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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李晓彦
当前的人才招聘选拔侧重于以"人—岗匹配"为理论,以人才测评为手段,事先分析特定岗位所要求的各项素质,组合成测评模型与相应测验,考察应聘者的各项胜任素质,根据各项素质的得分,判断应聘者是否能胜任特定岗位的工作。也有部分企业直接使用结构化面试考察应聘者的知识、能力是否与岗位匹配,价值观与职业目标是否与组织匹配等。总体而言,"人与组织匹配"一直没能在人才招聘选拔实践中得到有效运用。本文在对"人与组织匹配"理论进行分析的基础上,整合出"人与组织匹配"模型,并通过设计、使用相应测验,在实践中展开对"人与组织匹配"的创新考察,以期为其他企业在"人与组织匹配"方面的探索提供模型参考与措施借鉴。
关键词：
组织氛围 人与组织匹配 招聘选拔
[期刊] 财经问题研究
[作者]
年志远 王新乐
计划经济体制时期,国有企业实行行政化招聘制度与行政化解聘制度。改革开放后,随着计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨,国有企业员工招聘制度与解聘制度也开始变革。经济体制转轨时期,国有企业存在行政化招聘制度与行政化解聘制度、市场化招聘制度与市场化解聘制度、市场化招聘制度与受行政约束的市场化解聘制度的匹配形式。目前国有企业市场化招聘制度与受行政约束的市场化解聘制度是不匹配的,本文提出了建立国有企业员工市场化招聘制度与市场化解聘制度的政策建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
乐国林 毛淑珍
本文针对企业甄选骨干人才面临的困难,提出"职位匹配与组织匹配"、"完全匹配与边缘匹配"的双匹配甄选理念,阐述运用这一理念,通过简历筛选、职位胜任力测评、组织适应性评判和深度背景调查来提高招聘甄选的质量和效能。
关键词：
骨干人才 招聘甄选 职位匹配 组织匹配
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陶莉 郎涛
企业招聘是企业人力资源管理的重要环节 ,企业文化是企业的核心和灵魂 ,二者之间相互匹配 ,其关系密不可分 ,相互联系、相互影响、相互制约和相互促进。一方面 ,不同的企业文化决定了企业招聘的对象、方式、途径和策略等各不相同 ;另一方面 ,企业招聘对企业文化的形成、发展与扩散起着极为重要的作用。
关键词：
企业招聘 企业文化 匹配
[期刊] 经济管理
[作者]
樊宏 戴良铁
本文探讨了一种新的招聘模式——人与组织匹配招聘模式。新模式不仅强调应征者综合技能与特定的工作岗位要求匹配,而且还考查应征者内在特征(个性、价值观、目标、态度)与组织的主要特征(文化/氛围、价值观、目标、规范)之间的匹配。本文重点探讨了人与组织匹配招聘模式的步骤和策略,分析了此模式的利与弊。
关键词：
招聘 人与组织匹配 真实组织预演
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张正堂 叶迎春
在对人与工作匹配招聘模式缺陷分析的基础上,本文提出了人与组织匹配的新招聘模式。新的招聘模式强调招聘过程达到互补匹配和一致匹配,以及其给组织带来的好处。新招聘模式的实施流程包括三个主要的步骤:即评价工作环境、推断需求的人员类型以及设计甄选技术。但是这种招聘方式在实施中具有一定的局限性。
关键词：
人与工作匹配 人与组织匹配 招聘模式
[期刊] 中国劳动
[作者]
樊宏 戴良铁
在传统的组织招聘中,一般根据岗位要求招聘能力与之相匹配的员工,这种招聘称之为人与工作匹配模式,其局限性在于不能判断新招员工的价值观、目标、个性是否与组织的价值观、目标、文化相匹配及匹配的程度如何。其后果可能是员工仅为岗位而工作,不是为组织工作,这样容易导致员工的承诺、工作满意度低、离职率相对较高。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄波 凌文辁
人与组织匹配理论是近年来人事选拔研究的新方向之一。本文介绍了人与组织匹配的概念、人与组织匹配的招聘模式及关键要素,分析了人与组织匹配招聘模式的利弊,并提出了人与组织匹配招聘模式的使用策略。
关键词：
人与组织匹配 招聘模式 策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谢诗敏 李明 凌文辁
策略捕捉是一种用来评估个体进行决策时所用策略和标准的技术。本文从个人-组织匹配的观点介绍策略捕捉技术在人才选拔中的应用,通过具体的案例分析策略捕捉技术的使用及其对人才招募工作的启示。
关键词：
策略捕捉技术 人才选拔 个人-组织匹配
[期刊] 企业管理
[作者]
肖克奇
即使员工的专业水平、学历等素质及能力与从事的岗位相匹配,但是人格类型、职业兴趣与岗位不匹配,员工也无法取得高绩效。为了应对快速发展变化的内外部环境,企业不得不频繁地进行变革与创新,解决如何让员工尽快适应新环境、胜任新岗位等问题;个性张扬、强调自我并逐渐成为员工队伍主流的80、90后员工,很容易因为在一家企业呆得不
[期刊] 改革与战略
[作者]
连玮佳 李健
公开招聘国有企业的经理人和对于这些经理人的激励与约束问题,在我国才刚刚开始研究。文章分析了公开招聘的经理人对于国企发展的正、负面效应,选择委托代理模型来研究公开招聘经理人问题。文章认为影响国有企业收益和经理人努力程度的因素包括单位努力成本、产出系数、市场波动程度、经理人风险偏好程度;公开招聘的经理人的业绩提成比例应该高于原管理层;公开招聘中应重视风险偏好度高的经理人,同时要加强对他们的监督约束。
关键词：
委托代理理论 公开招聘 激励机制
[期刊] 经济师
[作者]
张彩娟
人才是第一生产力,人才资源是第一资源。事业单位公开招聘制度的推行,在扩大选人视野,加强人才队伍建设,遏制用人不正之风等方面发挥了重要作用。但面对新形势新任务还存在诸多问题。为此,文章结合事业单位人事制度改革,针对事业单位公开招聘存在的问题,提出对策和建议,全面推进事业单位公开招聘工作制度化、规范化建设。
关键词：
公开招聘 事业单位 问题 对策建议
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张义德 丁道师
本文以北京速途网络科技有限公司为例,从人力资源招聘的角度探讨互联网思维及应用,研究了公司招聘渠道的选择和用人标准的确定,最后总结了公司在互联网思维下实施人员招聘和选拔的基本前提,对科技创业公司的人力资源管理实践有一定的启示意义。
关键词：
互联网思维 人员招聘 人员甄选
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨振芳 孙贻文
游戏化招聘是一种将游戏的元素、游戏的思维以及游戏的机制应用于人才选拔中的新型招聘方式。本研究在分析国内外推行游戏化招聘典型成功案例的基础上，阐述了游戏化招聘的基本原理、主要形式、特点与优势，以及践行游戏化招聘的基本思路与注意问题。
关键词：
游戏化招聘 游戏化管理 人才选拔 游戏化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王伟红 赵息
招聘是企业实现目标的一种手段,目的是迅速形成生产力,其成功不在于招来多少人,而在于留住多少人。企业文化在招聘过程中具有过滤、筛选功能,招聘是宣传、整合、执行、更新企业文化的工具和手段,两者具有交互效应。通过有效的招聘策略,实现员工个人与企业文化的匹配,可以增强员工对企业的认同感,降低员工流失率。
关键词：
招聘 企业文化 有效匹配
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