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[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈慧  隋钰冰  
本文从八个层面提出了实体零售业升级的实施维度,实体零售商首先要实施实体组织结构与决策方式变革,内部管理的创新氛围是企业转型的重要基础。另外,实体零售业应当采用大数据驱动的全渠道运营,打造扁平化与柔性化供应链,建设自主仓储物流体系,发挥会员系统的循环营销功能。而大型实体零售商可以整合供应链上游,实施制零联盟模式置换优势资源,或者服务于供应链下游,通过运营数字化赋能为中小零售业提供专业性服务。最后,本文以生鲜零售升级的典型案例—盒马鲜生为例,分析如何借助泛零售业态创新改善体验,并从前文的实施升级路径来分析盒马鲜生的实践路径和升级优势。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 轩超峰  高晶  
创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,为推动我国实体零售业转型升级提供了重要指引。本文以这个新的发展理念为导向,提出了实体零售业转型升级的五大对策,即通过创新发展推动技术手段和经营机制全面升级,通过协调发展引导线上线下多业态有机融合,通过绿色发展打造健康的新零售模式,通过开放发展构建良好的开放合作环境,通过共享发展开辟零售业转型的新路径。
[期刊] 经济师  [作者] 胡冰冰  
我国互联网的高速发展实现了对商务领域的逐步渗透,我国的传统零售行业正在面临着全新的发展危机,实体零售向着智慧零售进行转型,也逐步演化为零售领域的重点研究课题。相较于传统零售来说,智慧零售最大的发展优势就是实现线上线下的资源整合,实现互联网技术、人工智能技术以及大数据技术和传统实体零售之间的深度融合,将线下实体店转化为零售升级的最佳着力点,实现消费的进一步升级,有效迎合现阶段社会背景下消费者的消费需求,改善消费体验,逐步走上智慧零售的发展之路,这也是我国传统实体零售未来的必然发展趋势。基于此,文章对实体零售行业在智慧零售背景下的转型展开相应的探讨和分析,并提出转型发展路径。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 廖夏  石贵成  徐光磊  
本文首先分析了我国消费市场的发展趋势,接着进一步指明了未来我国智慧零售的演进阶段,提出智慧零售的演进需要经过萌芽期、成长期和成熟期,演进是依赖于对大数据、人工智能、云计算、物联网和区块链等智能科技的应用,而形成整体业态全面升级的结果。鉴于我国当下智慧零售产业面临的技术背景与产业现状,本文提出相应的阶段性路径建议:由大数据驱动产品研发、供应链优化和精准化营销,通过大数据+人工智能等智能技术提升服务体验、满足消费多元化需求以及促进整体业态协同与升级。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 焦志伦  刘秉镰  
新零售是中国零售行业转型升级的新探索。以消费者购物价值实现为核心依据,文章讨论了推动零售业转型升级的基本目标,归纳了渠道协同、体验叠加、数据洞察、技术赋能四类实现零售业转型升级的一般路径,并通过建立基于消费者渠道行为的Logit离散选择模型,讨论了八类不同品类零售行业转型升级的实现路径及其对应的新零售实践形式。结论发现,品类差异下的零售业转型升级路径和新零售实践形式均存在较大差别。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴萍  
我国实体零售业的自有品牌市场份额还有较大的提升空间,在新零售推动实体零售转型的背景下,这层提升空间将得到显著释放。本文借助PEST-SWOT分析法来梳理实体零售的政策环境、经济环境、社会环境与技术环境,以及实体零售实施自有品牌战略的内部优势、内部劣势、外部机遇与外部威胁。最后,本文借助SWOT分析法的SO、WO、ST、WT视角给出了转型实施路径。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 王国顺  邱子豪  
网上零售以运营成本低、营销渠道便利、定价策略丰富以及顾客反馈方便为优势;实体零售则在其他方面的优势较为明显。传统零售商在发展网络销售过程中,要考虑自身的内外部条件,选择相应的发展模式,从供应链、产品、促销、售后服务等方面采取最优发展策略,推进实体零售与网上零售协同发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 万琴   陈君君   文莉   于翠婷   赖秦超  
在“互联网人口红利消失”的背景下,中小零售商与平台之间的“流量矛盾”逐渐显现,导致中小零售商数字化转型陷入瓶颈。私域流量运营是化解以上“流量矛盾”的有效途径。本文以中小零售商私域流量运营的三个特征为切入点,探索中小零售商“深度”数字化转型的路径。提出中小零售商应基于私域流量运营特征,结合自身数据资源禀赋,考虑目标客户的消费行为习惯,从而选择适当的私域流量转化策略。将用户成功引流至私域,仅是中小零售商的第一步,如何维持私域流量池中的“存量”才是决定私域流量运营成败的关键。在数据要素的驱动下,中小零售商可基于私域流量运营向以数字化技术为基础的全面运营管理转变,从而突破在数字化1.0阶段初级探索的瓶颈,实现“深度”数字化转型。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈律  
随着供给侧结构性改革的深入,以及物联网、云计算、人工智能等先进技术在零售业的广泛运用,实体零售业纷纷向"新零售"转型。本文在阐述新零售概念与内涵的基础上,具体论述了"新零售"是实体零售业创新转型主要方向的原因,并提出了具体对策,即构建线上线下全渠道生态格局、开展会员制,促进线上线下互通,利用先进技术,保障新零售的顺利实施,从而契合新零售发展趋势,探索供应链新运营模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 任丽娟  
本文以实体店、网络零售店与多渠道零售店为研究对象,利用全要素生产率指数测算了2013-2017年的投入产出数据,并以此分析我国零售企业的效率。实证结果表明:多渠道零售企业的全要素生产率为1.126,网络零售企业的全要素生产率为1.386,远超纯实体零售企业的生产率,经数据包络测算,2013-2017年零售企业的技术效率变化趋势为先增加后降低再增加,技术效率按从大到小排序为网络店、多渠道零售店、实体店;零售企业效率低下是投入冗余与产出不足共同作用的结果。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 马晨  王东阳  
分析我国农产品流通的发展现状、模式和瓶颈,目前我国农产品流通不仅存在着进出壁垒高、流通效率低、技术水平落后等内在动力方面的问题,还受到信息技术高速发展、消费者个性化需求不断提高等外在动力的影响,这两大方面共同驱动着传统农产品流通产业转型升级。分别从技术的创新与扩散、资本的集中与输出构建分析模型,深入分析新零售时代电子商务推动传统农产品流通转型升级的作用机理,提出应当充分利用大数据资源实现精准化服务,不断完善相关标准和法规,推动新时代农产品流通的规范化、标准化管理,在此基础上拓宽高价值的农产品流通渠道。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王介石  王震  周晓宏  
面对国家经济环境、市场营销环境和消费者需求的变化,实体零售企业转型升级刻不容缓。本文选择社会功能视角,采用纵向单案例方法,在总结L超市转型发展历程、特征的基础上,系统分析了该企业在经济发展、媒介整合、公益服务、文化承续、价值导向等社会功能方面的表现。研究表明,受消费习惯、人口老龄化以及区域人口流动等影响,需要实体零售企业承担和发挥更多的社会功能。零售企业转型升级本质上是社会功能逐步丰富的过程。在社会功能彰显中,零售企业也得到消费者和社会的正向反馈,实现经济效益和社会效益的双向有机互动,同时为国家经济发展与社会治理发挥了更大的促进作用。
[期刊] 物流技术  [作者] 王晓展  
从我国零售企业和B2C企业物流现状入手,提出了转型OTO所需解决的三个主要问题,进而尝试构建OTO零售企业物流的整体流程,以及对流程中物流设施的建设和物流合作模式提出了相关建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王国顺  马高雅  周夏连  
商业文化重构对实施O2O转型的实体零售企业十分重要。本文结合实体零售企业的O2O转型,在梳理前人有关O2O转型研究的基础上,对O2O转型的过程进行划分与总结;基于影响企业转型的关键因素,对O2O转型过程中商业文化重构的重点进行分析;最后从商业文化结构的角度对O2O转型每一时期的商业文化重构进行了探讨。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李然  王荣  
实体商业连接着生产商和消费者的中间流通环节,随着经济、科技的不断发展,随着经济、科技的不断发展,未来实体商业构建新的零售格局,加快自身转型是必然趋势,其中线上与线下结合的"新零售"是未来实体商业创新升级的有效路径。通过对其运营模式的分析,能够为将来从商业体系、生态产业链、消费金融等多维视角开展更深入的研究奠定基础。
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