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[期刊] 华东经济管理
[作者]
叶锡琳
多角化与创造思维人类社会进步的历史就是一部推陈出新、不断创造、不断前进的历史。企业产品结构多角化是一项创造性活动。人们要自觉去掌握创造性思维的规律,应用科学的研究方法,正确地指导产品多角化,提高多角化的成功率,以达到增强市场竞争能力的目的。
[期刊] 统计与决策
[作者]
田伟雄
论厂长（经理）多角化思维田伟雄科学的思维方法作为厂长（经理）领导方法的重要内容，在其实施领导行为过程中起着桥梁作用。在市场经济体制日臻完善的今天，厂长（经理）能否顺应市场经济的特点，在决策中做到多角化思维，显得愈来愈重要。本文结合盐城欢跃集团近几年的...
[期刊] 管理现代化
[作者]
段景伦
谈多角化经营的度段景伦随着国内企业规模的扩大，多角比问题日益受到重视，许多大中型企业选择多角化策略来扩展自己的经营触角。综观其经营效果，大多数很不理想，主要存在以下问题：第一，目的不明确，“副业”侵蚀主业。多角化经营者大多在原来业务领域较成功，具有一...
[期刊] 财经科学
[作者]
李兴旺
传统相关多角化战略理论存在一些缺陷 ,如何克服这些缺陷 ,本文将核心能力和价值链运用于相关多角化战略理论 ,重新定位“相关性” ,形成了三种新的多角化战略类型 :能力———资产相关型 ,具有长期和短期竞争优势 ;能力相关型 ,具有长期竞争优势 ;资产相关型 ,具有短期竞争优势
关键词：
价值链 核心能力 相关性 竞争优势
[期刊] 改革与战略
[作者]
王新民 刘又礼
20世纪80年代初以来,我国企业开始向多元化经营的方向发展,但是与发达的市场经济国家的企业相比,我国企业多元化经营战略的实施尚处于低级水平,从而,有必要对我国企业多元化经营过程中出现的一些问题做出分析。
关键词：
多角化战略 选择 协同效应
[期刊] 当代经济科学
[作者]
相里六续
多角化经营战略是企业为降低风险、保持较高利润率的一种发展战略，这一战略首先面临与企业内部旧结构的矛盾冲突和约束。要求对企业要素重新组合，如何有效化解矛盾，保证多角经营的实施，文中从多角经营与规模经济结构、企业资源结构、技术结构、人力资源结构、信息系统结构及营销结构的六个方面进行了深入分析，并提出了相应的建议
[期刊] 经济管理
[作者]
李元旭
本文从对市场细分的创新思路的分析入手,讨论了企业跨行业、跨时空创造市场的新思维,探讨了数字化时代“大规模专门定制”的新趋势,旨在从思路和方法上为我国企业开辟新的市场空间、赢得新的竞争优势提供帮助。
关键词：
利益细分 超越思维 大规模专门定制
[期刊] 经济体制改革
[作者]
李元旭
从世界５００强的发展历史来看，其发展壮大的过程，也就是多角化经营发展的过程。欧、美、日的大公司和企业集团，大力向综合性和跨行业的多角化经营方向推进，许多公司和企业集团极力地渗透到那些原来不属于自己活动范围的领域中去。以日本为例，由于多角化经营的发展，...
[期刊] 财经问题研究
[作者]
刘菊
多角化营销战略是企业寻求未来发展的一条重要途径。企业只有对多角化经营战略进行科学认识、界定 ,并精心制定和运用好多角化经营战略 ,才能导致未来盈利的不断增长。为此 ,企业必须走出误区 ,从企业核心竞争力的角度给予深层次认识 ,应缜密思考 ,在多角化时机、方向 ,深度与广度上做出科学决策 ,以便充分利用企业资源 ,培育利润增长点 ,分散经营风险 ,提高竞争能力
关键词：
多角化认识 时机 深度与广度
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
韦小柯
传统的相关性定义不充分 ,而且是静态的 ,追求相关多角化的过程中有许多障碍 ,又存在较多交易成本 ,且相关性的测量有局限性 ,难以全面、真实反映业务相关关系。这使得相关多角化未必优于非相关多角化。
关键词：
多角化 相关性 业绩
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