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[期刊] 金融论坛
[作者]
黄勋敬 黄聪 赵曙明
互联网金融对传统商业银行提出了全新的挑战,商业银行唯有主动推进金融业务与互联网技术的有效融合才能保持核心竞争力。为配合商业银行向互联网金融战略转型,本文提出"人才先行"战略,通过问卷调查、访谈等定量与定性相结合的方法,构建了商业银行互联网金融人才软实力模型,并以此模型为基础,提出商业银行要从战略层面对人力资源进行重新规划,促进人才队伍素质的全面提升,走内涵式的人力资源发展道路。通过做好"加减乘除"法盘活人才,打造一支富有竞争力的互联网金融人才队伍,为商业银行的转型发展提供人才支持与保障。
[期刊] 金融论坛
[作者]
黄勋敬 黄聪 赵曙明
本研究对当前商业银行互联网金融人才的工作满意度进行专项调查。调查研究结果表明，当前互联网金融人才的工作满意度处于中等偏低水平。商业银行有必要实行互联网金融人才战略，重视互联网金融人才的职业发展体验，通过跨部门的虚拟柔性团队的组建来提升人才工作效果，探索构建＂三位一体＂的新的考核体系来牵引提升业绩。
[期刊] 西南金融
[作者]
张秦华
＂互联网＋＂对社会经济的影响是深远的，随着互联网金融服务技术日益成熟，商业银行人工网点的作用与地位下降趋势明显。本文认为：商业银行人工网点在未来一段时间内依然会存在，但必须通过优化网点布局、强化功能设计、突出客户体验、调整经营模式，主动适应互联网时代业态变化，发挥自身竞争优势，与互联网金融展开错位竞争，才能在互联网时代发挥出应有作用。
[期刊] 金融论坛
[作者]
樊志刚 黄旭 谢尔曼
本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。
[期刊] 银行家
[作者]
刘向明 周诚卿
客户是银行经营之基、发展之本、利润之源。客户工程作为一项基础战略工程,出现在诸多商业银行的发展规划之中,逐渐占据主导战略地位。"以客户为中心"的发展理念,成为当下诸多商业银行的共同选择。在新时期、新形势下,银行同业间产品趋同乃至战略趋同、市场竞争日趋白热化,互联网金融企业凭其更灵活的机制和更极致的体验强势来袭,如何更好理解、更好提升客户价值,成为摆在商业银行面前的重大时代课题。
[期刊] 新金融
[作者]
郭海鹏 李丽霞 李志芳
面对互联网金融模式下参与者不断大众化、资金供需双方直接交易、绕开银行券商等中介的现实,商业银行如何避免成为21世纪的恐龙,如何创造出更加多样化的业务并提供更加丰富的金融产品,满足企业和民众的金融需求,如何适应未来金融生态环境,以上问题将成为商业银行必须深入研究的课题。
关键词：
互联网金融 商业银行 金融创新 商业模式
[期刊] 新金融
[作者]
曹飞燕
互联网金融不单纯是金融业务的互联网化,更多的还体现在银行固有业态的改变和银行经营理念、模式上的创新。随着零售、电信、物流、金融业的交叉融合,银行业传统的价值链不断延展,改变了银行业的商业模式,影响着银行业未来的变革方向。
关键词：
互联网金融 商业模式 金融创新 行业整合
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陆岷峰 季子钊
经济新常态背景下,经济与金融均出现新的发展特点,商业银行的生存与发展面临了更多挑战,最直接的表现是商业银行利差盈利能力大幅度下降,影响了其成长的可持续性。论文通过对影响商业银行利差区间的要素与互联网融合后关系的分析,构建影响银行净利差要素的决定模型,推导得出了商业银行互联网化有利于化解信用风险、降低利率风险、降低资金经营成本、提升信贷扩张能力等结论,从而进一步拓宽商业银行利差区间,提升商业银行盈利能力。在此模型论证的基础上,提出推进商业银行互联网化目标与对策的战略规划。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李健
随着互联网、移动互联网的发展与进步,互联网商业场景与金融服务随时随地实现无缝对接,商业银行已经迈进互联网金融的2.0时代——场景化金融。未来几年,商业银行不仅需要深入挖掘客户场景化金融的实际需求,还要构建以大数据驱动的数字化营销体系,完成场景化金融的转型升级。文章在深入分析场景化金融发展趋势的基础上,分析商业银行部署数字化营销面临的主要挑战,并结合国际领先实践经验,对商业银行如何利用大数据迎接这些挑战进行策略研究。
关键词：
场景化金融 商业银行 数字化营销
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李健
随着互联网、移动互联网的发展与进步,互联网商业场景与金融服务随时随地实现无缝对接,商业银行已经迈进互联网金融的2.0时代——场景化金融。未来几年,商业银行不仅需要深入挖掘客户场景化金融的实际需求,还要构建以大数据驱动的数字化营销体系,完成场景化金融的转型升级。文章在深入分析场景化金融发展趋势的基础上,分析商业银行部署数字化营销面临的主要挑战,并结合国际领先实践经验,对商业银行如何利用大数据迎接这些挑战进行策略研究。
关键词：
场景化金融 商业银行 数字化营销
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
赵芸淇
互联网金融的发展已是大势所趋,互联网金融对商业银行的有何影响?传统的银行机构该如何有效适应这一潮流以及如何实现趋利避害?这些都是我们需要探讨而又不能回避的重要问题。本文主要从互联网金融产生的动因及其优势来充分认识互联网金融的实质,并通过分析互联网金融的不断创新对商业银行业务、客户方面产生的影响,提出了商业银行应对互联网金融浪潮的主要策略。一、互联网金融产生的原因分析
[期刊] 浙江金融
[作者]
章连标 杨小渊
近年来,伴随着电子商务的快速发展,互联网金融在我国日益兴起,这一新兴金融势力对我国传统的商业银行产生了巨大的冲击。本文在分析互联网金融对我国商业银行产生的长期影响和现实影响的基础上,提出了商业银行应该如何应对的策略,以期更好地推动我国银行业的全面升级。
关键词：
互联网金融 第三方支付组织 小微信贷
[期刊] 农村金融研究
[作者]
龙曦侃 谢婷
与传统金融相比,商业银行发展互联网金融面临的风险管理形势更加复杂和特殊。对此,商业银行应结合当前互联网金融发展现状,将互联网金融风险管理纳入到银行全面风险管理体系,从加强信息安全防护体系的建设、强化线上融资风险管理、强化数据资产理念等方面入手,提升互联网金融风险管控水平。
关键词：
互联网金融监管 商业银行 风险管理
[期刊] 农村金融研究
[作者]
龙曦侃 谢婷
与传统金融相比,商业银行发展互联网金融面临的风险管理形势更加复杂和特殊。对此,商业银行应结合当前互联网金融发展现状,将互联网金融风险管理纳入到银行全面风险管理体系,从加强信息安全防护体系的建设、强化线上融资风险管理、强化数据资产理念等方面入手,提升互联网金融风险管控水平。
关键词：
互联网金融监管 商业银行 风险管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
邹伟 张幼芳 赵小军
互联网金融是共享金融最典型的表现形式。本文在运用信息经济学模型进行理论分析的基础上,以20042014年17家商业银行为样本,利用SFA方法对商业银行成本效率进行测算,并建立动态面板数据模型,运用系统GMM方法,实证检验互联网金融对商业银行成本效率的影响。结果显示,我国商业银行成本效率呈逐年下降的趋势,网上银行使用率的提高,有利于提升商业银行成本效率,但网络支付使用率与商业银行成本效率呈反向相关关系。因此,商业银行应加强网上银行的技术水平,提升使用便利程度,加强与互联网金融企业的深入合作,突出商业银行在共
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共享金融 互联网金融 成本效率
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