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[期刊] 企业管理  [作者] 张一泓  
<正>企业推行绩效考核,却发现考核反倒成了绩效的羁绊;设计规范的薪酬体系,员工的满意度和热情反而下降了;花费精力和预算做员工培训,员工在工作中却像没受过培训一样;忙忙碌碌的事务性工作没有多少实际价值,一直想推动的变革却做不了或做不好……看似有声有色的人力资源部门,工作中却存在大量不创造价值的浪费,还产生了诸多副作用。
[期刊] 中国劳动  [作者]
[期刊] 企业管理  [作者] 张圆圆  潘月杰  
不管外部环境如何变化,企业经营管理都要以实现价值增值为目标。基于此,三角集团的人力资源管理模式以"价值"要素为核心,形成了价值创造、价值评价和价值分配这样一个在逻辑上相互继启的人力资源管理模式。
[期刊] 管理现代化  [作者] 邓地  
中国连续四年成为世界第二大投资东道国的事实说明,就整体而言,在华三资企业的运作是比较成功的。即使在本文探讨的主题———人力资源管理方面,三资企业也有相当出色的表现。甚至有学者认为,这是三资企业优势最为显著的一个要素。不过正如彼德·德鲁克所说:合资企业...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张伟  
要使人力资源管理直接参与到企业经营层面,真正与企业战略相结合,是一件很不容易的事。多年来,我们在这方面作了一些尝试。第一点,对人力资源部门的人员构成作了调整。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 付雅萍  
许多民营企业HR群体的生存处境常常有两种情况:盲目包揽和忙于应付。盲目包揽,是将本该由业务部门担当的事务好心承揽过来,却无法掌控。忙于应付,是常常陷入"救火"的状态:部门要人急切,匆忙招聘;员工离职突然,匆忙面谈;劳动纠纷突发,匆忙应诉。按了葫芦起了瓢,上受老板的指责,旁受部门经理的冷落,下受员工的埋怨,有委屈没地儿诉说,整个儿一"人事勤杂工"。问题出在哪儿?为什么公司有了人力资源部还是难以跳出人事杂务的束缚,仍然解决不
[期刊] 企业管理  [作者] 李韬  
根据岗位的能力要求进行绩效管理,按照能力开发潜力设计员工职业生涯。20世纪90年代初,IBM公司在转型过程中,对人力资源管理体系进行了再造,通过重新定位人力资源战略,推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系,搭建统一的人力资源管理信息系
[期刊] 经济师  [作者] 陈爱  韩利国  刘春  
随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄勋敬  
本文提出应以战略化、系统化、人本化和职业化"新四化"为指引,构建以素质模型为核心的三角型人力资源管理体系。通过"新四化"指引下的三角型系统化的人力资源体系建设,实现与企业业务发展的战略协同,促进企业的战略转型。
[期刊] 企业管理  [作者] 靳晓旭  
<正>全球化已成为当今商业世界的关键趋势之一,企业正纷纷跨越国界寻求新市场和新机会。全球化人力资源管理对于全球化发展的企业而言至关重要,不仅能够帮助企业有效地管理和开发全球范围的人力资源,提高员工的满意度和绩效,还能够提升企业的国际竞争力,促进企业可持续发展。但同时这也是一项复杂任务,需要有效的策略来保障公司全球化运营能够协调一致,并在不同文化和法律环境中运作。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 于米  
本文通过分析现有问题,解读人力管理专业化面临的挑战与本质内容,进而为企业人力资源管理真正走向专业化提供借鉴意义。
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