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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘汉周  陈富永  
一、环节分析角度以人力资源成本发生的方式和环节为切入点进行研究,更易于抓住人力资源成本的关键可控因素,进而寻求人力资源成本控制的有效策略。(一)取得成本取得成本指企业有招聘需求时在招募、选拔、定岗过程中发生的支出,包括招聘的人员数量和职位、对应的
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘善仕  刘学  
本文从战略人力资源视角出发,以美的为例,研究人力资源实践与核心竞争力的关系。研究得出,美的"成本控制"的战略实现需要系统的人力资源实践根基。本文通过AMO模型,从员工能力、动机和机会分析各项人力资源实践对核心能力的支撑关系。此案例研究对企业战略人力资源实践,特别是在技术创新热潮下失去成本控制优势的制造企业,具有一定借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘善仕  刘学  
本文从战略人力资源视角出发,以美的为例,研究人力资源实践与核心竞争力的关系。研究得出,美的"成本控制"的战略实现需要系统的人力资源实践根基。本文通过AMO模型,从员工能力、动机和机会分析各项人力资源实践对核心能力的支撑关系。此案例研究对企业战略人力资源实践,特别是在技术创新热潮下失去成本控制优势的制造企业,具有一定借鉴意义。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 于冰  于绍勇  
随着经济的发展,企业间的竞争逐步转化为人才的竞争,人力资源在企业的各项资源中愈加显得突出,深刻影响着企业的经营与发展。人力资源成本已经在企业总成本中占有了相当大的比重,若要控制企业成本的增长就应控制人力资源成本的增长,在降低人力资源成本的同时提高人力资源成本的使用效率。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 许晴  
随着生产力的发展和规模化生产的出现,委托代理理论越来越广泛地被运用在企业的培训管理中,加强对企业人力资源成本的控制和研究也越来越具有现实意义。本文基于委托代理理论,通过对企业人力资源培训的三种不同模式下产生的培训成本进行分析,提出人力资源培训成本控制策略,为企业降低人力资源培训成本、提高培训效益提供理论基础。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张咏梅  仇相波  陈芳清  
随着知识经济时代的到来,人力资源越来越受到企业管理者的重视,企业的核心竞争已从对物质资本的竞争演化为对人力资源的竞争。人力资源成本是企业特别是高新技术企业成本管理的
[期刊] 经济师  [作者] 潘涛  瞿畅  
随着经济全球化发展,企业市场竞争日趋激烈,现在企业之间的竞争主要体现在人力资源竞争,如何提升国有企业人力资源核心竞争力,人力资源成本控制是关键,文章先对人力资源成本控制存在的问题进行分析,然后提出相应意见和建议,以改善国有企业人力资源成本控制现状,促进后续可持续发展。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈林燕  
港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘燕  齐励  
一、人力资源成本广义的人力资源成本是指企业"取得人力资产使用权,提高、维持、结束人力资产使用价值,保障人力资产暂时或长期丧失使用价值时的生存权及其他为取得、开发和保全人力资产使用价值而付出的总代价"。一般意义上人力资源成本控制是指企业会计主体对企业所拥有和控制的人力资源所产生的各项支出(包括人员招募、录用、开发、使用、重置等)进行确认、计量和控制的会计活动。主要包括:(1)获得成本,即获取人力资源所花费的成本,包
[期刊] 改革与战略  [作者] 王春梅  周晖  
企业在经营中人力成本占很大的比重,要提高企业效益则必须控制人力资源成本。文章分析了人力资源管理对人力成本控制的影响,并在此基础上提出构建基于人力成本控制的企业人力资源管理模式。这一模式包含人力资源规划与人力成本预算、员工管理活动及人力成本控制的实施、管理活动及人力成本控制的监控三个过程以及人力资源管理活动体系和人力资源成本会计体系两个体系。
[期刊] 企业经济  [作者] 吉宏  熊一坚  
人力资源是各类资源组合中最具主观能动性、可开发再生的重要资源。创新创业型人力资源开发成本是发生在创新创业型人力资源开发上的直接成本和间接成本的总和。本文探究了创新创业型人力资源开发成本的计量模式及成本控制的环境约束,并基于人本理念,从完善成本控制制度、建立职业导师制等层面提出了相应的化解策略。
[期刊] 价格月刊  [作者] 陈军  
在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争的关键所在,所以,人力资源成本的控制势在必行。本文研究了中小企业人力资源的取得成本、人力资源的培训成本、人力资源的使用成本、人力资源的离职成本等具体内容及其对中小企业人力资源成本控制的影响,探讨了核心员工成本控制方法。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 秦少卿  周承彦  
人力资源成本管理随着上世纪60年代人力资源会计的产生而产生。人力资源成本是取得、开发和保持人力资源而产生的费用
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朋震  
文章首先指出构建以利润为中心的人力资源管理模式的必要性。提出了相应的人力资源规划模型及其特征、构建程序、原则、指标选择等,进而立足于两个代表性案例,解释说明了应用模型所需注意的问题应用情况。
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