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年份: 2024(2162); 2023(3311); 2022(2574); 2021(2450); 2020(2117); 2019(5047); 2018(5245); 2017(10583); 2016(5199); 2015(5894); 2014(5710); 2013(5431); 2012(4591); 2011(4086); 2010(4327); 2009(3873); 2008(3854); 2007(3443); 2006(3217); 2005(2915)

作者: 王(13173); 张(10690); 李(10683); 刘(10332); 陈(6954); 杨(5106); 晓(4880); 赵(4142); 周(4084); 华(4057); 吴(3658); 文(3640); 林(3630); 明(3350); 伟(3349); 志(3278); 孙(3226); 丽(3215); 黄(3181); 徐(3145); 平(2765); 军(2583); 玉(2551); 红(2485); 朱(2456); 胡(2440); 郭(2433); 建(2399); 梅(2131); 春(2119)

学科: 管理(16392); 业(15563); 济(15498); 经济(15471); 企(13663); 企业(13663); 贸(6951); 贸易(6947); 易(6761); 业经(6699); 中国(5503); 农(5093); 制(5061); 供销(4967); 销(4967); 电子(4853); 网上(4582); 网上贸易(4582); 方法(4519); 理论(4455); 教学(4403); 财(4174); 银(4152); 银行(4151); 行(3962); 融(3455); 金融(3454); 产业(3378); 数学(3333); 和(3325)

机构: 学院(67528); 大学(63865); 管理(26240); 济(22657); 经济(22003); 理学(21776); 理学院(21574); 管理学(21247); 管理学院(21132); 研究(18071); 中国(15848); 京(13518); 财(12396); 江(11073); 科学(10557); 财经(9319); 州(9304); 技术(9213); 中心(9196); 范(9038); 师范(8909); 北京(8814); 所(8688); 职业(8496); 经(8319); 农(8054); 业大(7614); 研究所(7585); 商学(7217); 商学院(7156)

基金: 项目(40385); 研究(32299); 科学(30807); 基金(26707); 家(22506); 国家(22294); 科学基金(19447); 社会(18574); 社会科(17454); 社会科学(17445); 省(16951); 教育(15614); 编号(15220); 基金项目(13905); 划(13561); 成果(12223); 自然(12094); 自然科(11842); 自然科学(11839); 自然科学基金(11621); 资助(10958); 课题(10422); 项目编号(9443); 创(9225); 年(9107); 重点(8887); 发(8558); 创新(8482); 部(8079); 大学(7990)

期刊: 济(30211); 经济(30211); 研究(20052); 中国(16143); 管理(12176); 教育(11703); 财(10477); 融(8403); 金融(8403); 技术(7945); 农(7723); 学报(7605); 业经(7389); 科学(7344); 大学(6265); 商业(5731); 学学(5620); 经济研究(5478); 农业(5162); 图书(4423); 财经(4307); 职业(4112); 经(3691); 商业经济(3668); 业(3509); 坛(3308); 论坛(3308); 贸(3181); 理论(3174); 财会(3173)

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互联网销售平台对公募基金营销范式的重塑

[期刊] 银行家 [作者] 赖小鹏

当前，公募基金行业已经成为大资管领域最耀眼的赛道，成为服务实体经济和居民财富管理的重要力量。基金行业大爆发中的一个重要现象是基金代销渠道的变迁。基金销售代销渠道从传统的银行、券商垄断为主到目前第三互联网销售平台和银行、证券公司三分天下的局面。传统渠道下的基金营销就是不断发行新基金和组织“运动式”的销售，由此导致客户投资体验不佳，基金赚钱基民不赚钱成为行业顽疾。互联网销售平台兴起后，公募基金行业更加以客户为中心，产品为王和服务陪伴成为营销模式的关键。本文试图从“4P营销理论”的视角分析互联网基金销售平台兴起后的基金行业营销范式的转变，并给未来基金管理人在充分利用互联网平台的优势和推进营销转型方面提供了相关建议。

关键词：公募基金销售平台

互联网平台拆分销售私募债问题探析

[期刊] 证券市场导报 [作者] 郭雳孙天驰

区域性股权市场定位于为中小微企业私募证券的发行、转让及其他相关活动提供设施与服务，是私募证券市场的一种重要形式。随着互联网金融的发展，区域性股权市场也开始尝试与互联网平台合作销售私募债。本文拟以＂招财宝＂等互联网平台销售区域性股权市场私募债被证监会叫停为入口，复盘互联网平台拆分销售私募债的交易模式，并分析其背后的法律争议，探讨立法者如何在金融创新与中小投资者保护之间寻找平衡。

关键词：区域性股权市场私募发行投资者适当性收益权

互联网时代微信营销在汽车销售中的应用

[期刊] 经济师 [作者] 黄河

随着我国经济迅猛发展,我国的汽车销售行业的业绩增长虽然一直持续增高,但是在汽车行业发展迅速的背景下,汽车销售行业竞争激烈,在这种大环境之下,汽车销售企业在这种竞争激励的销售环境中如何保住市场并挖掘更多的客户,借助互联网所带来的沟通便利,能够使得汽车销售工作的开展得到事半功倍的效果。

关键词：汽车销售微信营销 O2O

互联网保险销售模式

[期刊] 中国金融 [作者] 邓任菲

近年来,随着互联网与保险业的渗透融合,在国家政策的大力支持下,互联网保险销售业务不断发展,2020年突发的新冠肺炎疫情加速了线下保险销售方式向无接触的线上销售方式转变。根据银保监会公布的《保险机构法人名单》,截至2020年上半年,我国共有财产险公司87家、人身险公司84家,

关键词：互联网保险销售平台第三方平台网络平台销售模式保险销售

“互联网+”背景下农产品线上销售平台发展思路

[期刊] 农业经济 [作者] 蒲冰

大力发展农产品在线销售平台是提升农产品供销对接效能以化解农产品销售难问题的有效手段,它有助于推动农业产业供给侧改革,为解决"三农"问题提供新动力。研究阐述"互联网+"背景下发展农产品线上销售平台的内涵及意义;指出提升"互联网+农产品"销售平台的在线品牌价值,整合其供应链资源和创新O2O运作模式等具体发展思路。

关键词：互联网+农产品农产品线上销售平台 O2O 农产品供应链

“互联网 +”背景下农产品线上销售平台运营策略”

[期刊] 农业经济 [作者] 翁群芬

"互联网+农产品"战略推动下的农产品线上销售平台建设可有效缓解农产品生产与市场相脱节的矛盾,有效提升农产品产销衔接能力并提高农户收入。研究阐述了农产品线上销售平台建设的内涵及意义;从运营主体、运营载体及运营支撑体系等角度深入剖析制约农产品线上销售平台运营效能提升的问题;给出明晰平台运营核心理念、创新平台运营的盈利模式及强化平台运营的风险控制等具体对策。

关键词： “互联网+” 农产品营销线上销售平台

“互联网 +”背景下农产品线上销售平台运营策略”

[期刊] 农业经济 [作者] 翁群芬

关键词： “互联网+” 农产品营销线上销售平台

“互联网+”背景下农产品线上销售平台发展思路

[期刊] 农业经济 [作者] 蒲冰

关键词：互联网+农产品农产品线上销售平台 O2O 农产品供应链

产业平台、销售平台和产业链环节的重塑——一个服务主导的逻辑

[期刊] 现代经济探讨 [作者] 田洪刚

在服务主导逻辑下,产业平台和销售平台作为两种主要的平台组织形式,聚焦于无形产品、共生关系的培育,重塑了产业链的环节,构建了平台加群落的生态系统式的新型产业链。它们作为新型产业链的双核,使得知识和技能在产业链内部实现良性循环。消费者作为信息资源的整合者,参与到生产革新、服务变革和产品价值创造与实现的过程中,成为企业不可或缺的合作伙伴。两类平台和新型产业链,构筑了新的竞争范式,分别对企业战略制定和产业变革提出了新的要求。

关键词：产业平台销售平台产业链环节服务主导逻辑

互联网平台开展私募投资基金业务模式及风险探析

[期刊] 浙江金融 [作者] 陈真陈明端

近年来,我国私募投资基金监管框架的不断完善为互联网平台开展相关业务起到了积极引导作用,互联网平台应规范平台业务流程,通过提供定制化的买方对接方案、配套基金财产份额转让功能并便利化工商登记措施以快速形成竞争优势。同时,相关部门需要进一步明确互联网平台开展私募投资基金业务的业务规则并界定平台责任,完善备案制度,健全监管措施,严防互联网金融风险。

关键词：互联网金融私募投资基金风险防范

互联网平台开展私募投资基金业务模式及风险探析

[期刊] 浙江金融 [作者] 陈真陈明端

关键词：互联网金融私募投资基金风险防范

“互联网+”环境下生鲜超市创新销售模式研究

[期刊] 农业经济问题 [作者] 王磊但斌王钊

随着人们生活水平的不断提高和生活节奏的加快,生鲜超市现有的门店销售模式已不能完全满足消费者日益多样化的偏好和需求。针对这一问题,本文从满足消费者偏好和需求的角度出发,设计了"互联网+"生鲜超市复合型创新销售模式,并通过对麦德龙生鲜超市的案例分析证明该复合型创新销售模式的有效性,最后提出了推动生鲜超市实现"互联网+"复合型创新销售模式的对策和建议,以期为国内生鲜超市的发展提供借鉴和参考。

关键词：生鲜超市 “互联网+” 创新销售模式