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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张弘 赵曙明
本文从人力资源成本构成分析出发,指出人力资源成本管理不等同于人力资源成本控制,并根据人力资源成本与效率、人力资源成本与其他成本间的关系,探讨人力资源成本的有效管理及其关键指标。
关键词：
人力资源成本 成本管理 管理指标
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郑军
人力资源成本控制与管理关系到企业的核心竞争力,如何有效的管理和控制人力资源成本尤其是核心员工的成本成为企业关注的话题。本文通过对不同类型的人力资源极其成本进行建模,着重探讨了核心员工的成本控制几个重点问题。
关键词：
核心员工 成本 控制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
莫莹 林玳玳
如何节省人力资源管理成本,以使企业获取更大的效益,其方式、途径是多种多样的,而且还在不断地实践、创新和总结之中。本文所谈的,则是当今现代企业节省人力资源管理成本的几个重要途径。
关键词：
人力资源管理成本 节省
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
尹北晖
人力资源是高校最重要的资源。人力资源成本管理是高校资源管理和教育成本管理的关键。高校人力资源具有自身的特征;其成本由取得成本、开发成本、使用成本和保障成本构成;高校应从人力资源的投入入手,对人力资源成本的总额指标、平均指标、结构指标等进行设计,通过人力资源成本指标的计算、分析、比较而进行研究评价,为领导决策者合理配置有限的教育投入资源提供决策依据;高校要通过构建科学合理的人力资源管理机制、建立人力资源成本管理制度、健全内审控制体系等战略举措,完善人力资源成本管理。
关键词：
高校 人力资源 成本管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
李学伟,姜登斌,傅新宇
本文讨论了人力资源成本管理的新概念， 提出了实现人情管理， 树立成本管理以人力资源开发为本的成本管理思想， 可供我国企业管理界参考。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕波 齐旭高
在企业的发展中,人才的重要性不言而喻,从而人力资源管理成本越来越受到关注。人力资源成本控制的最终目标就是达到人力资源优化配置,发挥人力资源的最大效用。成功的人力成本控制取决于其控制措施与企业业务职能的契合度,尤其是与企业战略的适配。本文把人力资源成本控制置于战略视角下,探讨有效控制人力成本的现实举措,为构建企业长期的人才竞争优势奠定基础。
关键词：
人力资源成本 战略视角 管理框架
[期刊] 财会通讯
[作者]
方忠
一、高校人力资源成本管理具体实践一是预测环节。高校人力资源成本的预测工作应从两个方面进行:(1)对学校人力资源需求额度的预测。高校人力资源工作每年都会出现新的情况,高校间的人才流动也十分普遍,应付人才流失与人才补充是高校人力资源工作的内容之一,因此对学校人力资源需求额度的预估是后期成本管理工作的基础之一。在需求额度的同时要根据现有的人才资源价值定位,对预估出来的需求额度进行定量,当然,这种"量"必须要用货币的形式表示出来。(2)对高校
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈红
降低人力资源成本是组织保持成本竞争优势的关键。以激励基本理论为出发点,结合美、日两国有效激励的成功管理经验及我国激励管理实践中较为普遍存在的现象,说明有效激励的必要性、有效激励与降低人力资源成本的关系以及如何进行有效激励来实现组织效益最大化,以期探索出适合中国国情的有效激励模式。
关键词：
激励 有效激励 人力资源成本
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
于冰 于绍勇
随着经济的发展,企业间的竞争逐步转化为人才的竞争,人力资源在企业的各项资源中愈加显得突出,深刻影响着企业的经营与发展。人力资源成本已经在企业总成本中占有了相当大的比重,若要控制企业成本的增长就应控制人力资源成本的增长,在降低人力资源成本的同时提高人力资源成本的使用效率。
关键词：
人力成本 成本控制 管理措施
[期刊] 经济师
[作者]
李晓明
人力资源配置关系到事业单位的发展,影响事业单位在市场经济中的竞争力。事业单位传统人才流动制度不够科学完善,不符合现代社会经济发展对事业单位人才配置的需求。不能重复利用人才,制约了事业单位的健康发展。文章针对事业单位人事管理制度改革需求,从人力资源内涵入手,对事业单位人力资源管理进行了探讨,重点研究事业单位人力资源的合理配置,为事业单位在选人、用人等方面提供一些理论方法。
[期刊] 企业经济
[作者]
宋丽娟 郭鹏升
当前,在人力资本价值不断上升之际,激励理论成为人力资源管理工作中的重要课题。一种激励常常是从一个角度揭示激励过程,而个体由于个性、知觉、价值观、需要与动机的不同,使用单一的方法不可能取得满意的激励效果。所以,管理者应在激励理论的指导下,正确运用激励的原则和技巧,科学选用激励的方法和策略,以真正实现人力资源管理的优良绩效。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
傅志明
学术界对人力资源管理有效性的内涵尚未达成共识。本文认为人力资源管理的有效性是效能与效果的有机统一,效能包括机能有效性、能力有效性和实施有效性三个方面,效果则包括直接效果和最终效果两个层面。
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