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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
邓华 李光金
本文探讨了互联网时代包容性创业企业的商业模式构成要素,构建了包容性创业企业的商业模式,系统揭示了互联网时代金字塔底层(BOP)市场中价值创造、传递与分享的互动机制,并以"淘宝村"为案例,分析了互联网时代包容性创业企业的商业模式,为其理论构建提供了新的认知和启示。研究成果为拟进入和正在进入BOP市场的包容性创业企业提供了商业模式设计、完善和改进的方向和途径;同时,为提高包容性创业企业的成功率提供理论参考和决策建议。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
邓华 李光金
本文探讨了互联网时代包容性创业企业的商业模式构成要素,构建了包容性创业企业的商业模式,系统揭示了互联网时代金字塔底层(BOP)市场中价值创造、传递与分享的互动机制,并以"淘宝村"为案例,分析了互联网时代包容性创业企业的商业模式,为其理论构建提供了新的认知和启示。研究成果为拟进入和正在进入BOP市场的包容性创业企业提供了商业模式设计、完善和改进的方向和途径;同时,为提高包容性创业企业的成功率提供理论参考和决策建议。
[期刊] 管理评论
[作者]
尚晏莹 蒋军锋
工业互联网的出现为制造企业商业模式创新提供了技术可能性的同时,外部与内部影响因素在互动过程中如何相互适应构成了制造企业商业模式创新的新挑战。基于海尔1984—2019年和长虹1958—2019年的案例资料,结合扎根理论与案例分析方法,提出制造企业在工业互联网时代基于"外部环境-内部环境"的商业模式创新路径的分析框架,并通过长虹案例饱和度检验后,将其修正为"外部环境-内部环境-内外部交互"三因素理论框架,凸显了内外部环境影响下创新学习在商业模式创新中的重要作用。大样本经验分析表明,创新学习(包括开放学习以及互联网创新生态创造)对制造企业商业模式创新具有正向影响。研究揭示了工业互联网情境下的制造企业商业模式创新路径,为制造企业借助工业互联网驱动商业模式创新提供新的分析框架。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吕东 云乐鑫
创业企业如何构建商业模式是目前学者和业界共同探讨的前沿问题。文章构建了新兴市场情境下边界拓展与创业企业商业模式构建之间的理论模型,通过案例研究探索了企业组织边界拓展和商业模式构建之间的内在逻辑。研究发现,在新兴市场情境下,创业企业商业模式的构建过程是企业能力边界和市场边界不断拓展来实现的;创业企业市场边界拓展的主要方式是宣传价值观、展示领导力和传播故事;创业企业能力边界拓展的主要方式是关系性治理、引入战略伙伴、参与规则制定。创业企业的商业模式构建并非是漫无目的的随机行为,而是遵循企业能力与市场匹配的内在逻
关键词：
新兴市场 商业模式 创业企业 边界拓展
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吕东 云乐鑫
创业企业如何构建商业模式是目前学者和业界共同探讨的前沿问题。文章构建了新兴市场情境下边界拓展与创业企业商业模式构建之间的理论模型,通过案例研究探索了企业组织边界拓展和商业模式构建之间的内在逻辑。研究发现,在新兴市场情境下,创业企业商业模式的构建过程是企业能力边界和市场边界不断拓展来实现的;创业企业市场边界拓展的主要方式是宣传价值观、展示领导力和传播故事;创业企业能力边界拓展的主要方式是关系性治理、引入战略伙伴、参与规则制定。创业企业的商业模式构建并非是漫无目的的随机行为,而是遵循企业能力与市场匹配的内在逻辑。
关键词：
新兴市场 商业模式 创业企业 边界拓展
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吕东 云乐鑫
创业企业如何构建商业模式是目前学者和业界共同探讨的前沿问题。文章构建了新兴市场情境下边界拓展与创业企业商业模式构建之间的理论模型,通过案例研究探索了企业组织边界拓展和商业模式构建之间的内在逻辑。研究发现,在新兴市场情境下,创业企业商业模式的构建过程是企业能力边界和市场边界不断拓展来实现的;创业企业市场边界拓展的主要方式是宣传价值观、展示领导力和传播故事;创业企业能力边界拓展的主要方式是关系性治理、引入战略伙伴、参与规则制定。创业企业的商业模式构建并非是漫无目的的随机行为,而是遵循企业能力与市场匹配的内在逻
关键词：
新兴市场 商业模式 创业企业 边界拓展
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘露 宋远方
商业模式理论与互联网相伴而生。商业模式创新既是互联网企业竞争优势的来源,也是互联网经济发展的核心。然而,聚焦互联网企业商业模式创新的研究仍然有限,系统分析其商业模式创新驱动力的研究更是屈指可数。文章立足"互联网+"背景,系统分析影响互联网企业商业模式创新的重要驱动力,得出互联网企业外在受技术、需求、竞争,内在受企业家精神、组织学习能力等因素的驱动,为互联网企业有效创新其商业模式以建立竞争优势提供建议。
关键词：
互联网企业 商业模式创新 驱动力
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈道志 王平华 宋远方
互联网经济下,商业模式创新对企业发展至关重要。而如何进行商业模式创新则已成为该领域研究中的重要话题。文章首先从价值视角出发,对商业模式和商业模式创新的概念进行了界定。之后结合互联网企业特点,从价值主张、价值创造和价值捕获三方面,系统总结了互联网企业进行商业模式创新的具体路径。文章在最后进行了总结,以期为互联网企业的商业模式创新活动提供借鉴。
关键词：
价值视角 互联网企业 商业模式创新路径
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
郭海 沈睿
理论界对商业模式创新的驱动因素研究仍处于探索阶段。基于交易成本和动态能力理论,考察了环境包容性与环境不确定性对企业商业模式创新的影响。实证结果表明:环境包容性、技术波动和竞争强度促进企业商业模式创新,而需求不确定性阻碍商业模式创新。
[期刊] 管理世界
[作者]
张骁 刘润喆 吴小龙 孙瑞晨
与已有赋能研究所刻画的耦合逻辑不同，本文采用嵌入式案例研究设计，基于复制逻辑剖析了“树根互联”工业互联网平台驱动3家被赋能企业实现商业模式创新能力构建的解耦逻辑，据此提炼出新的赋能模式——“元赋能”。具体研究结论如下：（1）元赋能模式包括被赋能企业数字基础夯实、被赋能企业与平台企业知识深度交互、被赋能企业与平台企业解耦3个阶段；（2）数字基座构筑、知识交互学习、认知蜕变跃升分别构成了元赋能模式不同阶段的重要行动；（3）数字技术的积累可供性、适应可供性、变异可供性特征分别构成了元赋能模式不同阶段的关键机制；（4）业务数据化、数据资产化、创新自主化分别构成了元赋能模式不同阶段的显性结果。本文剖析了元赋能模式的概念内涵，提炼了元赋能模式的关键实现机制，构建了元赋能模式的理论模型，从而拓展了现有赋能理论的边界，推进了商业模式创新领域的前沿研究。元赋能模式是工业互联网新质生产力的重要体现，也为深化理解工业互联网领域新质生产力发展提供新的理论洞见。由此，本文分别从国家、平台和被赋能企业3个层面提出了相应的政策建议和管理启示，以期为中国工业互联网平台打造新质生产力、助力制造企业高质量发展提供借鉴和参考。
[期刊] 特区经济
[作者]
雷凤瑶 杨丹 王雨桐 张梦瑶
在"互联网+"时代,旅游业传统的经营模式及手段已无法适应环境和竞争的需要,旅游企业面临着创新驱动下的重要转型。本文以旅游企业为例,就"互联网+"旅游的优势及发展现状做出简要分析,针对我国"互联网+"时代旅游企业商业模式的创新进行探讨,并在此基础上对未来旅游企业商业模式创新发展进行展望,以期为旅游企业在"互联网+"时代转型升级提供参考。
关键词：
“互联网+” 旅游 商业模式 创新
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
刘煜 刘遗志 汤定娜
随着互联网经济的迅猛发展，越来越多的零售企业成为多渠道零售商。在新的市场环境和竞争格局中，构建全新的商业模式已成为多渠道零售商需要考虑的首要问题。文章基于Ｏｓｔｅｒｗａｌｄｅｒ的商业模式构成要素理论，从价值主张、关键业务、核心资源、伙伴关系、客户关系和渠道通路等九个方面分析和研究了全渠道商业模式的构成内容，并以苏宁的全渠道商业模式创新为例，提出构建全渠道商业模式的关键在于树立“一个中心（消费者）、服务两翼（商业伙伴和客户）和提升三项能力（物联网连接能力、大数据分析能力和全渠道融合能力）冶的理念。
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
邢纪红 王翔
当前,互联网加速向各行业进行渗透和融合,对制造业价值创造和价值获取的商业逻辑带来根本性影响,引发制造企业商业模式创新。本文首先将第一代互联网与第二代互联网进行对比分析,从功能、结构和文化三个层面归纳总结"互联网+"发展出现的新特征。然后,全面剖析"互联网+"对传统制造企业的商业模式产生的多重影响,提出"互联网+"新商业模式三个维度的结构特征。最后,基于理论梳理和实践经验总结,提出企业实现"互联网+"商业模式创新的三种主要路径——产出智能化、活动网络化、打造智能O2O平台和大数据系统,并利用典型案例进行佐证
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
邢纪红 王翔
当前,互联网加速向各行业进行渗透和融合,对制造业价值创造和价值获取的商业逻辑带来根本性影响,引发制造企业商业模式创新。本文首先将第一代互联网与第二代互联网进行对比分析,从功能、结构和文化三个层面归纳总结"互联网+"发展出现的新特征。然后,全面剖析"互联网+"对传统制造企业的商业模式产生的多重影响,提出"互联网+"新商业模式三个维度的结构特征。最后,基于理论梳理和实践经验总结,提出企业实现"互联网+"商业模式创新的三种主要路径——产出智能化、活动网络化、打造智能O2O平台和大数据系统,并利用典型案例进行佐证。本文对推动"互联网+"行动和贯彻落实《中国制造2025》具有重要的理论借鉴和实践指导意义。
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘敦虎 矫健 唐孝文
在相关文献研究基础上构建了移动互联网企业野商业模式创新关键要素模型冶,并对模型中各要素做了阐述。研究表明院价值目标、价值创造、价值获取与资源管理是商业模式的关键要素,在商业模式创新中产生关键性作用。
关键词：
移动互联网 商业模式 创新 关键要素
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