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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐鹏杰  
互联网时代下,企业之间的竞争范式由传统的获取竞争优势转向获取生态优势。本研究以韩都衣舍为案例研究,梳理其构建竞争优势、构建生态优势,再到升级生态优势的过程,探究竞争优势到生态优势的演变方向,得出主要结论:由竞争优势到生态优势的演变需要战略层面、组织层面、运营层面的转变,战略层面从多元化战略发展为生态战略,组织层面从传统组织发展为平台型组织,运营层面从聚焦于价值链到聚焦于价值共创网络。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐鹏杰  
互联网时代下,企业之间的竞争范式由传统的获取竞争优势转向获取生态优势。本研究以韩都衣舍为案例研究,梳理其构建竞争优势、构建生态优势,再到升级生态优势的过程,探究竞争优势到生态优势的演变方向,得出主要结论:由竞争优势到生态优势的演变需要战略层面、组织层面、运营层面的转变,战略层面从多元化战略发展为生态战略,组织层面从传统组织发展为平台型组织,运营层面从聚焦于价值链到聚焦于价值共创网络。
[期刊] 企业经济  [作者] 王吉发  秦夏明  李汉铃  
本文在理清企业转型概念的基础上,通过建立竞争优势的分析框架,指出企业转型的动因在于内生和外生动因的影响,企业转型问题的研究过程一般遵循着“资源———能力———行业内地位提升———产业定位”的逻辑线索。在此基础上,本文给出了一个企业转型研究的新范式。
[期刊] 商业研究  [作者] 姜忠辉  赵伟  
企业竞争优势是战略管理研究的热点,并且形成了关于企业竞争优势研究的不同范式。从企业竞争优势的基础、企业竞争优势的种类和企业竞争优势的分析方法等方面,论述波特的企业竞争优势理论以及两种新的企业竞争优势研究范式,并且对这两种新的研究范式同波特的理论进行了比较分析。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘力钢  田瑞岩  
本研究提出互联网企业竞争优势的动态能力模型,包括机会识别、资源整合、组织与技术柔性、战略隔绝和组织学习等六个维度,并验证其与盈利性与成长性的关系。实证结果表明,动态能力存在行业特殊性、企业规模和成立时间影响动态能力的形成,机会识别和资源整合能力是互联网企业盈利性和成长性的稳定影响因素,组织柔性、技术柔性和组织学习对盈利性有较显著影响。研究充实了动态能力理论,在互联网与实体经济愈加融合的背景下,对互联网企业与传统企业如何借助互联网构建与保持竞争优势提供理论借鉴。
[期刊] 世界经济  [作者] 张胜  路风  
本文建立了一个联系企业竞争范围与竞争优势的分析框架,发现逻辑时间、组织整合、组织技能三个表现,不仅难以直接定量化,而且不能通过市场交易获得。论文从企业能力角度,分析并比较了支撑这些表现的能力基础,战略资产存量、核心能力、动态能力,发现:(1)企业持久竞争优势内生于企业积累性知识与技能;(2)具有范围经济效应的核心能力,是企业在一个逻辑时间内的竞争优势源泉,而核心能力的范围效应决定单一逻辑时间的长短;(3)动态能力是建立企业连续逻辑时间竞争优势的源泉。因此,企业持久竞争优势的创建必须综合考虑产品市场与要素市场。
[期刊] 改革  [作者] 高柏  朱兰  
现阶段,中国制造业的竞争优势正面临多重挑战。全球化时代的产业政策应以打造竞争优势六力模型为着力点,即加强要素供给、建设基础设施、改善制度环境、扩大市场规模、打造产业集群和鼓励行业竞争。这个六力模型曾经为中国带来齐全的产业门类,并在国际分工中确立了以较低成本和完整产业链为基础的竞争优势。然而,逆全球化、贸易摩擦和科技革命正在冲击这一竞争优势。与逆全球化和贸易摩擦相比,中国制造业面临的最为深刻的挑战来自工业互联网和智能制造。科技革命的挑战要求中国对六力模型的内容实现迅速的升级换代,打造以工业互联网和智能制造为基础的新竞争优势。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 郝身永  
当前,我国"互联网+"的发展呈现普遍融合、创新迭出、业态纷呈和蓬勃发展的态势,根源在于"互联网+"商业模式所具有的多重竞争优势,主要体现在:一是以数量庞大、极富黏性的潜在客户为基础,拥有渠道优势;二是利用互联网技术可以有效汇集差异化的少量需求,具有长尾效应优势;三是利用大数据进行产品或服务创新和精准营销,拥有产品或服务的价值优势;四是打造相对完整、互相联结的产业生态链,拥有跨企业、行业和产业进行资源整合的优势。促进"互联网+"的快速发展应找准制约优势发挥的短板因素。
[期刊] 经济问题  [作者] 邱玉霞  袁方玉  石海瑞  
互联网为平台企业的高速成长提供了坚实的基础,然而平台企业所处的商业环境存在激烈的竞争。以中国管理案例共享中心案例库中的36家互联网平台企业为研究样本,构建商业模式创新和动态能力协同联动影响竞争优势的组态模型,利用模糊集定性比较分析方法(fsQCA)对互联网平台企业的竞争优势条件组合展开讨论,并通过案例解释了前因变量的作用机理。研究发现:互联网平台企业的竞争优势并非单一因素可决定;商业模式创新和动态能力协同作用以获取互联网平台企业高竞争优势的等效路径共有4种,分别为"双管齐下""市场主导""另辟蹊径"和"聚焦吸收"组态模式;互联网平台企业竞争优势的原因具有非对称性,各影响要素无需同时处于最优状态,新颖型商业模式创新和感知能力起着至关重要的正向促进作用。
[期刊] 经济管理  [作者] 杜国臣  吕振艳  
作为特定市场条件下的独特组织形式,企业集团竞争优势来源一直成为战略管理领域的重要议题。基于新兴经济体制度环境的特殊性,本文从多理论视角对新兴经济体中企业集团这一特殊经济组织形式及其竞争优势的产生和演化进行讨论,分别基于产业组织理论、资源基础理论以及制度理论对企业集团的多元化战略、国际化战略以及创新战略的成因与后果进行了讨论,从动态演化角度对集团竞争优势与外部制度环境变化之间的演化关系进行了系统分析,并对未来研究提出了相应建议。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王铁栋  任冠华  
本文以价值链为工具,通过成本分析、价值分析、能力分析和资源分析对全球化背景下我国企业的价值链现状进行了深入剖析,提出了由低成本指数、价值指数、资源指数和能力指数构成的竞争优势模型及其类型,并进一步提出了推动我国企业由单一的竞争优势向综合竞争优势转变的途径和方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姜付秀  
企业所处的竞争层面不同,获取竞争优势所要求的能力是不同的。本文以移动通讯产业为案例,分析说明企业如何培养、提高与各个竞争层面相匹配的能力,从而取得竞争优势。
[期刊] 改革与战略  [作者] 连漪  李涛  
在对企业社会责任内涵界定的基础上,比较分析了评价企业社会责任的指标,总结归纳了企业利润-社会责任竞争力分析矩阵图,指出了企业可持续发展的方向,探讨了企业责任竞争力与可持续竞争优势的四点策略思考。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王瑞  
全球竞争背景下,如何获取企业竞争优势成为社会关注的焦点。然而在静态环境和动态环境下企业竞争优势的获取是截然不同的,文章指出在当前超竞争环境下,企业只有通过能力和环境匹配,获取短暂竞争优势的机制,继而持续不断的开发新的竞争优势,才能形成以能力为基础的企业竞争力。
[期刊] 管理世界  [作者] 王高  
本研究以顾客价值为理论基础、顾客价值分析为方法,对2003年中国手机企业的竞争优势进行了实证分析。研究结果显示,中国手机行业的竞争是在“物超所值”层面上的竞争,企业间的竞争程度激烈;以行业平均为参考基准,手机行业存在着“优势”、“平均”和“劣势”3种优(劣)势类型,“优势类型”企业的手机“感知利益高”而“感知价格低”;企业为获得竞争优势,只在其中的一个方面领先是不够的;从竞争关系的角度看,手机行业存在着4个竞争阵营,多数企业都在同一个阵营里进行激烈竞争。
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