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[期刊] 金融论坛
[作者]
樊志刚 黄旭 谢尔曼
本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
樊志刚 黄旭 谢尔曼
第一,未来平台之争将异常激烈。归根到底,互联网金融的未来业态就是以互联网平台为依托,客户自助为主、银行远程服务为辅的经营模式。平台或前文的互联网"入口"将成为所有有志于互联网金融的金融、非金融企业的竞争焦点。互联网行业的马太效应,注定了平台的垄断性、排他性,例如2013年三季度,国内网络支付市场的前两家占67.5%的份额,前五家占87.5%的份额,而互联网支付牌照企业有90多
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李心丹 徐昕
[期刊] 征信
[作者]
李琼 蔡谦
运用SWOT模型分析商业银行在互联网金融环境下的竞争优势、劣势、发展机会和存在的问题,指出商业银行应通过实现以客户为中心的经营模式、加强与互联网科技企业的合作和建立风险管理长效机制等措施来应对互联网金融的挑战。
[期刊] 上海金融
[作者]
曾一村 汪武超
本文在波特竞争战略分析框架下首先分解了票据承兑、贴现以及转贴现环节的五种竞争力,然后对票据行业内的四大战略群体进行SWOT分析,最后根据行业竞争状况和各战略群体自身的核心优势提出了相应的竞争战略,即国有银行可以采用成本领先战略,股份制银行适宜采用差异化战略,城商行可采用集中化战略,外资银行适合实施集中化和成本领先相结合的战略。
关键词：
商业银行 票据业务 竞争战略 战略群体
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
郭树华 李愿宏
商业银行国际竞争战略有两层含义:对内表现为与进入本国的国际金融机构竞争,巩固本国金融业务市场;对外表现为把业务推向全球市场,使之能够在更为广阔的空间上拓展。
[期刊] 浙江金融
[作者]
李海峰 孟庆愉
随着我国银行商业化改革的逐步深入，以及新兴商业银行雨后春笋般地涌现，金融竞争骤然加剧。在各商业银行之间，客户重新组合，市场重新瓜分，原有的市场分割垄断格局逐渐打破，市场边界模糊不清，各家商业银行在科技、人才、产品、网点、客户等方面展开全方位竞争。如何...
[期刊] 浙江金融
[作者]
石飞
西方商业银行竞争战略相关文献研究20世纪60年代以来,西方经济学界和管理学界开始将企业竞争战略理论置于学术研究的前沿地位,本文回顾了与银行战略相关的基本思想。
[期刊] 南方金融
[作者]
郑荣年
中间业务的发展已成为国内银行业关注的焦点。本文通过运用SWOT分析法,对四大国有商业银行发展中间业务所面临的外部、内部环境进行分析,其目的在于选择出适合国有商业银行中间业务未来发展的正确战略决策。
[期刊] 银行家
[作者]
刘向明 周诚卿
客户是银行经营之基、发展之本、利润之源。客户工程作为一项基础战略工程,出现在诸多商业银行的发展规划之中,逐渐占据主导战略地位。"以客户为中心"的发展理念,成为当下诸多商业银行的共同选择。在新时期、新形势下,银行同业间产品趋同乃至战略趋同、市场竞争日趋白热化,互联网金融企业凭其更灵活的机制和更极致的体验强势来袭,如何更好理解、更好提升客户价值,成为摆在商业银行面前的重大时代课题。
[期刊] 中国金融
[作者]
郭友
网络金融是在实体金融服务活动运作模式、市场以及流程上的巨大创新,也是网络信息技术快速发展的必然结果随着互联网经济的快速发展,金融服务从实体扩大到以互联网为中介进行的各种金融服务活动,诞生新的金融形式——"网络金融",它是在实体金融服务活动运作模式、市场以及流程上的巨大创新,也是网络信息技术快速发展的必然结果。面对扑面而来的互联网经济大潮,商业银行只有知难而进,迎接挑战,推动经营理念、运作模式和服务品种的转变。
[期刊] 浙江金融
[作者]
胡章宏
中国商业银行竞争战略与策略论纲胡章宏金融走向市场，“把银行办成真正的银行”，这是我国金融体制改革的大势所趋，也是建立社会主义市场经济体制的内在而又迫切的要求。随着国有专业银行商业化进程的逐步加快，我国金融业内的垄断与割据格局必将不断解体，金融业的市场...
[期刊] 西南金融
[作者]
余川江
在银行业竞争日益激烈的时代背景下,跨区域经营是农村商业银行扩大发展空间的战略诉求,找准并实施适宜的竞争战略是农村商业银行跨区域经营稳步展开的前提。立足银行业竞争的现实格局,应用波特"五力模型"和优劣势分析,将农村商业银行跨区域经营的竞争战略导向确定为以三农和小微企业业务为重点进攻方向的细分市场集中化战略。以扶持地方经济发展为导向,紧扣"做三农金融服务的领导者"和"做小微企业金融服务的开拓者"为两个战略定位,提出农村商业银行跨区域经营的战略任务重点。
关键词：
农村商业银行 跨区域经营 竞争战略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
林正聪
文章通过研究对比中外商业银行中间业务发展水平、资源状况及外资银行竞争优势,分析中资商业银行在中间业务产品营销过程中存在的问题。在此基础上,建立适用于当前国情的商业银行中间业务整合营销战略模型及相应的战略实施措施。
关键词：
资源理论 中间业务 整合营销战略
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