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[期刊] 经济管理
[作者]
冯明 王扬眉
本文首先从概念上介绍了交易型领导和转化型领导及其两者之间的关系,然后讨论了交易型领导、转化型领导和魅力型领导、新型领导之间的关系。分析了交易型领导、转化型领导与工作绩效的关系,指出现代组织更需要顺应发展趋势的转化型领导。
[期刊] 高等教育研究
[作者]
徐长江 梁崇理 时勘 田学红
对489名高校管理者及其下属员工关于变革型领导与交易型领导有效性问题调查的结果发现:巴斯提出的变革型领导在交易型领导基础之上的扩大效果假设没有得到全部支持。变革型领导与交易型领导对于工作满意、组织承诺和工作绩效均具有显著的预测效果;对于工作满意与组织承诺而言,变革型领导比交易型领导更具预测效果;对于工作绩效而言,交易型领导比变革型领导更具预测效果。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于米
教练的本质是反馈领导力评鉴专家李峰博士根据自己担任高管教练的心得,提出了领导力发展理念"一二三":一、什么样的领导是好领导;二、自己是什么样的人;三、自己根据两者之间的差距进行调整。其中,前两个阶段是最重要的。做教练最重要的是通过问问题,让辅导对象想清楚什么样的领导是好领导;然后通过给他反馈,让他知道自己现在是什么样的,他自己认识到了差距以后,剩下的就好做了。教练方法的本质是反馈,从而提高辅导对象的自我意识。
[期刊] 软科学
[作者]
黄秋风 唐宁玉
基于元分析技术，收集１１０篇中英文文献，探讨变革型领导与交易型领导对员工创新行为的作用，以及这种作用的情境条件。结果显示：（１）变革型领导正向影响员工的创新行为；（２）总体上，交易型领导正向影响员工的创新行为，但存在显著国别差异，在中国管理情境下是正向作用，在西方情境下却没有作用；（３）相对于交易型领导，变革型领导对员工创新行为的作用更大；（４）组织创新氛围负向调节交易型领导与员工创新行为之间的正向关系，但对变革型领导与员工创新行为之间的关系无调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马喜芳 颜世富
在影响组织绩效的复杂因素中,CEO的领导风格被视为最关键因素之一。与此同时,组织的货币和非货币激励作为一种导向,被视为诱导群体与组织行为的重要因素。以往研究多从独立角度对此进行分析,从两者的协同性及其协同性对组织绩效影响的研究还相当匮乏。事实上,从协同论和领导替代理论角度看,具有个体色彩的CEO领导风格与代表正式制度的组织激励在组织中交叉共存,相互促进或消减。本文在整合领导风格、组织货币和非货币激励的基础上,对不同来源的激励的交互影响研究做了扩展。运用中国155家企业样本进行研究后发现,CEO不同领导风格及与组织不同激励的协同作用,会对组织绩效产生不同影响:(1)CEO交易型领导风格正向影响组...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
顾琴轩 张冰钦
传统的垂直领导者如何在虚拟团队情境下提升团队创造力,既是管理者面临的挑战,也是理论研究的一个新主题。本研究基于团队成员共享领导视角,探究虚拟团队垂直变革型和交易型领导对团队创造力的作用机理。采用来自66个虚拟团队的241位成员和66位主管配套问卷的有效数据,实证分析表明:虚拟团队变革型和交易型领导均能促进团队成员共享领导,进而提升团队创造力;团队虚拟性作为一个连续性概念,调节虚拟团队变革型和交易型领导对团队成员共享领导的正向影响,并调节虚拟团队变革型领导通过团队成员共享领导对团队创造力的正向影响。研究结果
[期刊] 经济管理
[作者]
戚振江 张小林
领导行为作为管理学和组织行为学研究的一个重要内容,近几年来又一次引起国内外学者的关注和深入研究。本文对近几年国内外有关交换型和变革型领导行为的研究进行了比较分析,并提出了今后的研究发展趋势。
关键词：
领导行为 交换型领导行为 变革型领导行为
[期刊] 管理科学
[作者]
梁阜 李树文 罗瑾琏
差异化变革型领导是变革型领导多层次建构的结果。早期的变革型领导研究尚未触及领导层面的核心,而差异化变革型领导研究为分层面探讨领导理论提供了新视角。按照中国式交往原则,领导在不同的工作场所会根据与员工不同的关系质量形成差序格局,进而表现出差异化的领导行为。而资源守恒理论认为,差序格局是领导与员工间资源交换差异的结果。基于资源守恒理论和领导-成员交换理论,将环境动态性、环境竞争性、领导-成员交换引入差异化变革型领导与员工创新行为关系机制中,构建以领导-成员交换为中介、环境动态性和环境竞争性为调节的三维交互下有调节的中介模型,从资源视角揭示差异化变革型领导对创新行为影响的内在机制。采用结构方程模型、Bootstrapping法和双因素分析方法进行层面和简单效应分析,以25人以上的科技企业作为调研对象,收集软件研发、电子通信、生物医药、新材料制造等多个行业32家科技企业人力和研发部门的58个团队配对样本进行实证。研究结果表明,团队一致性和个体差异性变革型领导均对员工创新行为具有显著正向影响,领导-成员交换在个体差异性变革型领导与员工创新行为间起部分中介作用,在团队一致性变革型领导与员工创新行为间没有中介作用;环境动态性与环境竞争性的交互项在个体差异性变革型领导与员工创新行为间以领导-成员交换为中介的间接关系中有正向调节作用,且高动态-高竞争环境组合更能促进领导资源优化配置。中国情景下形成的圈子文化更利于领导与员工间的资源互动,进而促进创新行为,且组织内外部环境的高度协同更能促进领导与员工间的资源转化进程。均衡分配领导资源可以直接促进员工创新,但并不利于二者间的资源交互。研究结果厘清了复杂环境下差异化变革型领导者与成员的资源传递机制,为解释中国本土文化提供了新的视角。
[期刊] 经济管理
[作者]
邓志华
本文探讨了精神型领导影响员工工作投入的直接效应和通过心理资本影响工作投入的间接效应，分析了员工自我监控在精神型领导与员工工作投入、心理资本在精神型领导与工作投入之间中介效应的调节作用。通过对２３２套主管—员工配对问卷数据的统计分析，结果表明：（１）精神型领导正向影响员工的工作投入和心理资本；（２）心理资本部分中介了精神型领导对员工工作投入的正向影响；（３）自我监控调节了精神型领导对员工工作投入的积极影响，员工自我监控高，精神型领导对员工工作投入的影响高，员工自我监控低，精神型领导对员工工作投入的影响低；（４）自我监控也调节了心理资本在精神型领导与工作投入之间的中介效应，员工自我监控高，心理资本．．．
关键词：
精神型领导 工作投入 心理资本 自我监控
[期刊] 企业管理
[作者]
罗文豪
在企业中真正对企业生死存亡产生重大影响的往往是身居高位的少数几位领导者。将注意力聚焦在他们身上,往往能够从中解读出企业发展的基本脉络。当代经济、政治、技术和文化条件日益呈现出的不确定性和动态性,使得几乎任何一个领域都在呼唤着优秀领导者的出现。人们相信,优秀的领导者往往能够在逆势中奋
[期刊] 现代管理科学
[作者]
凌茜
目前,欧美企业管理学者越来越重视公仆型领导理论的研究。他们的研究成果表明,管理人员采用公仆型领导方式,可增强员工的信任感,激发员工的组织公民行为,增强企业内部的服务氛围。与传统的权威型领导方式相比较,公仆型领导方式更有利于员工的健康成长和企业的长远发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
孙继伟
领导者要敢于说"我不知道",接着问"你怎么看?你认为该怎么办?"一、从"你怎么看?"说起"元芳,你怎么看?"这一流行语来源于《神探狄仁杰》系列电视剧,剧中狄仁杰对李元芳的提问方式一脉相承,简直成了口头禅。从狄仁杰(领导者)与李元芳(下属)
[期刊] 财贸研究
[作者]
詹小慧 戴胜利
领导采纳建言是员工建言发挥作用的重要前提,以往研究较少考察建言采纳的影响因素。基于相关理论,提出自恋型领导与建言采纳的关系假设,考察了建言建设性感知的中介效应与领导—成员交换关系(LMX)的调节效应,并通过271份上下级配对数据对研究假设进行了检验。实证结果表明:自恋型领导负向影响建言采纳;建言建设性感知在自恋型领导与建言采纳之间起部分中介作用; LMX在自恋型领导与建言建设性感知之间起负向调节作用,即LMX水平越高,自恋型领导对建言建设性感知的影响越弱,反之,则越强。研究有助于加深对领导因素与建言采纳关系的理解,是对现有建言采纳前因探讨的有益补充,同时对于企业员工管理及领导力提升等实践具有一定指导意义。
[期刊] 软科学
[作者]
马喜芳 钟根元 芮正云
领导有效性通常是高度情景化的产物。考虑到中国本土创业正面临不同于西方的创业敌对环境，借鉴资源保存理论与自我决定理论，研究从内在激励视角比较了特定情境下新创企业高层领导风格对员工创造力的影响机理。以48家新创企业的209套高层领导及员工的配对问卷为样本，通过SPSS数据分析得出：新创企业高层领导的交易型领导风格会通过促进心理授权间接地促进员工创新；而变革型领导风格与心理授权、员工创新之间无显著性相关关系。当外在环境动荡性较高时，交易型领导风格通过心理授权促进员工创造力的中介效应进一步得到加强。在资源松弛性水平较高的情境下，变革型领导风格在创业型企业的有效性得以发挥，其协同作用能够显著促进员工的心理授权与创造力。研究从激励视角拓展了本土领导有效性的边界条件。
[期刊] 软科学
[作者]
马喜芳 钟根元 芮正云
领导有效性通常是高度情景化的产物。考虑到中国本土创业正面临不同于西方的创业敌对环境，借鉴资源保存理论与自我决定理论，研究从内在激励视角比较了特定情境下新创企业高层领导风格对员工创造力的影响机理。以48家新创企业的209套高层领导及员工的配对问卷为样本，通过SPSS数据分析得出：新创企业高层领导的交易型领导风格会通过促进心理授权间接地促进员工创新；而变革型领导风格与心理授权、员工创新之间无显著性相关关系。当外在环境动荡性较高时，交易型领导风格通过心理授权促进员工创造力的中介效应进一步得到加强。在资源松弛性水平较高的情境下，变革型领导风格在创业型企业的有效性得以发挥，其协同作用能够显著促进员工的心理授权与创造力。研究从激励视角拓展了本土领导有效性的边界条件。
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