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[期刊] 企业管理  [作者]
借助大数据、云计算、车联网、物联网、移动支付等互联网技术手段,对传统加油站进行升级改造,打造"人·车·生活"的综合服务站。中国石油天然气股份有限公司河北销售分公司(以下简称河北销售公司)运营加油站1005座、油库16座,日服务客户20余万人次,年销售成品油400万吨。随着石油石化"两化融合"的推进,强调抓住"互联网+"新机遇,利用信息化创造新
[期刊] 经济师  [作者] 梁应涛  崔光平  
在"互联网+"时代背景下,为切实落实我国智慧医院战略目标,首先便是完成医院智慧信息服务平台的建设。文章总结了"互联网+"视角下,智慧医院信息化平台的主要功能和特征,对智慧医院信息化平台的整体结构和运行模式展开分析,并以上述内容为根据,提出智慧医院信息化平台的建设策略,以期为我国医疗事业的发展提供有利参考。
[期刊] 经济师  [作者] 黄河  
随着我国经济迅猛发展,我国的汽车销售行业的业绩增长虽然一直持续增高,但是在汽车行业发展迅速的背景下,汽车销售行业竞争激烈,在这种大环境之下,汽车销售企业在这种竞争激励的销售环境中如何保住市场并挖掘更多的客户,借助互联网所带来的沟通便利,能够使得汽车销售工作的开展得到事半功倍的效果。
[期刊] 中国金融  [作者] 邓任菲  
近年来,随着互联网与保险业的渗透融合,在国家政策的大力支持下,互联网保险销售业务不断发展,2020年突发的新冠肺炎疫情加速了线下保险销售方式向无接触的线上销售方式转变。根据银保监会公布的《保险机构法人名单》,截至2020年上半年,我国共有财产险公司87家、人身险公司84家,
[期刊] 企业管理  [作者] 陈海跃  
从2014年开始,经过两年多的发展,中石化能源互联网版图已经初现雏形。与阿里巴巴和腾讯联手,用互联网思维撬动大数据,中石化正在以支付宝、微信支付改变销售模式,核心是通过互联网搭建加油站综合服务平台,而不是再局限于传统的加油业务。A变革从加油站开始加油业务已不再是中石化的目标,下一步,中石化将和投资者一起,按照市场化、规范化、专业化的思路完善销售公司的公司治理和体制机制。在业务发展方面,未来在发展优势油品业务的同时,将发挥平台优势,拓展便利店、
[期刊] 企业管理  [作者] 朱国超  刘凤军  
积极推动基于互联网的渠道变革,是格力电器面对市场压力,实现再次发展的重要举措。如何更好结合传统优势渠道,设计线上线下联动的服务配套体系,对格力乃至家电行业的渠道建设都有着重要意义。一、新旧渠道碰撞——一个赌约2013年央视经济人物颁奖典礼上,格力董明珠和小米雷军之间有一个著名的赌约:10亿元打赌小米五年内规模能否超过格力。论实质,这个赌约是小米和格力分别代表的互联网营销模式和传统营销模式之间的角力,虽然在台上的董明珠自
[期刊] 企业管理  [作者] 朱国超  刘凤军  
积极推动基于互联网的渠道变革,是格力电器面对市场压力,实现再次发展的重要举措。如何更好结合传统优势渠道,设计线上线下联动的服务配套体系,对格力乃至家电行业的渠道建设都有着重要意义。一、新旧渠道碰撞——一个赌约2013年央视经济人物颁奖典礼上,格力董明珠和小米雷军之间有一个著名的赌约:10亿元打赌小米五年内规模能否超过格力。论实质,这个赌约是小米和格力分别代表的互联网营销模式和传统营销模式之间的角力,虽然在台上的董明珠自
[期刊] 中国流通经济  [作者] 齐永智  张梦霞  
随着互联网和信息技术的快速发展,使企业基于自身核心能力整合更多资源成为可能,各种边界均被打破。在这样的形势下,零售企业必须重新思考传统边界清晰的管理思维与管理方式,打破原有边界思维,基于核心能力对有形与无形资源进行重新整合以创造新的价值,进行无边界零售管理。互联网时代,零售企业需要重新定义消费者与零售企业之间的关系,进一步认识无边界的消费者个体需求、消费者与消费者关系、消费者与企业关系,认识企业所在产业链各环节之间的无边界、产业链与外部之间的无边界以及零售企业自身内部管理职能的无边界、操作的无边界、经营策略的无边界等,打破传统上垂直职能、水平职能、外部职能三种边界清晰的职能管理方式;采用虚拟创...
[期刊] 旅游学刊  [作者] 张朝枝  
互联网的本质在于信息传播,旅游业是信息密集型的产业,也是信息依托型产业,旅游分销渠道的首要功能是提供信息和促进交易(Buhalis,2001),互联网无可避免地影响了旅游分销渠道(Buhalis,1998;
[期刊] 会计之友  [作者] 李丛  段华友  姬喆  
网络零售的快速发展扩大了网络零售企业的业务规模,为了追求更多的市场份额,企业间的各种促销手段层出不穷。而针对促销手段的会计处理,目前我国的相关财税准则未能覆盖其全部业务,增加了企业财务人员的财税处理难度。文章以网络零售企业的销售返利业务为切入点,通过分析网络零售企业在不同销售返利模式下的财税处理,对其中存在的问题提出了相应的建议。
[期刊] 银行家  [作者] 赖小鹏  
当前,公募基金行业已经成为大资管领域最耀眼的赛道,成为服务实体经济和居民财富管理的重要力量。基金行业大爆发中的一个重要现象是基金代销渠道的变迁。基金销售代销渠道从传统的银行、券商垄断为主到目前第三互联网销售平台和银行、证券公司三分天下的局面。传统渠道下的基金营销就是不断发行新基金和组织“运动式”的销售,由此导致客户投资体验不佳,基金赚钱基民不赚钱成为行业顽疾。互联网销售平台兴起后,公募基金行业更加以客户为中心,产品为王和服务陪伴成为营销模式的关键。本文试图从“4P营销理论”的视角分析互联网基金销售平台兴起后的基金行业营销范式的转变,并给未来基金管理人在充分利用互联网平台的优势和推进营销转型方面提供了相关建议。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 郭雳  孙天驰  
区域性股权市场定位于为中小微企业私募证券的发行、转让及其他相关活动提供设施与服务,是私募证券市场的一种重要形式。随着互联网金融的发展,区域性股权市场也开始尝试与互联网平台合作销售私募债。本文拟以"招财宝"等互联网平台销售区域性股权市场私募债被证监会叫停为入口,复盘互联网平台拆分销售私募债的交易模式,并分析其背后的法律争议,探讨立法者如何在金融创新与中小投资者保护之间寻找平衡。
[期刊] 农业经济问题  [作者] 王磊  但斌  王钊  
随着人们生活水平的不断提高和生活节奏的加快,生鲜超市现有的门店销售模式已不能完全满足消费者日益多样化的偏好和需求。针对这一问题,本文从满足消费者偏好和需求的角度出发,设计了"互联网+"生鲜超市复合型创新销售模式,并通过对麦德龙生鲜超市的案例分析证明该复合型创新销售模式的有效性,最后提出了推动生鲜超市实现"互联网+"复合型创新销售模式的对策和建议,以期为国内生鲜超市的发展提供借鉴和参考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王玉霞  
目前,辽宁农产品互联网营销建设正处于起步阶段,在发展中存在诸多不足,本文结合制约辽宁"互联网+农产品"销售模式发展的因素,提出了O2O、P2B、C2B、SLM、微信销售五大"互联网+农产品"的销售模式,最后总结了加快辽宁"互联网+农产品"销售模式发展的对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王玉霞  
目前,辽宁农产品互联网营销建设正处于起步阶段,在发展中存在诸多不足,本文结合制约辽宁"互联网+农产品"销售模式发展的因素,提出了O2O、P2B、C2B、SLM、微信销售五大"互联网+农产品"的销售模式,最后总结了加快辽宁"互联网+农产品"销售模式发展的对策建议。
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