因此长期受到人们的重视。本文简要介绍效用分析的基本思路,常用的评价方法及其在人力资源管理中的应用
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