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[期刊] 运筹与管理
[作者]
赵道致 朱晨威
本文建立Stackelberg博弈模型比较了传统制造模式与产能分享模式下设备制造商和设备用户企业的利润,发现设备用户企业总是从产能分享模式中受益,但是订单需求增量不同的企业受益大小不同;平台制定的设备租赁价格对设备制造商的利润和设备用户企业的购买决策都将产生影响,对于任意固定价格的设备,平台的制定的最优租赁价格是唯一的,并且平台的最优利润是设备价格的倒U型函数;产能分享业务的出现对设备制造商产生了损益影响,当平台采取最优的定价策略时,价格相对比较高的设备的购买需求增加,设备制造商从产能分享业务中受益,价格相对比较低的设备的购买需求降低,设备制造商在产能分享业务中利益受损。最后通过算例分析对上述结果进行了验证。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王文宾 丁军飞
研究零售商信息分享对绿色供应链中绿色产品设计的影响,包括开发密集型绿色产品(DIGP)和边际成本密集型绿色产品(MIGP)。分别建立集中式决策以及分散式决策下零售商信息分享与不分享的模型。研究表明,与信息不分享相比,当零售商分享信息且预测信息较乐观时,两类产品批发价和零售价都提高,DIGP的绿色度提高,但MIGP的绿色度不变;零售商信息分享使MIGP供应链的期望利润降低;当绿色成本系数适中时,信息分享使DIGP供应链的期望利润提高,否则其期望利润降低。最后用改进的K-S法对供应链进行了协调。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
王述 刘盾 聂佳佳
文章研究了零售商不同信息分享模式(不分享：NI，分享：I)对制造商生产决策(只生产普通产品：N，同时生产普通产品和低碳产品：L)的影响，建立了四种策略组合(NI-N、NI-L、I-N、I-L)的供应链模型，分析了供应链各成员的最优决策，并考察了各策略下消费者剩余和社会福利大小。研究发现：1)若生产单位低碳产品增加成本较小，无论零售商信息分享与否，制造商都会生产低碳产品。2)无论消费者对低碳产品偏好度如何，零售商都有动机分享其私有需求信息，且随着消费者对低碳产品偏好度减小，零售商愿意分享需求信息的概率逐渐增加。3)博弈均衡策略受到普通产品生产成本、生产单位低碳产品增加成本和消费者异质性三种参数共同影响，且随着普通产品生产成本和生产单位低碳产品增加成本分别增加和减小时，博弈均衡为NI-L的策略会逐渐转移为I-L策略。4)当市场不确定性需求增加时，消费者剩余和社会福利也随之增加。
关键词：
信息分享 生产策略 普通产品 低碳产品
[期刊] 运筹与管理
[作者]
郭强 李增禄 聂佳佳
研究了零售商预测信息分享对双渠道制造商在线推介策略的影响。运用不完全信息动态博弈建立制造商不同推介策略下供应链决策模型,得到贝叶斯均衡销量,批发价格以及各方最优预期利润。研究发现:当推介市场规模较小时,制造商仅推介官方商城;当推介市场规模较大时,制造商采取都推介策略。零售商没有动力将预测信息分享给制造商。引入信息分享补偿机制促使零售商进行信息分享,当零售商谈判能力较强且信息预测精度较高时,制造商推介策略由无信息分享下都推介转变为仅推介官方商城。
关键词：
信息分享 双渠道 推介策略 预测精度
[期刊] 软科学
[作者]
吴成霞 赵道致 潘新宇
对比不同模式下供应链成员收益，研究预测信息分享对制造商和平台企业预期利润的影响，设计了能够使平台企业愿意分享预测信息的激励机制，使制造商和平台企业的期望利润均大于不分享的情况，并给出了制造商最优渠道策略。
关键词：
供应链 云服务平台 信息分享 渠道策略
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
聂佳佳 熊中楷
研究了零售商预测信息分享对制造商负责回收闭环供应链的影响。建立了集中式回收模式下信息分享模型以及零售商不分享和分享信息下制造商负责回收的闭环供应链模型。研究发现,分散式回收模式下零售商分享其私有预测信息对其收益是不利的,但信息分享使得制造商负责回收下供应链预期利润增加。通过建立信息分享补偿机制使得零售商有动机分享其需求预测信息。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
石纯来 聂佳佳 李增禄
研究了零售商信息分享是如何影响制造商渠道结构选择的。考虑了制造商生产成本为线性和非线性两种情形。研究发现：无论制造商成本如何，零售商都没有动机将其市场预测信息与制造商分享。在零售商不分享其市场预测信息情形下，尽管制造商倾向于开通网络直销渠道，但是直销渠道是否侵蚀零售利润由零售商市场信息预测精准度和制造商规模不经济程度决定。此外，设计了Ｎａｓｈ信息补偿机制使得零售商自愿与制造商分享其市场预测信息以实现供应链帕累托最优。
关键词：
信息分享 双渠道 直销渠道 规模不经济
[期刊] 生态经济
[作者]
刘超 王国利
为了研究在政府给定碳排放总量的约束下，面临随机需求的制造商的产能决策问题，在改进报童模型的基础上，比较了碳排放总量约束前后的制造商最优产量和单位产品减排量的变化，发现了排放总量约束使得最优产量减少。然后，在市场减排努力函数拉动需求的前提下，给出了制造商的最优产量和单位产品减排量之间的关系式，并且证明了减排努力函数可以是任意线性函数或者非线性的凹函数。最后通过算例分析印证了结论。
[期刊] 管理评论
[作者]
张钰 刘益 王亚娟
本文基于悖论视角,建立了有关竞合模式的两个维度:竞合的平衡程度和平衡竞合的强度,并提供了一个概念模型用于检验渠道竞合的这两个维度对制造商企业绩效的影响,以及这一影响所潜在的学习机制。运用基于多项式回归的响应面方法对221份来自中国家电行业的调研数据所进行的实证分析发现:竞争和合作的平衡可以带来更高的制造商绩效,并且平衡的强竞合要优于平衡的弱竞合。研究还进一步显示,制造商的渠道学习在渠道竞合和制造商绩效之间起着中介的作用。本文的研究结论丰富了竞合理论和渠道研究,为制造商建立高效的渠道竞合活动提供了重要的实践
关键词：
竞合 绩效 渠道学习 悖论
[期刊] 管理评论
[作者]
张钰 刘益 王亚娟
本文基于悖论视角,建立了有关竞合模式的两个维度:竞合的平衡程度和平衡竞合的强度,并提供了一个概念模型用于检验渠道竞合的这两个维度对制造商企业绩效的影响,以及这一影响所潜在的学习机制。运用基于多项式回归的响应面方法对221份来自中国家电行业的调研数据所进行的实证分析发现:竞争和合作的平衡可以带来更高的制造商绩效,并且平衡的强竞合要优于平衡的弱竞合。研究还进一步显示,制造商的渠道学习在渠道竞合和制造商绩效之间起着中介的作用。本文的研究结论丰富了竞合理论和渠道研究,为制造商建立高效的渠道竞合活动提供了重要的实践指导。
关键词：
竞合 绩效 渠道学习 悖论
[期刊] 工业技术经济
[作者]
尚林
新企业合法性水平的提升是其整合外部资源以求得生存与发展的关键因素,科学技术的发展与供应链管理方式的优化为新企业作为供应商加入成熟制造商新产品开发流程进而获取合法性提供了契机。本文选取我国制造业中182家新企业为样本,探讨了参与新产品开发对其合法性的作用机制以及吸收能力在其中的调节效应。研究表明,参与新产品开发可以帮助新企业提高技术与管理能力并获取良好的企业声誉,对其合法性水平的提高有显著的正向影响,而吸收能力的提升可以强化二者之间的关系。
关键词：
参与新产品开发 合法性 新企业 吸收能力
[期刊] 管理科学
[作者]
胥朝阳 沈斌
并购绩效的评价分为宏观和微观两个层次,宏观并购绩效的评价侧重于并购对社会的整体影响。通过对经典威廉姆森模型的适度扩展,将企业在替代品市场的并购与威廉姆森福利权衡模型相结合,是对并购宏观绩效(即社会净福利)进行相关分析的有益尝试。大企业在替代品市场的并购往往不单纯是为介入这一市场,而在于对这一替代品市场拥有一定的市场支配力。当企业在某个市场拥有一定的市场支配力后,便具备一定的价格支配能力,提升替代品市场上的价格很可能影响原产品市场的产品需求,即引起企业原产品市场需求曲线向右上方移动,进而影响社会净福利的大小,对特定条件下社会净福利变动方向等相关问题的研究有助于寻求增加社会福利的新途径。
关键词：
并购 福利权衡模型 替代品 社会净福利
[期刊] 管理世界
[作者]
陈昀 贺远琼 周琪
新一代信息技术的发展带来了用户需求特征以及制造企业价值创造逻辑的变化。针对现实问题以及资源基础观的理论发展趋势,本文从制造企业服务创新的驱动因素与绩效结果、基于用户需求链的服务类型以及基于资源编排的服务创新机制等3个方面进行文献梳理。最后提出互联时代制造企业服务创新领域的未来研究方向,以期为该领域的研究提供参考。
[期刊] 软科学
[作者]
柯彤萍 肖亮
以HY公司移动分销技术采纳案例为背景,探索建立了融入中间商采纳情境的制造企业移动分销技术用户采纳模型,研究了影响移动分销技术用户采纳意向的主要因素,并采用统计分析和案例研究方法,对模型内在机制进行了实证研究。研究结果表明,移动分销技术最终用户采纳意愿受渠道中间商采纳意愿的正向影响,而中间商采纳意向源于对技术价值和组织资源状况的综合感知。
关键词：
中间商 利益相关者 移动分销 技术采纳
[期刊] 中国软科学
[作者]
董洁林 陈娟
在今天的互联网生态环境下,消费电子制造业与用户的关系呈现什么新特征?本文通过对快速成长的智能手机公司小米的商业模式研究发现,"用户全面参与"是其亮点:1)在价值主张上,认为互联网时代的消费者具有参与企业运作的动机和能力,是公司可利用的资源,用户既是企业发展战略的选择力也是原动力;2)在价值创造环节,采用"无缝开放式创新"模式,卷入大量用户参与研发全过程,在增加用户满足感的同时降低了公司价值创造的成本;3)在营销、销售和服务等价值传递环节利用用户的能量迅速放大公司和产品的品牌知名度和销售额;4)公司扁平的组织结构、边缘中心化的动态管理策略,特别是粉丝管理模式方面的创新是其高效运作的保障;5)在价值捕获环节采用了错位盈利模式,用高性价比产品迅速占有市场的同时实现盈利。本案例展示的"用户全面参与"商业模式丰富了企业和用户互动机理研究,对制造业有示范作用。
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