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[期刊] 管理评论
[作者]
黄立新 程昱 程新生 李娜
随着互联网技术快速发展与专业分工不断细化,采购业务对互联网企业运营越来越重要。以国内领先的互联网服务平台KPY公司为案例研究对象,综合运用扎根分析与问卷调查法,研究发现:互联网企业采购业务内部控制在风险评估和监督两方面表现优秀,而在控制环境、控制活动、信息与沟通方面仍有较大提升空间;进一步地,从人力资源建设、采购方式、供应商管理、验收环节、信息与沟通共五个方面分析并归纳了存在的主要问题,据此提出优化策略。本研究不仅在一定程度上丰富了内部控制评价相关研究,扩展了已有的案例研究范式,对同类型互联网企业采购业务内部控制建设以及政府部门建立与完善内部控制政策也具有重要指导意义。
关键词：
采购业务 内部控制 互联网企业
[期刊] 企业管理
[作者]
刘海军 刘晓冰
本文研究在＂互联网＋＂时代，企业文化如何建设、创新发展，进而对内部控制产生什么样的影响，对企业如何搞好内部控制建设，平衡二者关系具有重要意义。
关键词：
互联网+ 企业文化 内部控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陆志成
一、实施采购业务内部控制应遵循的原则(一)有效牵制原则。部门与部门,岗位与岗位之间必须互相制约,即一个部门对采购业务无完整的控制权,必须经过其他部门的审核。从纵向来说,至少经过上下两级,下级受到上级的监督,上级受到下级的牵制；从横向来说,至少经过两个没有隶属关系的部门和岗位,使一个部门的工作受到另一个部门的牵制,借以相互制约,各有顾忌,不敢随意妄为。(二)职责明确原则。严格规定各部门、各岗位及其人员的权
[期刊] 财务与会计
[作者]
肖易 肖兴祥
本文探讨了有线电视网络传输企业采购业务内部控制存在的问题,包括内控环境薄弱、风险管理水平较低、控制措施运用不完善、信息化建设不足、日常持续监督不力等,对此提出要建立健全采购业务内控规范体系、形成标准化的风险评估机制、对采购关键活动进行有效控制、建设商务采购信息管理系统、加强审计监督等具体改进对策。
[期刊] 财会通讯
[作者]
成雪梅
采购与销售是现代企业运营的核心业务,采购业务直接与供应商关联,销售业务直接与客户关联,这两类业务直接关系到企业的最终盈利水平。本文基于ER P环境研究企业应该如何设计采购与销售业务的内控机制,从而保证这两类业务的运作效率,进而提升运营效率。
关键词：
ERP 采购业务 销售业务 内部控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
张秀生 代娟 赵团结
一、某特殊钢制造企业(A公司)采购业务外包案例概述本文以某特殊钢制造企业(A公司)采购业务外包方案为例,就该制造业企业采购业务外包方案的具体案例进行分析,针对其内部控制要点进行研究,并提出相关合理性建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
漆大山 陆毅 熊杰 范仕军
基于京东企业购的智慧采购"三大标准"和"678"理论,阐释智慧采购内涵,从数据链、智能支撑服务平台、产业链三个方面构建建筑企业智慧采购模式,分析实际案例,为建筑企业今后开展智慧采购提供参考。
关键词：
互联网+ 建筑企业 智慧采购 数据链
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄敏
当前,互联网企业发展迅速并出现了许多财务风险。本文在详细分析互联网企业财务特征的基础上,发现互联网企业存在资产结构、收入结构、成本结构、盈利模式等财务风险。可采取增加筹资与投资渠道、保障经营现金流量获取、降低成本结构风险、转变盈利模式等方式进行应对。
关键词：
互联网企业 财务风险 风险控制
[期刊] 会计之友
[作者]
李晓东
"互联网+"已成为社会经济新的发展趋势,给各行业带来新的机遇与挑战,也使企业内部控制面临更多的新问题。文章基于"互联网+"的时代背景,结合相关文献,从内控五要素角度分析"互联网+"环境下企业内部控制所具有的新特点及存在的诸如内控体系不完善、人才建设落后、风险评估不足、监控难度增加、监管力度加大等问题,并提出应对措施,以期给实践提供思路与参考。
关键词：
“互联网+” 企业内部控制 问题 对策
[期刊] 会计之友
[作者]
李晓东
“互联网+”已成为社会经济新的发展趋势,给各行业带来新的机遇与挑战,也使企业内部控制面临更多的新问题。文章基于“互联网+”的时代背景,结合相关文献,从内控五要素角度分析“互联网+”环境下企业内部控制所具有的新特点及存在的诸如内控体系不完善、人才建设落后、风险评估不足、监控难度增加、监管力度加大等问题,并提出应对措施,以期给实践提供思路与参考。
关键词：
“互联网+” 企业内部控制 问题 对策
[期刊] 财会通讯
[作者]
吴霞云
随着生产专业化程度不断提高，企业供应链网络的数量和复杂随之增加，企业采购的风险也进一步叠加放大。文章从这一背景出发，通过对区块链技术与采购管理内部控制耦合分析，提出区块链技术在采购管理内部控制中应用的具体思路，给出区块链技术在采购计划制定、供应商选择、采购合同管理、运输管理、应付账款管理五个环节应用的路径，推进采购管理与财务部门的数据融合，实现对采购管理的数据实时集成、风险智能预警、成本有效控制、效率大幅提升的目的。
关键词：
区块链技术 采购管理 内部控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》中所称采购,是指企业购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。其中,物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。采购是企业生产经营的起点,既是企业"实物流"的重要组成部分,又与"资金流"密切关联。众所周知,采购物资的质量和价格、供应商的选择、采购合同的订立、物资的运输、验收等供应链状况,在很大程度上决定了企业的生
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵光辉
我国的物流发展速度落后,集约化程度低,物流车辆、人员、社会限制空间等存量资源的闲置化和隐性化,发展水平不能满足社会化生活所需。物流企业在外部市场良好时盲目增加运输能力和扩大仓储面积,在业务量减少之时又难以维持基础运营。"互联网+"背景下物流企业控制风险,应从发展定位、整合模式、运营体系、品牌塑造及社群整合等层面自我重构,包括设立数据库和数据库,建立数据分析体系,整合数据的统计及分析结果,借助公共信息平台为顾客提供标准化服务,借助私有平台提供个性化服务。
关键词：
“互联网+” 交通物流 公共管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵光辉
我国的物流发展速度落后,集约化程度低,物流车辆、人员、社会限制空间等存量资源的闲置化和隐性化,发展水平不能满足社会化生活所需。物流企业在外部市场良好时盲目增加运输能力和扩大仓储面积,在业务量减少之时又难以维持基础运营。"互联网+"背景下物流企业控制风险,应从发展定位、整合模式、运营体系、品牌塑造及社群整合等层面自我重构,包括设立数据库和数据库,建立数据分析体系,整合数据的统计及分析结果,借助公共信息平台为顾客提供标准化服务,借助私有平台提供个性化服务。
关键词：
“互联网+” 交通物流 公共管理
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