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[期刊] 企业管理
[作者]
张姗 卢素艳
目前,互联网行业正处于发展初创期,企业抗风险能力弱,一旦企业在并购后期整合不当,就会影响企业的发展。同时,由于互联网行业技术更新速度快、无形资产占比大、企业文化占主导等,使企业整合难度进一步加大。一、滴滴打车与快的打车并购案例分析通过下表我们发现,无论是滴滴打车还是快的打车,基本上都是通过优惠补贴来增加客户,而客户选择打车软件的首要原因就是补贴力度。双方宣布战略合并后,新公司将实施联合CEO制度,两家公司在人员架构上保持不变,
[期刊] 企业管理
[作者]
张姗 卢素艳
目前,互联网行业正处于发展初创期,企业抗风险能力弱,一旦企业在并购后期整合不当,就会影响企业的发展。同时,由于互联网行业技术更新速度快、无形资产占比大、企业文化占主导等,使企业整合难度进一步加大。一、滴滴打车与快的打车并购案例分析通过下表我们发现,无论是滴滴打车还是快的打车,基本上都是通过优惠补贴来增加客户,而客户选择打车软件的首要原因就是补贴力度。双方宣布战略合并后,新公司将实施联合CEO制度,两家公司在人员架构上保持不变,
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽波 王瑜
<正>近年来我国互联网行业快速发展，许多互联网企业通过选择并购来优化经营资源、获取规模效应，提升长期竞争优势。互联网企业并购业务主要发生在行业内竞争对手之间，以协议并购为主，呈现经营多元化、整合程度不高以及线上线下相结合的特点。由于互联网企业固定资产少、研发投入高，其核心资产是信息与知识等无形资产，盈利模式有别于传统企业，其财务风险具有较大的不确定性，
[期刊] 企业经济
[作者]
雷丽萍
企业并购可能会为企业和各级政府带来较大的经济效益和社会效益,并且作为优化资源配置的一种有效方式,对企业的存续、发展和推动社会进步都是至关重要的。并购已经成为我国越来越多企业发展的必然选择。但是,企业在并购过程中可能会出现各种各样的问题与风险,我们要遵循企业并购的原则,采取有效方法,解决问题,规避和防范风险,使企业在高速运转中导入健康良性的发展轨道。
关键词：
并购 并购风险 风险防范
[期刊] 财会通讯
[作者]
董学力
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
关键词：
互联网企业 跨界并购 财务风险 整合
[期刊] 财会通讯
[作者]
董学力
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
关键词：
互联网企业 跨界并购 财务风险 整合
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙玥璠 武艳萍 吕维冉
本文以O2O运营模式下的Z打车平台为例,对第三方支付带来的加盟方收入计提问题、取消订单带来的收入确认时点问题、消费积分等优惠政策的运用带来的收入金额确认问题、作为广告投放平台带来的收入核算问题等进行了探讨,并就相应具体会计处理提出了建议。
关键词：
O2O运营模式 互联网平台企业 会计核算
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙玥璠 武艳萍 吕维冉
本文以O2O运营模式下的Z打车平台为例,对第三方支付带来的加盟方收入计提问题、取消订单带来的收入确认时点问题、消费积分等优惠政策的运用带来的收入金额确认问题、作为广告投放平台带来的收入核算问题等进行了探讨,并就相应具体会计处理提出了建议。
关键词：
O2O运营模式 互联网平台企业 会计核算
[期刊] 企业管理
[作者]
张秀萍 王利艳
在共享经济时代,核心企业将业务外包,并与外包企业协同发展,实现共赢。然而本文通过梳理滴滴事件,分析作为核心企业的滴滴疏于对外包企业的规制管理而存在的问题,并提出滴滴应从审核规制、监管规制、社交规制、安全规制、完善功能等五个方面对外包企业进行全方位的规制管理。
关键词：
核心企业 规制管理 外包企业 滴滴
[期刊] 经济师
[作者]
朱杰 李家乐 吴宁松
现如今,互联网企业在搜索引擎、电子商务、互联网金融、即时通讯、网络游戏等行业的竞争日益激烈,企业并购现象也明显呈上升趋势。为了充分了解企业并购的动因、掌握风险防控措施,文章以饿了么并购百度外卖为例进行分析,归纳企业并购动因,总结并购风险防控措施,为企业并购活动提供经验,使企业并购顺利展开。
关键词：
并购 整合 动因 风险防范 互联网企业
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐静 姜永强
近年来我国互联网企业并购活动日益频繁,部分互联网企业并购因财务风险防范不到位导致并购失败。因此,如何有效识别和防范并购引起的财务风险已成为互联网企业取得并购成功的关键。在此基础上,本文首先对我国互联网企业并购前、中、后三个阶段可能发生的财务风险进行宏观分析,再以携程网并购去哪儿网为具体案例,对其并购中出现的财务风险及防范措施进行探析,以期为其他互联网企业取得预期的并购效果提供有益参考。
关键词：
企业并购 财务风险 风险防范
[期刊] 中国工业经济
[作者]
蔡宁 贺锦江 王节祥
互联网+背景下的企业创业大量发生在政策管制强的传统行业,企业需要依靠自身的战略行动突破已有制度的约束。制度压力下的企业创业存在"嵌入"与"能动"两种不同的战略选择,已有研究对其内在的选择机理尚缺乏深入剖析。本文以"滴滴出行"在城市交通行业的创业为例,在区分企业层(业务选择)和业务层(业务发展)面对的不同制度压力的基础上,围绕"企业做什么和如何做"两个具体问题,开展典型个案分析。研究表明:(1)制度压力下的企业创业与传统创业不同,单一效率机制无法解释这一过程中的战略选择逻辑,需引入合法性视角,整合合法性和效
[期刊] 中国工业经济
[作者]
蔡宁 贺锦江 王节祥
"互联网+"背景下的企业创业大量发生在政策管制强的传统行业,企业需要依靠自身的战略行动突破已有制度的约束。制度压力下的企业创业存在"嵌入"与"能动"两种不同的战略选择,已有研究对其内在的选择机理尚缺乏深入剖析。本文以"滴滴出行"在城市交通行业的创业为例,在区分企业层(业务选择)和业务层(业务发展)面对的不同制度压力的基础上,围绕"企业做什么和如何做"两个具体问题,开展典型个案分析。研究表明:(1)制度压力下的企业创业与传统创业不同,单一效率机制无法解释这一过程中的战略选择逻辑,需引入合法性视角,整合合法性和效率两种机制开展分析。(2)企业层的业务选择上(做什么),当企业创业面对的制度压力较强时,往往遵循合法性机制,为获取合法性,进入业务制度压力较弱的业务;当创业合法性得以提升后,企业面对制度压力减弱,将基于效率机制以挖掘和构建制度环境中隐含的创业机会为导向,选择进入业务制度压力较强的业务。(3)业务层的发展战略上(如何做),"嵌入"与"能动"的选择不仅受到具体业务制度压力的影响,还受业务节点上企业家制度能力和场域位置中心性两个情境因素的调节,其水平越高企业越倾向采取"能动"战略。(4)制度压力下企业创业战略"嵌入"与"能动"的二元选择呈现出时间维度上间断平衡和空间维度上结构分离的特征。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
刘建刚 张美娟 陈昌杰 赵玲玲
互联网平台企业通过商业模式创新带来的野蛮式成长,已经颠覆了传统企业成长发展的周期型规律。以滴滴出行为典型案例,以扎根理论为主要的研究方法,充分考虑到互联网平台企业的固有特性,对影响互联网平台企业商业模式创新的因素进行了系统的分析与归纳。通过三级编码归纳得到了影响滴滴出行商业模式创新的六个核心范畴(即关键影响因素),分析给出了各核心范畴的主线,并且对核心范畴之间的关系进行了剖析研究。在案例的基础上,从六个方面给出了互联网平台企业进行商业模式创新可借鉴的经验。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
刘建刚 张美娟 陈昌杰 赵玲玲
互联网平台企业通过商业模式创新带来的野蛮式成长,已经颠覆了传统企业成长发展的周期型规律。以滴滴出行为典型案例,以扎根理论为主要的研究方法,充分考虑到互联网平台企业的固有特性,对影响互联网平台企业商业模式创新的因素进行了系统的分析与归纳。通过三级编码归纳得到了影响滴滴出行商业模式创新的六个核心范畴(即关键影响因素),分析给出了各核心范畴的主线,并且对核心范畴之间的关系进行了剖析研究。在案例的基础上,从六个方面给出了互联网平台企业进行商业模式创新可借鉴的经验。
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