- 年份
- 2024(11958)
- 2023(17239)
- 2022(14739)
- 2021(13764)
- 2020(11363)
- 2019(26036)
- 2018(26093)
- 2017(49109)
- 2016(27195)
- 2015(30718)
- 2014(31129)
- 2013(30503)
- 2012(28382)
- 2011(25784)
- 2010(26011)
- 2009(24128)
- 2008(23745)
- 2007(21272)
- 2006(19039)
- 2005(17330)
- 学科
- 济(108456)
- 经济(108308)
- 管理(81004)
- 业(74084)
- 企(61294)
- 企业(61294)
- 方法(41756)
- 数学(34951)
- 数学方法(34514)
- 中国(33449)
- 农(30473)
- 财(27805)
- 地方(27556)
- 业经(26290)
- 学(25061)
- 制(24928)
- 农业(20247)
- 银(19492)
- 银行(19437)
- 理论(19431)
- 行(18691)
- 和(18666)
- 融(18567)
- 金融(18559)
- 环境(18445)
- 贸(18257)
- 贸易(18239)
- 易(17609)
- 技术(17433)
- 体(17253)
- 机构
- 大学(386664)
- 学院(385855)
- 济(149099)
- 管理(147621)
- 经济(145518)
- 研究(136010)
- 理学(125653)
- 理学院(124148)
- 管理学(122003)
- 管理学院(121292)
- 中国(102402)
- 京(85146)
- 科学(85051)
- 财(72425)
- 所(69954)
- 农(65770)
- 研究所(63260)
- 中心(61015)
- 江(60150)
- 业大(57610)
- 财经(55916)
- 北京(54391)
- 范(53435)
- 师范(52878)
- 农业(51263)
- 经(50501)
- 院(49767)
- 州(48662)
- 经济学(43795)
- 技术(43177)
- 基金
- 项目(257323)
- 科学(200748)
- 研究(190275)
- 基金(182909)
- 家(159778)
- 国家(158366)
- 科学基金(134601)
- 社会(117363)
- 社会科(110992)
- 社会科学(110965)
- 省(102199)
- 基金项目(96631)
- 教育(87428)
- 自然(86564)
- 划(85756)
- 自然科(84427)
- 自然科学(84406)
- 自然科学基金(82855)
- 编号(79083)
- 资助(74964)
- 成果(65971)
- 重点(57889)
- 发(57746)
- 课题(55918)
- 部(55915)
- 创(53191)
- 创新(49610)
- 项目编号(48385)
- 科研(48365)
- 制(48230)
- 期刊
- 济(175559)
- 经济(175559)
- 研究(118089)
- 中国(86510)
- 学报(63436)
- 农(60978)
- 科学(57303)
- 管理(57015)
- 财(55748)
- 教育(50974)
- 大学(47277)
- 学学(43997)
- 农业(41814)
- 融(36539)
- 金融(36539)
- 技术(34441)
- 业经(29758)
- 财经(27313)
- 经济研究(26707)
- 经(23322)
- 图书(23010)
- 问题(22569)
- 业(21718)
- 科技(18967)
- 理论(18602)
- 版(18115)
- 资源(17714)
- 技术经济(17572)
- 现代(17433)
- 实践(16939)
共检索到596034条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐升华 周文霞
封闭单一人力资源管理职能体系逐渐被开放协同的、以组织业务发展战略为导向的开放生态型人力资源三支柱管理体系迭代。构建科学、高效、能够驱动组织业务可持续发展的人力资源管理三支柱体系已经成为理论界和实践界共同的探索目标。文章从界定组织业务发展战略导向、科学构建人力资源三支柱体系的现实背景和理论出发,以期为提升人力资本价值、增强组织业务发展优势提供借鉴和指引。
关键词:
人力资源三支柱 HRBP COE SSC
[期刊] 金融发展研究
[作者]
娄飞鹏
养老金三支柱体系的实质是政府、单位和个人三方共同承担养老责任,全球多个国家积极探索并建立了养老金三支柱体系。就我国的情况看,建立发展养老金三支柱体系是发展养老金融、积极应对人口老龄化的客观需要。目前,我国基本建立了养老金三支柱体系,并取得了明显成效,但我国养老金的积累过于依赖第一支柱,第二、第三支柱发展相对较慢。后续要进一步明确养老金三支柱体系的改革方向,不断推进养老金三支柱体系的发展,既要改革完善第一支柱基本养老金的筹集和管理,又要扩大第二支柱职业养老金的覆盖面,还要大力发展第三支柱个人储蓄养老计划。
[期刊] 企业经济
[作者]
吴冬梅 曾丽娜
党的十九大报告中有关人力资源管理的论述,概括起来是四个方面:人才战略、人力资源协同发展、人力资本服务、人才队伍建设。四个方面是互为逻辑、相关促进的,而人力资源协同发展是关键。虽然这四个方面是从宏观层面进行的阐述,但对于微观层面的企业同样有重要的指导意义。本文主要基于企业层面,结合HR三支柱探讨人力资源协同管理的问题,通过对HR三支柱的理论发展以及IBM、阿里巴巴、华为和腾讯公司的案例分析,提出了思考与启示。
[期刊] 中国劳动
[作者]
李宗明
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
黄桦
一、我国现行养老保障制度的缺陷我国现行的养老保障制度是一个主要以城市为基础,现收现付式的待遇固定的养老制度,其特点是:1.它的覆盖面主要是城市的国有企事业单位和部门,而各地的非国有部门在近年养老制度改革中按照政府强制性要求加入现行养老制度的只有20—...
[期刊] 企业管理
[作者]
原志刚
本文提出以战略为引导、组织结构为核心、企业文化和组织变革为保障、人才和信息技术为支撑的人力资源转型框架,揉合直线职能制、矩阵制、委员会制和虚拟组织的混合型组织结构,包含战略文化、人力资源管理技能、业务知识和个人综合能力素质的四维胜任力培养模式,为企业人力资源管理转型提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王晓林
随着企业的快速发展,人力资源理论和实践也发生了相应的变化,HRBP成为理论界研究的热门课题,共享服务中心架构也越来越多地出现在企业人力部门的组织设计中。本文以SXGP为例,剖析传统企业在新形势下人力资源管理组织再造的选择和出路,提出在组织再造过程中要确保人力资源管理工作在企业经营中的战略地位,建立以HR三支柱模型为基础,以组织平台化为目标,以人力全流程信息化为手段的人力资源生态圈,以提高企业人均效率、提高员工综合素质、提升企业竞争力。
关键词:
组织再造 战略人力资源管理 流程再造
[期刊] 经济师
[作者]
郭婕
三支柱模式作为企业人力资源管理的重要方案,在企业内部科学有效的应用实施,可以解决在企业人力资源管理中存在的效能低、成本高的问题,对于实现企业人力资源管理转型升级具有重要作用。文章针对三支柱模式在企业内部的应用,首先分析了三支柱模式的相关理论,并总结了当前企业人力资源管理中存在的问题,最后就三支柱模式在企业内部的具体应用进行了详细论述,可以为企业应用三支柱模式提供参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
邓亚峰
在2019年某国际论坛上,“人力资源管理之父”尤里奇透露,当销售、市场、支持三个角色协同后,团队运行效率会得到了极大提升。凭借这一发现,尤里奇提出了人力资源三支柱思想。笔者在此后的管理实践中时常思索“为什么三支柱灵感来源于营销体系,却率先在人力资源上实践?”并结合项目经验提出了“始于营销,用于HR,归于营销”的三支柱猜想。
[期刊] 中国金融
[作者]
中国光大集团课题组
"十四五"规划纲要明确指出"发展多层次、多支柱养老保险体系,规范发展第三支柱养老保险",要求我们必须加快补齐养老金体系短板,多措并举发展第三支柱。养老金体系建设是个世界性难题,随着我国人口老龄化、少子化程度日益加深,迫切需要从完善优化养老保障体系与制度设计、发掘第三支柱养老金发展潜力、畅通养老基金投资渠道等多方发力,为增强全社会养老财富储备、积极应对老龄化夯实基础。
[期刊] 经济师
[作者]
王文玫 彭丽 邹凌空
我国于2000年进入老龄化社会,近年来,人口老龄化程度不断加深,同时人们的生活水平不断提高,老年人对于物质文化等的需要日益加强,养老金已经成为老年人生活保障的重要组成部分。河北省作为我国人口大省,其老龄化程度高于全国水平。文章通过对河北省社保保险基金养老保险部分收支情况的分析,结合美国和日本在养老金模式上的先进经验及我国试点地区的经验及问题总结,有针对性地提出河北省应从建立多元化投资产品、发挥财税政策激励作用、完善第三方监管制度三个层次完善河北省第三支柱养老保险。
关键词:
养老保险 三支柱模式 建议
[期刊] 现代管理科学
[作者]
倪艳 胡燕
人力资源三支柱模式被引入中国企业已有十几年,如何运用人力资源三支柱模式,使人力资源部为企业创造更多价值是当前企业面临的难题之一,华为公司作为国内较早引入该模式并成功变革的标杆企业为人力资源三支柱模式的运用提供了有效的借鉴。文章介绍了人力资源三支柱模式的提出背景,通过对华为公司人力资源三支柱模式的分析,讨论了实现人力资源三支柱成功变革的条件,提出企业构建人力资源三支柱模式的四点启示。
关键词:
人力资源三支柱 变革 价值 华为公司
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王震
对人力资源管理来说,现在是一个最糟的时代,也是一个最好的时代。"互联网+"、"平台化"、"大数据"、"跨界混搭",这些时髦的概念正以超乎想象的速度改变着企业的人力资源管理活动。可以说,从来没有哪个时代像现在这样能够挑起人们对人力资源管理的争论。从"分拆人力资源部"到"现在是人力资源的时代",各种观点唇枪舌剑,互不相让。实际上,这场争论的结果并不重要;相比之下,争论本身释放出的信号更值得思考,人力资源部门到底应该怎样,才能真正
[期刊] 银行家
[作者]
唐建伟 刘能华 田振
发达国家进入老龄化的时期较早,在积极应对人口老龄化方面作了不少探索。当前,我国的养老理财处于起步试点阶段,产品创新不断加速推进,借鉴国际经验对于我国养老理财的发展具有重要意义。发达国家养老第三支柱美国美国养老第三支柱发展特点是“共同基金-资本市场”共同发展的模式。美国养老第三支柱主要指个人退休账户(Individual Retirement Account,IRA)。其中,
关键词:
第三支柱
[期刊] 银行家
[作者]
娄飞鹏
2021年《政府工作报告》提出"规范发展第三支柱养老保险"。"十四五"规划和2035年远景纲要提出"发展多层次、多支柱养老保险体系,规范发展第三支柱养老保险"。我国于2000年进入老龄化社会,不仅进入老龄化社会的速度较快,而且在此之后人口老龄化水平快速提高,未来人口老龄化水平长期处于高位,面临人口老龄化的"高原"而非"高峰"。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除