- 年份
- 2024(694)
- 2023(993)
- 2022(918)
- 2021(901)
- 2020(790)
- 2019(1808)
- 2018(1831)
- 2017(3787)
- 2016(2033)
- 2015(2209)
- 2014(2190)
- 2013(2169)
- 2012(1861)
- 2011(1597)
- 2010(1512)
- 2009(1522)
- 2008(1730)
- 2007(1566)
- 2006(1348)
- 2005(1265)
- 学科
- 业(10312)
- 管理(10093)
- 企(9984)
- 企业(9984)
- 济(7652)
- 经济(7642)
- 财(4280)
- 方法(4218)
- 务(4004)
- 财务(4003)
- 财务管理(4000)
- 企业财务(3469)
- 数学(3346)
- 数学方法(3333)
- 制(2533)
- 农(2394)
- 业经(2294)
- 经营(1987)
- 策(1767)
- 银(1717)
- 银行(1716)
- 体(1642)
- 贸(1626)
- 贸易(1626)
- 划(1607)
- 易(1581)
- 行(1576)
- 决策(1501)
- 理论(1449)
- 供销(1427)
- 机构
- 学院(28278)
- 大学(28038)
- 管理(13566)
- 济(12273)
- 经济(12031)
- 理学(11728)
- 理学院(11665)
- 管理学(11561)
- 管理学院(11519)
- 中国(6613)
- 研究(6554)
- 财(6396)
- 京(5522)
- 财经(5102)
- 经(4613)
- 商学(4287)
- 商学院(4258)
- 江(4253)
- 农(4182)
- 经济管理(3907)
- 财经大学(3788)
- 业大(3623)
- 中心(3521)
- 北京(3494)
- 州(3411)
- 经济学(3256)
- 农业(3142)
- 工商(3104)
- 科学(3019)
- 所(2915)
共检索到42474条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理
[作者]
夏生安
成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实,公司进行全过程的跟踪、监督、检查和考核。VE公司是中外合资高科技制造型企业。近年来由于市场波动比较大,价格竞争激烈,公司通过开展一系列有效的"降成本改善提案"活动,全员参与成本管理,全员落实成本指标,全员实施成本考核,形成了"人人是成本经营者"的成本管理体系。
关键词：
成本管理 目标管理 降本增效
[期刊] 企业管理
[作者]
于强
把企业内部所有经营体用买卖、服务、契约三种关系相互联接,虚拟地形成内部用户与供应方之间的关系。盾石机械制造有限公司(简称:盾石机械)提出和开展"以人为本,使人人成为‘经营者’"管理模式,是其同期推行精益生产的深化和延续。在总结狭义和广义的精益生产时,企业感
关键词：
经营者 精益生产 经责制 契约 服务
[期刊] 企业管理
[作者]
"把市场搬进企业,让每一位员工都当家理财"。上海汽车工业(集团)总公司(简称上汽集团)在引进消化世界先进管理方式的基础上,创新探索与中国制度文化相适应的企业管理模式。经过十多年时间的实践,
[期刊] 经济管理
[作者]
黄速建
自从管理成为专门的职业以来,将科层组织最底层的人员只视作被管理者的认识,一直被视作理所当然。现在,该是打破这种观念的时候了。管理的结果,是由全体员工共同创造的。从管理的接受性角度,应该说,人人都是管理者。实行“接受管理”很有必要。
[期刊] 企业管理
[作者]
在正式班组长统一指挥和管理下,班组每个成员都按周轮流担任轮值班组长,赋予其一定的责、权、利,负责全班日常管理工作,与正式班组长共同管理班组。国投大同能源有限责任公司(简称国投大同)全面推行以"人人都是班组长"为核心的班组建设,实行班组长、轮值班组长、班委集体决策的管理模式,建立"赛马、荣誉、分享、轮值、评议、活力、链锁"七大机制,搭建"例会平台、透明化看板平台、案例管理平台",推进"安全型、学习型、和谐型"三型班组建设,实现班组管理的科学化、规范化、信息化和标准化。
关键词：
国投大同 班组建设 班组长 轮值 胜任力
[期刊] 企业管理
[作者]
"只要你有好想法就可以在公司内部创业,我就是风投,所有的资源都是我来投入。只不过无法为你成立一家真正意义的公司,而是一个虚拟的公司,即事业部。"汉鼎信息科技股份有限公司(简称"汉鼎")通过全员创新理念的传播、全员创新渠道的建设和全员创新激励制度的建立,使每位员工有意识、有方法、有动力参与到公司的创新活动中去,让创新成为每一位员工日常工作内容的一部分。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
厦门市物价局课题组 刘露露
成本是经营者调整投资行为、组织经营活动的重要参考,也是政府价格主管部门制定价格政策的基本依据。出于各种目的,经营者经常对会计成本数据进行操控。识别经营者操控成本的手法,是成本监审工作者必须具备的专业技能。本文针对最常见的一些操控成本的方法展开初步的探讨,并提出相应的监审对策,从而为成本监审工作提供技术支持。
关键词：
定价成本 成本操控 成本监审
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
陆为民 刘子先 门峰
经营者管理成本是企业人力资源成本管理的重要内容,在信息不对称的经营者市场环境下,提高经营者管理成本确定的效率和准确性既能提高企业人力资源成本计量的准确性,又能为企业制定正确的经营者管理决策提供可靠依据。宜将企业经营者管理成本确定的过程理解为不完全信息动态博弈——信号博弈,可通过建立博弈模型,对企业经营者管理成本的确定进行博弈分析,来研究影响经营者管理成本的因素和条件,为提高企业经营者管理成本确定的效率和准确性提供有益的指导。
[期刊] 经济学动态
[作者]
云冠平 朱义坤 徐林发
经营者对公司的支配已经全球化。直到1930年,美国200家大公司中有65％的公司、80％的资产总额是由经营者支配的。另据勒纳(1963)研究,到60年代初,经营者支配公司的资产占200家非金融企业总资产的85％。在日本,1970年303家最大非金融公司的50％、29家最大的金融机构的90％被经营者支配。英国1975年最大的250家公司中有43.75％,德国1971年最大的150家制造业和商业企业中有52％被经营者支配。下面将从3个方面剖析其必然性和经济合理性。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
方承武 许芳
长期以来,经济学对经营者绩效问题的研究,主要都是以企业绩效为基础的,忽视了对经营者行为的研究。文章从理论界的这点不足出发,从经营者行为和素质的角度完善经营者绩效评价指标体系。
关键词：
经营者绩效 行为 素质
[期刊] 当代经济科学
[作者]
龙建成
本文利用无差异曲线理论及分析工具,分析了经营者激励作用于公司绩效的条件。本文的分析表明,经营者激励对公司绩效的作用取决于经营者在激励收益和在职收益二者之间的选择,而经营者的选择则取决于经营者对公司的控制程度。
[期刊] 企业管理
[作者]
赵晓 何志勇
稍稍受到过经济学训练的人们都知道,无为而治似乎无法完全应用到市场体系之中。诺贝尔经济学奖获得者科斯在其最为著名的《企业的性质》一文中指出,在拥有众多事务的大型企业中,各种活动林林总总,单单依靠市场无法协调,所以出现了企业。但是企业存在的价值和意义又是什么呢?恰恰是企业内部的管理和管理者。我们可以设想在一个企业之中如果没有管理者,那将会是怎样
[期刊] 企业管理
[作者]
肖晓峰
如果你是一个企业的高管,如总经理、副总经理、HR总监、销售总监OR财务总监,那么,当有人突然问你:你是属于经营者还是管理者?你可能会觉得很突然:这有区别吗?经营者和专职管理者的区别到底有哪些呢?可以从以下四个方面来说明。
关键词：
经营者 管理者 利润 决策 有闲
[期刊] 经济学家
[作者]
吴有昌
企业的所有者与经营者之间存在着目标分歧。而两者的目标整合，是通过董事会的监督、经理报酬合约的设计、外部市场（如劳动力市场、资本市场、产品市场等）等一系列机制来实现的。尽管这一机制并不能完全有效地消除两者之间的、但能将其分歧限制在一定的范围内。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
