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[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘林艳
我国展览业经过数十年的高速增长,走到了转型升级的十字路口。一方面是行业高增长、高预期、高关注度,另一面是行业整体竞争力弱等一系列问题。而基于单案例研究法对展酷商业模式创新过程、创新路径、创新评价等进行系统分析发现,互联网展览业商业模式创新的起点在于重新定义组展商、参展商、观众等展览业连接和交易场景;互联网展览业商业模式创新的动力除互联网这一因素外,利益相关者也是推动商业模式形成的重要组成部分和影响因素;互联网展览业商业模式创新要素由价值主张(目标市场和平台建设等)、关键活动/核心资源、价值网络(参展商/专业观众等关系网)、赢利模式四大要素构成,数据是展览业商业模式创新的核心资源;互联网展览业商业模式创新是顾客、企业与伙伴价值共创的过程。因此,"互联网+"时代,展览业一定要高度重视商业模式创新,努力推动互联网与展览业深度融合,构建完善、系统、成熟的互联网+展览新模式。
关键词：
互联网+ 展览业 商业模式创新 展酷
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘露 宋远方
商业模式理论与互联网相伴而生。商业模式创新既是互联网企业竞争优势的来源,也是互联网经济发展的核心。然而,聚焦互联网企业商业模式创新的研究仍然有限,系统分析其商业模式创新驱动力的研究更是屈指可数。文章立足"互联网+"背景,系统分析影响互联网企业商业模式创新的重要驱动力,得出互联网企业外在受技术、需求、竞争,内在受企业家精神、组织学习能力等因素的驱动,为互联网企业有效创新其商业模式以建立竞争优势提供建议。
关键词：
互联网企业 商业模式创新 驱动力
[期刊] 管理世界
[作者]
张骁 刘润喆 吴小龙 孙瑞晨
与已有赋能研究所刻画的耦合逻辑不同，本文采用嵌入式案例研究设计，基于复制逻辑剖析了“树根互联”工业互联网平台驱动3家被赋能企业实现商业模式创新能力构建的解耦逻辑，据此提炼出新的赋能模式——“元赋能”。具体研究结论如下：（1）元赋能模式包括被赋能企业数字基础夯实、被赋能企业与平台企业知识深度交互、被赋能企业与平台企业解耦3个阶段；（2）数字基座构筑、知识交互学习、认知蜕变跃升分别构成了元赋能模式不同阶段的重要行动；（3）数字技术的积累可供性、适应可供性、变异可供性特征分别构成了元赋能模式不同阶段的关键机制；（4）业务数据化、数据资产化、创新自主化分别构成了元赋能模式不同阶段的显性结果。本文剖析了元赋能模式的概念内涵，提炼了元赋能模式的关键实现机制，构建了元赋能模式的理论模型，从而拓展了现有赋能理论的边界，推进了商业模式创新领域的前沿研究。元赋能模式是工业互联网新质生产力的重要体现，也为深化理解工业互联网领域新质生产力发展提供新的理论洞见。由此，本文分别从国家、平台和被赋能企业3个层面提出了相应的政策建议和管理启示，以期为中国工业互联网平台打造新质生产力、助力制造企业高质量发展提供借鉴和参考。
[期刊] 商业研究
[作者]
袁宏伟
进入21世纪,得益于互联网技术的快速发展,网络平台被广泛的运用在商业运作的各个领域,基于互联网的免费商业模式创新大量涌现,并不断冲击着传统的商业运行模式。本文运用经济学原理,结合互联网的特征,从注意力经济、网络效应以及互联网经济的竞争模式和数字产品的成本特征四个方面,论述了基于互联网免费商业模式的原因和形成机制,并分析总结了互联网经济中几种常见的免费商业模式类型。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
董岳 王翔 周冰莲 张冬
本文提出,伴随互联网技术的快速发展和广泛应用,企业商业模式创新的演变过程可以划分为四个阶段:从互联网1.0时代的"平台+免费"商业模式,到2.0时代的社群商业模式,再到3.0时代的"互联网+产业链O2O"商业模式,再到4.0时代的"互联网+跨产业生态网络"商业模式,分别呈现出不同的性质、结构和特征,互联网1.0和互联网2.0时代遵循"线上流量变现"的商业逻辑,而互联网3.0和互联网4.0时代倡导"线下融合聚变创新"的价值逻辑。本文结合国内企业典型案例分析予以佐证。本文研究对于中国企业贯彻落实"大众创业、万
关键词：
互联网 互联网+ 商业模式创新 生态网络
[期刊] 商业时代
[作者]
丰晓芳
商业模式创新是特定行业在面临经济技术革命或消费行为迁移时所采取的主动或被动调整经营的活动,在电子科学技术和网络信息技术发展日益加速的新产业经济形势下,基于互联网经济的商业模式创新成为企业家和创业者争相关注的焦点。而作为我国互联网商业帝国的龙头,淘宝网的成功有目共睹,从淘宝网到整个互联网商业模式创新的条件、路径以及策略对发展新兴产业经济都具有借鉴作用,研究其商业创新活动具有重要的理论探索和前沿实践意义。
关键词：
淘宝网 商业模式 互联网经济
[期刊] 商业经济研究
[作者]
吕君 张士强 王妍曦
以消费群体为标准划分的女性消费发展势头强劲,消费趋势在随之改变的同时,商业模式的发展也面临着一系列的挑战。互联网背景下,"她经济"在社群、平台、跨界中展现出不同的形式,亦从改善女性用户体验、优化女性网络平台口碑传播、行业跨界合作等方面推进商业模式的创新。
关键词：
“互联网+” “她经济” 商业模式
[期刊] 经济研究参考
[作者]
司杨
１．时刻具有危机意识。互联网思维要求企业有很强的危机感，有两个主要原因。一是市场形态千变万化，日新月异，行业的竞争每天都在激烈的变换着，短暂的成功不代表永恒的发展。二是发展强大后的企业容易不思进取，停滞不前，产生越来越多的漏洞。因而成功的企业不但
[期刊] 银行家
[作者]
尹冰清 原磊
技术进步能够对人类的行为方式产生重要影响,也会带来新的市场需求和市场机会。随着互联网革命的深化,一种基于社群的网络关系正在互联网上兴起,并得到了越来越多的重视。有些人将这种网络关系形态称为互联网社群,并以此为基础构建了新的商业模式。互联网社群体现了互联网时代人类行为变化的特征趋势,是一种能够引领未来的商业模式。互联网社群的价值创造机制互联机制带来同步效应。社群是社
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
董岳 王翔 周冰莲 张冬
本文提出,伴随互联网技术的快速发展和广泛应用,企业商业模式创新的演变过程可以划分为四个阶段:从互联网1.0时代的"平台+免费"商业模式,到2.0时代的社群商业模式,再到3.0时代的"互联网+产业链O2O"商业模式,再到4.0时代的"互联网+跨产业生态网络"商业模式,分别呈现出不同的性质、结构和特征,互联网1.0和互联网2.0时代遵循"线上流量变现"的商业逻辑,而互联网3.0和互联网4.0时代倡导"线下融合聚变创新"的价值逻辑。本文结合国内企业典型案例分析予以佐证。本文研究对于中国企业贯彻落实"大众创业、万众创新"的政策开展互联网+转型升级具有重要参考。
关键词：
互联网 互联网+ 商业模式创新 生态网络
[期刊] 企业管理
[作者]
荆浩 刘垭
Ａ面向＂互联网＋＂的商业模式逻辑架构＂互联网＋＂时代的商业模式，就是以大数据为核心资源的数据驱动商业模式。基于商业模式构成的四个要素，可以对＂互联网＋＂时代商业模式的逻辑架构做如下描述，见图１。要素一：大数据及分析技术。＂互联网＋＂时代，数据已经成为任何商业模式的核心资源。一方面，大数据资源具有改变商业核心逻辑的潜能。另一方面，通过对大数据资源的开发与利用，企业将具有创造可持续竞争优势的能力。
[期刊] 特区经济
[作者]
雷凤瑶 杨丹 王雨桐 张梦瑶
在"互联网+"时代,旅游业传统的经营模式及手段已无法适应环境和竞争的需要,旅游企业面临着创新驱动下的重要转型。本文以旅游企业为例,就"互联网+"旅游的优势及发展现状做出简要分析,针对我国"互联网+"时代旅游企业商业模式的创新进行探讨,并在此基础上对未来旅游企业商业模式创新发展进行展望,以期为旅游企业在"互联网+"时代转型升级提供参考。
关键词：
“互联网+” 旅游 商业模式 创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
谭平 张明
随着信息技术的快速发展,与"互联网+"技术相结合的新型商业模式不断涌现。但由于商业模式创新受市场经济环境影响,因此创新升级后的不确定性较高,物流企业进行"互联网+"商业模式创新面临着诸多风险。为了助力物流企业实现创新性发展,本文对物流企业"互联网+"商业模式创新机理进行了实证探究。研究表明:用户需求升级与物流企业"互联网+"商业模式创新程度之间呈正向关系;信息技术水平对物流企业"互联网+"商业模式创新程度具有正向促进作用;社交红利对企业创新文化氛围与物流企业"互联网+"商业模式创新程度之间的关系具有调节作用。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王君安 高红贵 颜永才 易艳春
能源互联网深度融合能源系统和现代通信技术,可实现从化石能源驱动转向清洁可再生能源驱动的经济转型。作为关系到国民经济命脉的现有能源系统主导部门,中国电力企业传统商业模式难以为继。基于商业模式理论框架,提出电力企业通过客户理念创新,同时进行适当的组织结构调整,更关注外部合作,可获得能源互联网市场服务的战略入口。通过主动进行商业模式创新,中国电力企业将获得可持续竞争力并为后续一系列创新搭建平台。
[期刊] 企业经济
[作者]
占莉萍 杨茂盛
党的十九大报告指出,创新成为引领发展的第一动力。大数据环境下,互联网企业商业模式创新是理论界与实业界关注的热点话题,并逐渐成为新的研究主题,但是,关于大数据与互联网企业商业模式创新之间的作用机理并未形成清晰的定论,并且不同的大数据商业价值驱动商业模式创新的影响程度不一样,哪些要素是互联网公司商业模式创新的关键要素等也缺乏深入研究。本文通过对商业模式、大数据的理论回顾与评析,从大数据视角构建互联网企业商业模式创新的理论模型,利用模糊综合评价法与层次分析法,对大数据驱动互联网企业商业模式创新关系进行研究。研究显示,大数据驱动互联网企业商业模式创新要素的影响程度存在显著差异,而价值主张、市场细分、核心业务、资源配置与财务费用可以显著地驱动互联网企业商业模式创新,是互联网企业商业模式创新的关键要素。在此基础上,本研究探讨了所构建理论模型的价值及管理意义,并进一步讨论了未来研究的方向。
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