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[期刊] 财会通讯  [作者] 武莹莹  王旭  
产业链整合实现了企业上下游的规模化和一体化,整合过程中有效的营运资金管理能够显著提高产业链整合效益,实现企业的利润目标和战略目标。文章以福成股份营运资金管理为例,阐述福成股份产业链整合与营运资金现状,从采购渠道、生产渠道、销售渠道和投资渠道分析福成股份营运资金的管理效果,发现福成股份占用上游资金过多、囤积原材料、线上终端市场发展弱、短期借款和流动负债比例过高等问题,并提出针对性的建议,有利于提高养殖类企业的抗风险能力,也为其他企业进行产业链整合战略下的营运资金管理提供参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 宋旭琴  蓝海林  
产业链整合战略是企业获得市场势力、扩大市场范围的有效途径,企业内部和外部的诸多因素在进行产业链整合的过程中都将发生变化。本文研究了我国企业实施产业链整合战略的组织结构选择,提出当企业进行产业链整合后,应当如何进行动态调整其组织结构来进行匹配,以获得最佳的整合效益,并以中集集团为例对该研究主题进行了更为深入分析,进一步阐述了产业链整合战略与组织结构的关系。
[期刊] 改革与战略  [作者] 宋旭琴  
产业链整合战略是企业降低交易成本、获得规模经济和范围经济的有效途径。目前已经有许多企业纷纷开始进入产业链的上下游以扩大企业规模和强化企业的核心竞争力,抢先占领市场。文章以广东榕泰实业股份有限公司为例,对企业的产业链整合发展历程进行了分析,并获得了以下结论:企业在竞争日益激烈的环境下选择了实施产业链整合战略来获得新的市场势力和市场范围。因此,要获得垄断,最好的方法就是通过产业链的横纵向整合,以达到对产业价值链的控制,进而达到对整个行业市场的控制。
[期刊] 建筑经济  [作者] 夏江英  汪丽  
以沪深两市55家建筑企业的面板数据为样本,构建"竞争战略—营运资金管理—企业价值"理论模型;然后对上市建筑企业所实施的不同竞争战略下营运资金管理政策的激进程度进行研究。研究表明:不同竞争战略下,最佳的营运资金管理政策都为中庸型;且应与建筑企业的投融资政策相匹配。
[期刊] 财会通讯  [作者] 童艳华  
一、研究背景与意义营运资金管理是现代企业的财务管理中的重要环节。据麦肯锡进行的一项调查显示,在现代企业中,营运资金的管理占据了财务经理全部工作时间的60%。同时,营运资金管理的有效性直接影响甚至决定了企业资产的变现能力和获利能力。在这样的背景下,本文从价值链视角去研究企业的营运资金管理有着重要的现实意义,具体体现在:首先,基于价值链视角的营运资金管理,可以有助
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李元旭  胡亚飞  
新兴市场企业的跨界整合战略是指新兴市场企业不断跨越技术、产业、地理等边界,创造性地整合各种资源和能力,持续迭代产品和服务,进而形成自身的复合竞争优势。在国际化与数字化叠加的情境下,一部分新兴市场企业凭借跨界整合战略追赶甚至超越了发达国家的跨国企业。本文基于组织边界动态性假设,论证了跨界整合战略与新兴市场企业的天然适配性,总结了跨界整合的三维性、全球性和开放性特征,阐述了跨界整合与复合竞争优势的内在联系,构建了新兴市场企业跨界整合战略的三阶段动态理论框架。在此基础上,本文提出了跨界整合战略的未来研究方向和议题,主要包括:新兴市场企业如何有效实施跨界整合战略,新兴市场企业如何应对去全球化和数字化对跨界整合的影响,新兴市场企业如何发挥跨界整合对履行国际社会责任和培养组织韧性的作用。本文的文献和理论探讨扩展了以资源基础观为代表的经典战略理论,有助于解释新兴市场企业的"弯道超车"之谜,也可为新兴市场企业的战略选择和执行提供有益的启示。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 刘丽华  盛小平  
企业文化是企业的无形资产,是在长期的实践活动中形成的价值观、行为方式等。竞争情报活动的开展离不开企业文化的指导,竞争情报与企业文化的整合是竞争情报成功的重要因素。文章分析了竞争情报与企业文化的关系,将竞争情报与企业文化从竞争情报精神、战略、制度、组织、流程5个角度进行整合,并提出实施此整合的策略。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李元旭  胡亚飞  
新兴市场企业的跨界整合战略是指新兴市场企业不断跨越技术、产业、地理等边界,创造性地整合各种资源和能力,持续迭代产品和服务,进而形成自身的复合竞争优势。在国际化与数字化叠加的情境下,一部分新兴市场企业凭借跨界整合战略追赶甚至超越了发达国家的跨国企业。本文基于组织边界动态性假设,论证了跨界整合战略与新兴市场企业的天然适配性,总结了跨界整合的三维性、全球性和开放性特征,阐述了跨界整合与复合竞争优势的内在联系,构建了新兴市场企业跨界整合战略的三阶段动态理论框架。在此基础上,本文提出了跨界整合战略的未来研究方向和议题,主要包括:新兴市场企业如何有效实施跨界整合战略,新兴市场企业如何应对去全球化和数字化对跨界整合的影响,新兴市场企业如何发挥跨界整合对履行国际社会责任和培养组织韧性的作用。本文的文献和理论探讨扩展了以资源基础观为代表的经典战略理论,有助于解释新兴市场企业的"弯道超车"之谜,也可为新兴市场企业的战略选择和执行提供有益的启示。
[期刊] 会计之友  [作者] 王盼盼  赵连静  
营运资金融资结构指配置于流动资产上的各类资金的比重关系,研究营运资金融资结构对于企业合理配置资金、把控偿债能力、提高营运资金管理效率具有重要意义。从产业链视角研究农业龙头企业营运资金融资结构,有助于认识农业龙头企业在产业链条中的地位,揭示其资金配置的倾向性问题。文章通过对上市农业产业化国家重点龙头企业2000—2014年15年共730公司年的数据进行考察,发现农业龙头企业总体处于被上下游占用资金的角色,对上下游资金的依存度集中于轻度和中度,且产业链下游环节的依存度高于上游环节,部分农业龙头企业上下游融资存在双向弱势;通过相关性分析验证了营运资金各融资渠道间的替代关系,通过回归分析验证了农业龙头企业上市初期的长期资金融资偏好。
[期刊] 会计之友  [作者] 王盼盼  赵连静  
营运资金融资结构指配置于流动资产上的各类资金的比重关系,研究营运资金融资结构对于企业合理配置资金、把控偿债能力、提高营运资金管理效率具有重要意义。从产业链视角研究农业龙头企业营运资金融资结构,有助于认识农业龙头企业在产业链条中的地位,揭示其资金配置的倾向性问题。文章通过对上市农业产业化国家重点龙头企业2000—2014年15年共730公司年的数据进行考察,发现农业龙头企业总体处于被上下游占用资金的角色,对上下游资金的依存度集中于轻度和中度,且产业链下游环节的依存度高于上游环节,部分农业龙头企业上下游融资存
[期刊] 企业经济  [作者] 赵志运  
竞合战略的构建核心在于企业关联集团的资源优化整合,尤其是关联集团的外部成员——竞争者与合作者,成为企业竞合战略构建的主要因素。本文针对企业资源类型与结盟对象的竞争合作,形成了企业竞合战略的几种构建模式,为我国企业制定竞合战略提供理论支持。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王秀华  王竹泉  秦书亚  
本文采用案例研究的方法,以扩展性公司和协调性公司2005-2011年七年数据为样本,分析不同情境下采用不同供应链管理策略的供应链核心企业营运资金管理绩效的变化。研究发现,宏观经济环境变化对扩展性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在结算环节,而对协调性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在存货管理环节;企业应采用三级营运资金管理体系,以抵御情境变化带来的风险。
[期刊] 会计之友  [作者] 王秀萍  汪芳  
市场经济全球化的背景下,企业竞争已经演变成价值链之间的竞争。企业竞争力就好比价值链的强度,价值链的强度由链环中最薄弱的一环决定。文章针对我国企业集团营运资金管理的现状研究了企业集团与单一企业之间营运资金管理和价值链管理存在的差异,全面分析了基于价值链企业集团管理营运资金的优势,构建了基于价值链的企业集团营运资金管理的模型,并提出了相应的管理策略。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王峰梅  
面对经济全球化的发展趋势,并购目前已成为企业快速成长和发展的常见行为,但国内外大量资料显示许多合并后的企业却未获得预期的并购效果甚至导致经营上的失败,究其根本原因在于企业整合不利,而这种整合的关键在于企业的文化整合,文化整合的首要工作又取决于整合战略。本文给出了并购企业文化整合战略的整体框架并详细阐述了战略制定的步骤及其相关理论。
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