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[期刊] 企业管理  [作者] 于强  
把企业内部所有经营体用买卖、服务、契约三种关系相互联接,虚拟地形成内部用户与供应方之间的关系。盾石机械制造有限公司(简称:盾石机械)提出和开展"以人为本,使人人成为‘经营者’"管理模式,是其同期推行精益生产的深化和延续。在总结狭义和广义的精益生产时,企业感
[期刊] 企业管理  [作者]
"把市场搬进企业,让每一位员工都当家理财"。上海汽车工业(集团)总公司(简称上汽集团)在引进消化世界先进管理方式的基础上,创新探索与中国制度文化相适应的企业管理模式。经过十多年时间的实践,
[期刊] 企业管理  [作者] 夏生安  
成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实,公司进行全过程的跟踪、监督、检查和考核。VE公司是中外合资高科技制造型企业。近年来由于市场波动比较大,价格竞争激烈,公司通过开展一系列有效的"降成本改善提案"活动,全员参与成本管理,全员落实成本指标,全员实施成本考核,形成了"人人是成本经营者"的成本管理体系。
[期刊] 经济学动态  [作者] 云冠平  朱义坤  徐林发  
经营者对公司的支配已经全球化。直到1930年,美国200家大公司中有65%的公司、80%的资产总额是由经营者支配的。另据勒纳(1963)研究,到60年代初,经营者支配公司的资产占200家非金融企业总资产的85%。在日本,1970年303家最大非金融公司的50%、29家最大的金融机构的90%被经营者支配。英国1975年最大的250家公司中有43.75%,德国1971年最大的150家制造业和商业企业中有52%被经营者支配。下面将从3个方面剖析其必然性和经济合理性。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 方承武  许芳  
长期以来,经济学对经营者绩效问题的研究,主要都是以企业绩效为基础的,忽视了对经营者行为的研究。文章从理论界的这点不足出发,从经营者行为和素质的角度完善经营者绩效评价指标体系。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 龙建成  
本文利用无差异曲线理论及分析工具,分析了经营者激励作用于公司绩效的条件。本文的分析表明,经营者激励对公司绩效的作用取决于经营者在激励收益和在职收益二者之间的选择,而经营者的选择则取决于经营者对公司的控制程度。
[期刊] 企业管理  [作者] 肖晓峰  
如果你是一个企业的高管,如总经理、副总经理、HR总监、销售总监OR财务总监,那么,当有人突然问你:你是属于经营者还是管理者?你可能会觉得很突然:这有区别吗?经营者和专职管理者的区别到底有哪些呢?可以从以下四个方面来说明。
[期刊] 经济学家  [作者] 吴有昌  
企业的所有者与经营者之间存在着目标分歧。而两者的目标整合,是通过董事会的监督、经理报酬合约的设计、外部市场(如劳动力市场、资本市场、产品市场等)等一系列机制来实现的。尽管这一机制并不能完全有效地消除两者之间的、但能将其分歧限制在一定的范围内。
[期刊] 会计研究  [作者] 张延波  
文章从经营者与股东激励不兼容的矛盾根源———传统产权制度缺陷以及对人的自利性本质忽略出发 ,揭示了经营者知识与管理的资本属性及其“绩效依存性”权益特征。本着效率、效益与谋求竞争优势宗旨 ,提出了“剩余贡献”理论 ,并阐述了经营者知识资本报酬计划的设计思想、管理绩效评价体系、指标权重、经营者分享剩余贡献的比例以及知识资本报酬支付策略等。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 姚立根  
现代企业制度产生“两权分离”,形成委托——代理关系,产生代理问题,而经营者持股是解决代理问题的一种激励方案。本文认为,经营者持股可以满足代理人的多种需要,从而激励代理人产生有利于实现企业目标的行为;经营者持股是代理人参与企业剩余分配的有效方式,是建立激励契约的必然选择。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈少铃  闫姝  
对企业经营者的考核和评价的目的是为了能够实现公司长远发展战略,最大力度激励企业经营者。本文力求在理论上以公平、公正、公开的原则,围绕公司发展成略,以有效的绩效评价、绩效管理为核心对企业经营者进行考核,使之成为对企业经营者薪酬分配、奖惩、培训、调动等的根据。
[期刊] 改革  [作者] 罗精奋  
应建立经营者的职业风险机制罗精奋如何解决企业吃"国家大锅饭",使其切实关心国有资产的保值增值,追求盈利,重视经济效益的提高,这是经济改革的要害所在。如果不能妥善地解决这个问题,那么经济体制改革所作的不少努力,可能会徒具形式,而不能收到更多实效。正是由...
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