- 年份
- 2024(2011)
- 2023(3100)
- 2022(2728)
- 2021(2789)
- 2020(2016)
- 2019(5026)
- 2018(4892)
- 2017(8834)
- 2016(4271)
- 2015(4618)
- 2014(4452)
- 2013(4112)
- 2012(3712)
- 2011(3464)
- 2010(3550)
- 2009(3178)
- 2008(3430)
- 2007(3141)
- 2006(2984)
- 2005(2959)
- 学科
- 济(15894)
- 经济(15885)
- 银(15418)
- 银行(15273)
- 行(14112)
- 制(12030)
- 业(10614)
- 企(10180)
- 企业(10180)
- 管理(9784)
- 业务(9065)
- 度(8337)
- 制度(8332)
- 银行制(7927)
- 融(7720)
- 金融(7720)
- 方法(6166)
- 业经(5912)
- 贸(5554)
- 贸易(5545)
- 中国(5521)
- 易(5257)
- 数学(4539)
- 数学方法(4520)
- 体(4006)
- 体制(3756)
- 理论(3293)
- 财(3293)
- 产业(3201)
- 和(2937)
- 机构
- 大学(55448)
- 学院(55249)
- 济(24088)
- 经济(23542)
- 中国(23479)
- 管理(21828)
- 研究(19129)
- 理学(17782)
- 理学院(17554)
- 管理学(17389)
- 管理学院(17277)
- 银(17215)
- 银行(16502)
- 行(15314)
- 财(12729)
- 京(12297)
- 中心(9907)
- 科学(9846)
- 财经(9806)
- 所(9213)
- 江(9122)
- 融(9066)
- 经(8972)
- 金融(8935)
- 研究所(8286)
- 农(8199)
- 北京(8013)
- 州(7803)
- 经济学(7585)
- 人民(7552)
- 基金
- 项目(33118)
- 科学(26539)
- 基金(24876)
- 研究(24723)
- 家(21102)
- 国家(20943)
- 科学基金(18632)
- 社会(16287)
- 社会科(15520)
- 社会科学(15515)
- 基金项目(13039)
- 自然(11821)
- 省(11741)
- 自然科(11593)
- 自然科学(11592)
- 自然科学基金(11410)
- 教育(11069)
- 划(10050)
- 编号(9983)
- 资助(9918)
- 成果(7787)
- 重点(7489)
- 创(7270)
- 部(7250)
- 国家社会(6887)
- 发(6862)
- 创新(6739)
- 课题(6628)
- 项目编号(6549)
- 教育部(6505)
共检索到97968条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济研究参考
[作者]
樊志刚 黄旭 谢尔曼
第一,未来平台之争将异常激烈。归根到底,互联网金融的未来业态就是以互联网平台为依托,客户自助为主、银行远程服务为辅的经营模式。平台或前文的互联网"入口"将成为所有有志于互联网金融的金融、非金融企业的竞争焦点。互联网行业的马太效应,注定了平台的垄断性、排他性,例如2013年三季度,国内网络支付市场的前两家占67.5%的份额,前五家占87.5%的份额,而互联网支付牌照企业有90多
[期刊] 征信
[作者]
李琼 蔡谦
运用SWOT模型分析商业银行在互联网金融环境下的竞争优势、劣势、发展机会和存在的问题,指出商业银行应通过实现以客户为中心的经营模式、加强与互联网科技企业的合作和建立风险管理长效机制等措施来应对互联网金融的挑战。
[期刊] 金融论坛
[作者]
樊志刚 黄旭 谢尔曼
本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
梅声洪 梁涛
论文构建了"互联网+金融"与商业银行竞争与合作关系的双寡头博弈模型,剖析当前"互联网+"跨界经营模式对商业银行的冲击,发现在一次博弈的情况下博弈双方可能会陷入帕累托次优的"囚徒困境",但是长期重复博弈可以促使双方由竞争走向融合,走出"囚徒困境"实现福利水平最大化。
[期刊] 武汉金融
[作者]
洪娟
随着信息技术的发展,互联网金融模式迅速兴起,给商业银行发展带来"鲶鱼效应"。互联网金融给国内金融市场带来的影响是一把双刃剑,对商业银行传统业务模式意味着既是挑战,也是机遇。本文比较了互联网金融和商业银行在国内金融市场上的竞争优势,揭示了互联网金融背景下,商业银行的竞争短板与战略契机,并提出了商业银行应对的竞争策略。
关键词：
互联网金融 商业银行 竞争策略
[期刊] 经济研究参考
[作者]
侯本旗
概括起来为＂三个不足＂：银行从来不缺少互联网产品，但场景运用不足；从来不缺少功能，但客户体验不足；从来不缺少创新，但创新速度不足。第一，产品丰富，但场景运用不足。互联网企业通过搭建电子商务、网络交互等平台，将支付、融资、理财等金融服务融入客户购物、缴费等日常生活行为之中，打造了闭环式商业生态圈，产生客户＂不离开、离不开＂的效果，客户黏性较强。传统商业银行采取的是链条式业务模式，业
[期刊] 改革与战略
[作者]
经严丽
互联网金融模式改变了商业银行的竞争规则、秩序和结构,使得广大机构和个人客户在寻求金融服务时有了巨大的选择空间,互联网金融业务的发展将会对传统商业银行造成很大的冲击。商业银行要想不被革命,就要打破传统,直面现实,迎接挑战,通过战略转型和业务转型提升自身竞争力,促进自身持续稳定发展。
关键词：
互联网金融 商业银行 金融服务创新
[期刊] 上海金融
[作者]
潘耀明 段海艳 赵继红
核心竞争力是商业银行在其竞争领域所形成的独特的竞争优势,是商业银行保持持续、稳定发展的原动力。本文对我国国有商业银行核心竞争力的研究现状,包括国有商业银行核心竞争力的理论基础、内涵及特征、构成要素及评价、提升方法等进行介绍的同时,分析了已有研究的贡献与不足,以期对提升我国国有商业银行核心竞争力的理论研究与经营实践提供参考。
[期刊] 银行家
[作者]
何扬禄
自银行诞生之日起,支付业务就是商业银行的核心业务,同时支付也主要是由商业银行来经办的。随着第三方支付机构的崛起,商业银行支付业务的份额被蚕食,失去了传统的主导地位,同时第三方支付机构开始以支付为依托向理财、信贷等银行传统业务领域渗透,银行的发展受到很大的冲击。商业银行在互联网时代如何加强创新、加快支付业务发展成了迫切需要解决的课题。
[期刊] 西南金融
[作者]
杨垚立
产业互联网是数字经济重要的发展方向,是支持我国产业升级的创新性解决方案。商业银行通过前瞻性布局切入产业互联网构建,适应产业互联网特性,既是提升金融服务实体经济能力的要求,也是抓住机遇实现自身发展、改变竞争格局的需要。目前我国产业互联网已经呈现出蓬勃发展的态势,商业银行在战略布局过程中应注意将自身特点与产业特征相结合,提升数据运营能力,力争成为产业互联网时代的数据运营单位,同时要着重革新组织构架和运营模式,培育创新氛围和数字化运营理念,全面提升自身服务实体经济发展的能力,力争在产业互联网时代形成全新金融服务业态。
[期刊] 新金融
[作者]
郭海鹏 李丽霞 李志芳
面对互联网金融模式下参与者不断大众化、资金供需双方直接交易、绕开银行券商等中介的现实,商业银行如何避免成为21世纪的恐龙,如何创造出更加多样化的业务并提供更加丰富的金融产品,满足企业和民众的金融需求,如何适应未来金融生态环境,以上问题将成为商业银行必须深入研究的课题。
关键词：
互联网金融 商业银行 金融创新 商业模式
[期刊] 中国金融
[作者]
郭友
网络金融是在实体金融服务活动运作模式、市场以及流程上的巨大创新,也是网络信息技术快速发展的必然结果随着互联网经济的快速发展,金融服务从实体扩大到以互联网为中介进行的各种金融服务活动,诞生新的金融形式——"网络金融",它是在实体金融服务活动运作模式、市场以及流程上的巨大创新,也是网络信息技术快速发展的必然结果。面对扑面而来的互联网经济大潮,商业银行只有知难而进,迎接挑战,推动经营理念、运作模式和服务品种的转变。
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行江苏省分行课题组 黄纪宪 兰强 曹松林 张寅 陈燕 黄晨 唐黎炜
渠道是银行经营发展的核心资源。互联网金融的快速发展正在改变银行业渠道结构,国有控股商业银行渠道转型势在必行。本文认为,必须转变固有理念,紧跟渠道发展趋势,重塑组织架构,加强渠道建设统一规划与管理,优化和整合现有渠道;运用互联网思维,围绕客户体验和需求,加强跨界合作,充分发挥多方优势,打造互联网金融平台,推动线上线下一体化融合发展,实现国有控股商业银行渠道多元化、智能化、便捷化、个性化、专业化和国际化,从而保持国有控股商业银行渠道的优势地位,满足客户日益增长的金融服务需求。
[期刊] 银行家
[作者]
何扬禄
自银行诞生之日起,支付业务就是商业银行的核心业务,同时支付也主要是由商业银行来经办的。随着第三方支付机构的崛起,商业银行支付业务的份额被蚕食,失去了传统的主导地位,同时第三方支付机构开始以支付为依托向理财、信贷等银行传统业务领域渗透,银行的发展受到很大的冲击。商业银行在互联网时代如何加强创新、加快支付业务发展成了迫切需要解决的课题。
[期刊] 新金融
[作者]
曹飞燕
互联网金融不单纯是金融业务的互联网化,更多的还体现在银行固有业态的改变和银行经营理念、模式上的创新。随着零售、电信、物流、金融业的交叉融合,银行业传统的价值链不断延展,改变了银行业的商业模式,影响着银行业未来的变革方向。
关键词：
互联网金融 商业模式 金融创新 行业整合
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
