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[期刊] 中国流通经济  [作者] 郑明高  
产业融合是一个由信息技术革命引起,并在不同产业或同一产业不同行业之间相互交叉、相互渗透、相互融合,逐步形成新产业的动态过程。产业融合的动因包括技术创新的驱动、企业之间的竞争合作以及自身对范围经济的追求,同时还有市场需求的推动、政府的外部措施等;产业融合主要有渗透型融合、互补型融合、重组型融合和替代型融合四种;企业应从战略、技术、网络、产品、制度、资本和人才等方面创新,以促进产业融合发展,同时在战略实践中应更加注重合作,注重集成经营,注重核心能力的动态发展与管理,充分组建、参与和利用产业集聚区。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 万兴  
网络融合下数字电视产业的竞合形态发生了复杂演变,这种变化突出表现为横向产业链的扩展、纵向产业链的重构以及产业网络的形成。竞合形态的变化导致原有的企业战略或其运用方式已经不再适用。企业应面向价值网而非价值链调整战略,可在差异化、成本领先以及聚焦战略中选择不止一个战略目标,或借助对角化战略实现交叉进入。本文进一步提出了企业战略的相关建议。
[期刊] 软科学  [作者] 聂子龙  李浩  
产业融合是当今国际产业发展的一大浪潮。产业融合有其根本原因(人类需求的不断提高)与直接原因(各种技术创新及其基于信息网络的整合)。产业融合因为有着动态复杂多变及产业界限模糊不清等特征而给企业带来战略设计的诸多困难,企业必须密切关注技术创新及技术的组合,预测产业发展的动态,并且充分参与产业群聚区进行合作集成式经营,才可能在产业融合中实现自己的发展。
[期刊] 统计与决策  [作者] 蒋峦,蓝海林,谢卫红  
[期刊] 会计之友  [作者] 张妍  
EVA和BSC是目前较有代表性和影响力的两种业绩评价方法。文章在深入分析EVA和BSC两种业绩评价体系的特点和相容性的基础上,尝试运用层次分析法(AHP)将两者进行有效整合,从而构建一个科学有效的企业战略业绩评价体系。
[期刊] 经济评论  [作者] 刘传江  刘军  
组织概念包含多个层次 ,主要有企业内的组织形态、产业内企业间的组织形态及产业间的组织形态、国家组织形态等。企业战略理论的研究主线是沿第一个层次展开 ,而产业组织理论则是沿第二个层次展开。两种理论虽然分属不同学科 ,但是在发展过程中经历了几次融合和交叉 ,促进了理论的共同发展。现在基于知识经济和网络时代的企业在多个层次的组织上均出现了新特征 ,这促进了企业战略理论的发展 ,也必将带动产业组织理论在新的视角中获得突破和发展。
[期刊] 国际贸易  [作者] 李紫莹  
近年来,哥伦比亚的宏观经济和政治局势稳定,各项经济指标领跑拉美。在拉美地区整体外资流入下降的情况下,流入哥伦比亚的外国直接投资稳中有升,且呈现出日趋活跃的势头。其主要驱动因素是桑托斯政府推行新的经济政策,把矿业、建筑业、农业、基础
[期刊] 工业技术经济  [作者] 梁家强  
企业战略联盟作为20世纪20年代以来最重要的组织创新,自20世纪80年代被提出之后,就获得高速发展,目前已成为企业发展壮大的重要组织形式。文拟对企业战略联盟产生的背景、动因以及战略联盟的发展趋势进行探讨,为其进一步研究提供有用的线索。
[期刊] 财会月刊  [作者] 谭三艳  张源  
业绩评价是企业战略管理的重要环节,通过建立战略业绩评价指标体系可以将战略目标的实现和战略的实施相结合。在业绩评价方法中常常会用到EVA和平衡计分卡,两者各有评价优势。本文尝试基于将两者融合的理念,在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两者有机地结合起来,构建一种更加科学有效的企业战略业绩评价指标体系,使之既体现出价值创造的核心,又反映出战略实施的过程。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 胡文革  项国鹏  
技术对社会经济发展的影响是建立在它对企业成长的作用基础上的。本文从企业战略管理的角度切入,分别从技术在企业战略分析中的角色、技术与企业战略的关联机理、技术作用于企业战略的简要过程、技术与企业战略的融合途径等四个方面分析了技术与企业战略管理的有机联系。
[期刊] 企业经济  [作者] 阳镇  许英杰  
在互联网广泛和深度渗透于经济社会各个领域的背景下,"互联网+"塑造了一种全新的经济社会形态,企业的思维观念、价值创造范式与技术应用工具由此得到前所未有的重塑。"互联网+"也必然为企业社会责任履行带来全面而深刻的影响,主要表现在对企业社会责任履责主体、履责动力、履责范式、履责议题、履责沟通、履责管理带来全面性的深刻变革。文章着重分析了"互联网+"战略背景下如何影响企业社会责任战略、社会责任履行理念、社会责任履行工具、社会责任落地议题,并为"互联网+"背景下企业履行社会责任提出了新的融合路径。
[期刊] 企业经济  [作者] 武亮  于洪彦  
互联网+上升为国家战略,成为推动企业转型升级的重要动力,促进了线上与线下的互动融合,使虚拟与实体的边界越来越模糊。"互联网+"拓宽了的O2O内涵,线上与线下的互动融合表现为线上企业线下化与线下企业线上化两种整合模式,其动因分别受到了来自市场竞争、企业自身与消费者等多方面的影响。在实现方式上,线上线下整合模式采用战略联盟、自主经营、混合式等方式,而线下线上整合模式有自建线上平台、加盟线上平台、并购线上平台、混合式等四种实现方式,并呈现出不同的特点。今后,线上与线下的互动融合会进一步朝着定位明确化、平台开放化
[期刊] 企业经济  [作者] 武亮  于洪彦  
"互联网+"上升为国家战略,成为推动企业转型升级的重要动力,促进了线上与线下的互动融合,使虚拟与实体的边界越来越模糊。"互联网+"拓宽了的O2O内涵,线上与线下的互动融合表现为线上企业线下化与线下企业线上化两种整合模式,其动因分别受到了来自市场竞争、企业自身与消费者等多方面的影响。在实现方式上,线上线下整合模式采用战略联盟、自主经营、混合式等方式,而线下线上整合模式有自建线上平台、加盟线上平台、并购线上平台、混合式等四种实现方式,并呈现出不同的特点。今后,线上与线下的互动融合会进一步朝着定位明确化、平台开放化、模式创新化等方向发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 阳镇  许英杰  
在互联网广泛和深度渗透于经济社会各个领域的背景下,"互联网+"塑造了一种全新的经济社会形态,企业的思维观念、价值创造范式与技术应用工具由此得到前所未有的重塑。"互联网+"也必然为企业社会责任履行带来全面而深刻的影响,主要表现在对企业社会责任履责主体、履责动力、履责范式、履责议题、履责沟通、履责管理带来全面性的深刻变革。文章着重分析了"互联网+"战略背景下如何影响企业社会责任战略、社会责任履行理念、社会责任履行工具、社会责任落地议题,并为"互联网+"背景下企业履行社会责任提出了新的融合路径。
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