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[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘文纲  田晨  马绪然  
近年来,百货行业发展环境发生了深刻变化,市场竞争日益激烈,战略转型与创新成为百货企业实现持续发展的必由之路。本文基于对王府井、天虹、银泰、百联等八家百货企业近年来的转型实践的调查研究,围绕经营模式创新、全渠道建设、多业态经营、体验营销等方面,对百货企业战略转型与创新发展的整体思路和具体措施进行了总结和分析,探讨了互联网背景下百货企业战略转型的困境并提出了一定的对策措施,希望对百货企业的转型与创新发展提供参考。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘文纲  田晨  马绪然  
近年来,百货行业发展环境发生了深刻变化,市场竞争日益激烈,战略转型与创新成为百货企业实现持续发展的必由之路。本文基于对王府井、天虹、银泰、百联等八家百货企业近年来的转型实践的调查研究,围绕经营模式创新、全渠道建设、多业态经营、体验营销等方面,对百货企业战略转型与创新发展的整体思路和具体措施进行了总结和分析,探讨了互联网背景下百货企业战略转型的困境并提出了一定的对策措施,希望对百货企业的转型与创新发展提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 高凯  
"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 高凯  
互联网+时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向
[期刊] 价格月刊  [作者] 付铁山  
日本大信百货店转型发展主要以"创建宜居街区"为经营理念,以"小商圈、高市场占有率"和"成为社区居民的生活基础设施"为基本战略,同时采取了有针对性的营销组合策略,即多品种满足顾客一站式购物需求的商品策略、便于顾客与店员在卖场交流的沟通策略、着力解决老年顾客购物不便的服务策略、以开放式积分系统为主的促销策略以及举办各种公益性文娱活动的企业文化策略。它对实体零售业的启示是:在经营定位上应从"购物场所"向"体验场所"转变,在经营内容上应从单纯销售商品向同时提供各种服务转变,在经营细节上应积极关注"新消费者"的需求。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 汪旭晖  赵博  刘志  
随着信息技术的快速发展以及消费者主权时代的到来,全渠道零售正成为全球零售企业打造竞争优势的利器。越来越多的中国传统零售商纷纷向多渠道、全渠道的方向转型升级,试图借此摆脱困境,但是效果并不理想。特别是很多零售企业在多渠道战略实施效果不佳的情况下,又盲目进入全渠道,导致经营更加恶化。文章选取银泰百货和永辉超市两种具有不同业态背景的零售企业作为样本,通过双案例研究,探索了传统零售企业从多渠道向全渠道转型的先决条件,即充足的资本投入及数据流量支持;进而发现了传统零售企业从多渠道向全渠道转型升级的一般路径,即"新渠道布局——全渠道基础上的O2O运营——以消费者为中心的全渠道数字化融合"。传统零售企业从多渠道到全渠道的转型升级过程中,要逐步构造全渠道商品组织能力、全渠道运营能力、全渠道数字化营销能力和全渠道服务能力。建议传统零售企业实施全渠道战略应注重全渠道战略时机的选择,注重无缝式购物体验的塑造,注重物流和大数据体系建设,并针对不同业态采取差异化的全渠道策略。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 彭桂福  史雯茜  梁巧玲  
加入 WTO后 ,我国百货零售业遇到了许多新情况、新问题、主要有观念问题、战略问题、服务问题、经营业态问题 ,网点问题等 ,为此 ,必须采取相应的管理对策、市场经营对策及客观政策创新 ,以更好地服务于扩大内需 ,开拓市场 ,促进国民经济健康发展。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈静宇  
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策,《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动,现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出,以飨读者
[期刊] 改革与战略  [作者] 黎娟  
在经济全球化的现代社会,伴随以互联网、大数据、云计算等为代表的科技发展,传统金融格局下的商业银行居于优势地位的金融零售业务不断遭受着新的冲击。我国各大传统商业银行需要着重应对的挑战项目,也是顺应经济新常态市场下的必然选择。基于此,文章从服务层面、产品层面依据着当下国内发展形势,简要论述商业银行通过互联网金融的创新、科技、服务、安全和合作层面推动零售业务营销服务转型创新发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 黎娟  
在经济全球化的现代社会,伴随以互联网、大数据、云计算等为代表的科技发展,传统金融格局下的商业银行居于优势地位的金融零售业务不断遭受着新的冲击。我国各大传统商业银行需要着重应对的挑战项目,也是顺应经济新常态市场下的必然选择。基于此,文章从服务层面、产品层面依据着当下国内发展形势,简要论述商业银行通过互联网金融的创新、科技、服务、安全和合作层面推动零售业务营销服务转型创新发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 黎娟  
在经济全球化的现代社会,伴随以互联网、大数据、云计算等为代表的科技发展,传统金融格局下的商业银行居于优势地位的金融零售业务不断遭受着新的冲击。我国各大传统商业银行需要着重应对的挑战项目,也是顺应经济新常态市场下的必然选择。基于此,文章从服务层面、产品层面依据着当下国内发展形势,简要论述商业银行通过互联网金融的创新、科技、服务、安全和合作层面推动零售业务营销服务转型创新发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 高梦浠  
本文以理论抽样原则,选择银泰百货和永辉超市两大龙头企业作为研究案例,从全渠道战略实践的对比分析等方面阐释了银泰百货和永辉超市从传统零售转型的过程,概述了全渠道布局的先决条件和多渠道到全渠道转型升级的路径,随后从多渠道到全渠道如何转型等方面具体介绍其发展历程,最后从全文的角度提出政策建议,以期推动传统零售企业的高效转型。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 宁靓  孙晓云  
互联网技术的发展催生出网络零售的新兴商业模式,在深刻影响消费者消费理念与行为的同时,对传统零售企业产生巨大冲击,迫使其探寻实现自身战略转型的发展路径。本文以全渠道零售为研究视角,在深入分析互联网时代背景下零售行业发展趋势的基础上,认为未来传统零售企业应遵循明确战略定位、加强线上线下全渠道融合、构建零售商业生态系统的转型路径,抓住行业发展机遇,实现自身转型升级。
[期刊] 经济问题  [作者] 郭燕  陈国华  陈之昶  
"互联网+"背景下,网络零售严重地冲击了实体零售,传统零售与网络零售融合,进行转型升级是必然选择。总结了"互联网+"背景下传统零售业转型的相互独立、相互补充和相互融合三种模式,分析了目前传统零售业转型中存在模式选择不科学、数据挖掘不深入、提质增效不明显等问题,并指出"互联网+"背景下传统零售企业应实施"场景+产品"战略、重构业务流程、充分运用大数据、持续改革创新以实现转型升级,从而推进"互联网+"与实体零售的融合发展。
[期刊] 财经论丛  [作者] 燕群  蓝发钦  
互联网时代背景下,互联网技术改变了零售业上市公司的经营决策、产品创新、价值生产及资源控制等环节。本文对零售业上市公司的研究发现,互联网溢价已经影响了零售业上市公司的资本资产价值,并且是通过互联网技术影响其他生产要素的价值创造过程实现的。本文考虑互联网技术渗透度,构建资本资产定价四因子模型,该模型在零售业上市公司的运用通过了稳健性检验和新冠肺炎疫情下危机行情的异质性检验。进一步研究发现,对于大规模、高账面/市值比的零售业上市公司以及高账面/市值比的互联网零售业上市公司,四因子模型拟合效果更加显著。
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