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[期刊] 经济经纬  [作者] 张宗益  张宁  
人力资本是企业生产经营过程中最活跃和最特殊的要素,人力资本具有多层次性,不同的人力资本应采取不同的激励措施。笔者在结合国有企业运营实践的基础上对人力资本激励机制进行分析,并进一步提出了建立国有企业多层次人力资本激励机制的有效模式。
[期刊] 中国劳动  [作者] 梁海军  
企业对员工进行持续不断的激励是人力资源管理的一项重要内容。尽管目前大多数国有企业在运用激励机制调动员工的积极性和创造性方面做了大量的工作,但是面对经济全球化,人才竞争日益激烈的新形势,企业有必要创新人才激励的形式和方法。本期圆桌谈话就此展开讨论。
[期刊] 开发研究  [作者] 陈洁  
管理是对具体的组织和人际环境中的人的行为的管理。如何看待人、解释人的本性,决定了管理者建立什么样的激励机制。本文通过回顾有关人性假设,和相关的激励理论,提出针对不同的岗位、不同层次、不同工作性质的组织员工的需求,建立多层次的员工激励机制,以加强组织管理,提高组织的管理水平。
[期刊] 上海金融  [作者] 侯东德  李俏丽  
随着主板、中小板、创业板和新三板市场的相继建立和发展,我国多层次资本市场的框架已基本确立,目前迫切需要解决各层次资本市场的转板对接。多层次资本市场的转板对接应当坚持强制与自愿相结合、效率优先兼顾公平和分阶段分层次对接的原则。我国多层次资本市场间转板对接机制的构建,应当以实质多层次资本市场为基础,建立完善的升板和降板机制,区分二板和三板市场不同的升板绿色通道,规定升板的限制期,赋予公司自主升板决定权和降板申诉救济权。
[期刊] 投资研究  [作者] 戴天柱  
随着近两年我国间接融资比重的上升,发展资本市场、改善融资结构日益紧迫。发展多层次资本市场是当前世界市场经济发达国家和地区的共同趋势,构建一个结构合理、功能健全、运作有效的多层次资本市场,将为我国的金融体制深化改革、企业融资结构安排、国民经济的可持续发展提供新的动力。
[期刊] 企业经济  [作者] 于林  赵士军  李真  
股票期权激励是在公司治理中所有权和经营权相分离的情况下,企业为激励高层管理人员尽最大努力工作而实施的一种内部分配制度。本文从委托代理理论出发,利用多任务委托代理模型,对高层管理团队人力资本的股权激励机制进行分析,分别在绩效评价体系,法律、法规制度和企业的特性三方面提出了相应的对策,以期提高高层管理团队的人力资本效用。
[期刊] 经济师  [作者] 贺菲  周波  
科学有效的薪酬激励机制有助于推进高层次人才的引进与培养,推进高校的"双一流"建设,但由于现今广西高校高层次人才薪酬制度在实施方面存在政策普及面低、受众面小等诸多问题,造成高层次人才的流失。基于此,文章从广西高层次人才薪酬政策沿革与现状的角度出发,分析高层次人才政策在实施过程中出现的诸多问题。并以问题为导向,立足广西人才引育实际,从广西高层次人才实施多元化的薪酬管理制度改革、逐步完善高层次人才福利保障体系、建立科学合理的考核考评体系等方面提出具体建议。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 李志敏  杜纲  
当今对企业等营利组织中的激励问题已有许多探索和成就,而非营利组织中的激励问题尚未得到同样的重视。非营利组织作为政府和企业组织的重要补充,在社会发展中起着关键作用,其人力资源管理的重要性和特殊性决定有必要对其激励问题进行专门的探讨。本文基于人力资本产权理论,结合不同需求阶段的激励要求和人生心理发展周期理论,建立了非营利组织人力资本的动态激励模型,并进行了定量评价。
[期刊] 技术经济  [作者] 李庆华  孙虹  汤薇  
人力资本是一种特殊的资本。人力资本具有三重依附性,即生命依附性、活动依附性和价值依附性。基于人力资本的三重依附性,企业应该建立三个层面的员工激励机制,即主体导向的成员激励机制、过程导向的成长激励机制和结果导向的成就激励机制。
[期刊] 企业经济  [作者] 王有志  崔大同  
在现代公司治理中,以人力资本为核心的激励机制日益成为研究的焦点。本文通过公司治理中核心激励机制的提出、有效激励机制的经济学分析、现代企业中主流地位的激励形式的论述,对有效的激励机制进行了探讨,并结合国内外发展情况提出了相关的个人见解。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 崔雨珍  陈媛媛  
在特定条件下,可以简单地认为产权即是所有权,是所有权体系中特定条件下的一组权利,如交易权、支配权、代理权、分配收益权、使用权、经营管理权等。推而广之,人力资本产权可以定义为一组权利集合,是市场交易过程中人力资本所有权及其派生的使用权、支配权和收益权等一系列权力的总称,本质上反应的是经济活动中人与人之间的社会关系,具有不可分离性、权利相
[期刊] 经济师  [作者] 王淼淼  
现代企业之间的竞争已经由外部市场延伸到了企业内部,因此,人力资本作为提升企业管理效率与市场竞争力的重要运营因素,受到了企业界的重视。医院属于服务型单位,因此,员工的综合素质与服务能力对医院的发展影响至深,想要提高员工工作的主动性与积极性,医院必须构建完善的员工激励机制。文章以员工的人力资本价值为研究切入点,探讨构建医院的员工激励机制,并给出了具体的实施建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈淑妮  
一、确立以经济利益为核心的激励机制 1998年11月在里昂举行的八国(美、英、法、德、日等)经济管理研究会议上,专家们达成一个共识:人在工作中的表现取决于三大因素:利益、信念和心理状态。在这三要素中,利益占首位。由此可见,在当今人力资本管理中,物质激励仍是一种重要手段。首先,改善薪酬福利制度使其具有激励功能。一是用拉开档次的方法将同样的总工资水平制造出最高工资来,并且高报酬者是不断变化的;二是员工的薪资高于或大致相当于同行业平均水平,如华为集团所需人才一旦被聘用,
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨向阳  周卫民  
企业必须由多个产权主体分享企业所有权,其中剩余控制权与剩余索取权的对应是企业所有权安排的基本原则。文章在此基础上从产权纬度对企业激励机制进行了分析,提出激励机制的设计实际上是产权的有效安排问题。最后,对知识型员工、企业家、国企高管经营人员等不同属性的人力资本从物质激励、精神激励、文化激励等各个层面分别进行了激励机制的设计。
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