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[期刊] 经济管理
[作者]
罗小鹏 刘莉
互联网企业的商业模式具有较强的可塑性,企业应在发展过程中根据内外部环境的变化对商业模式进行创新。本文运用商业模式"3-4-8"理论,以腾讯公司为目标企业,对该公司在生命周期三个阶段的商业模式创新及演变进行案例研究。研究表明,腾讯在创业期、成长期和成熟期不同发展阶段,商业模式表现出独特的演变路径和鲜明的特征,商业模式的创新提升了公司的价值和竞争力,其成功经验为我国互联网企业提供了启示与借鉴。
[期刊] 管理世界
[作者]
吴春波 曹仰锋 周长辉
本文采用案例研究的方法,选取国内一家大型民营企业的领导者作为研究对象,探索研究了在企业发展的不同阶段,该领导者的领导风格所发生的演变特征。研究发现,企业领导者的领导风格呈现"混合型特点"。在企业发展的不同阶段,该企业领导者的领导行为同时表现出了交易型、变革型和家长式等领导行为特点,但随着企业的发展,其领导风格发生了演变。具体表现为:在创业阶段,领导者的领导风格以家长式行为为主,但随着企业从创业到成长、成熟阶段的过渡,家长式领导行为逐渐减弱,变革型领导行为逐渐增强,并成为领导者在企业成长和成熟阶段的主要领导行为。从创业阶段到成长阶段,交易型领导行为的表现有所加强,随后变得相对稳定。
[期刊] 管理现代化
[作者]
姜红丙 王景 王秋月
商业模式创新是决定企业成败的重要因素。当前研究商业模式创新的七大理论学派都试图通过"寻找与商业模式相关的某些要素,然后组合这些要素"以实现商业模式创新。然而,现阶段的组合创新研究为商业模式创新研究提供的帮助却极为有限,因为在"创新的结果为何?"、"待组合的元素为何?"和"如何组合这些元素?"这些问题的思考上处于混乱状态。建立在问题学理论、TRIZ理论等基础上的组合创新理论为商业模式创新提供了一个统一的描述框架。组合创新理论视角下的商业模式组合创新机制,把商业模式界定为,由"如何创造和捕获经济价值?"这个问题所引发的一系列问题的解决方案。七大理论学派的观点在微观上都可以放在组合创新机制内分析。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
高锡荣 杨建
针对传统财务会计理论及实务对互联网资产价值的忽视,基于梅特卡夫法则和企业经营适应性预期假设,本文提出了不确定情景下互联网资产的实物期权定价模型,利用蒙特卡洛模拟法并选取腾讯公司进行模型实测。研究显示,该实物期权模型可以精确地估算互联网资产价值,计算结果与有效市场理论算法高度一致;研究发现,互联网资产价值在互联网企业价值中占据主导地位,初始收入增长率和估计期间对互联网资产价值有显著正向影响,长期企业经营成本系数和企业经营成本系数对其价值有显著负向影响。结果启示企业可通过降低企业成本或增加企业网络用户数来提升其互联网资产价值。
关键词：
互联网资产 定价模型 蒙特卡洛模拟
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
高锡荣 杨建
针对传统财务会计理论及实务对互联网资产价值的忽视,基于梅特卡夫法则和企业经营适应性预期假设,本文提出了不确定情景下互联网资产的实物期权定价模型,利用蒙特卡洛模拟法并选取腾讯公司进行模型实测。研究显示,该实物期权模型可以精确地估算互联网资产价值,计算结果与有效市场理论算法高度一致;研究发现,互联网资产价值在互联网企业价值中占据主导地位,初始收入增长率和估计期间对互联网资产价值有显著正向影响,长期企业经营成本系数和企业经营成本系数对其价值有显著负向影响。结果启示企业可通过降低企业成本或增加企业网络用户数来提升
关键词：
互联网资产 定价模型 蒙特卡洛模拟
[期刊] 南方经济
[作者]
尹苗苗 周冰玉 冯心莹 田雨琪
内部创业是企业实现自我更新并重塑竞争优势的重要成长方式,越来越引起学术界的重视。现有研究把创业机会作为内部创业研究的一个关键要素,但依然很少从机会开发视角深入揭示这一过程。基于此,本文从机会开发视角,对腾讯公司开展嵌入式案例研究,揭示"信息来源—机会识别—机会利用—内部创业进入模式选择"的内部创业过程。研究进一步丰富细化了内部创业机会类型,揭示了企业的内部创业过程,探究了企业如何选择内部创业进入模式,并在此基础上讨论企业内部创业进入模式的间断平衡和动态演化机制,对理论与实践均有重要启发意义。在理论上,丰富了内部创业机会相关研究,完善了内部创业相关理论;在实践中,为企业"追求卓越",实现"基业长青",获取持久竞争优势,提供了有效途径。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张永安 吴屹然
本文针对互联网企业的业务发展特征,基于"3-4-8"商业模式分类体系和价值系统理论构建了互联网企业商业模式分析的价值系统模块化模型,然后对腾讯进行案例研究,借助于构建的分析范式分析腾讯公司不同时期商业模式创新的路径和特点,从而归纳商业模式模块化创新对企业价值创造的作用,进而实现企业资源的优化配置和整合,为我国互联网企业成长过程中商业模式的创新提供借鉴。
关键词：
商业模式创新 价值系统模块化 腾讯
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
董岳 王翔 周冰莲 张冬
本文提出,伴随互联网技术的快速发展和广泛应用,企业商业模式创新的演变过程可以划分为四个阶段:从互联网1.0时代的"平台+免费"商业模式,到2.0时代的社群商业模式,再到3.0时代的"互联网+产业链O2O"商业模式,再到4.0时代的"互联网+跨产业生态网络"商业模式,分别呈现出不同的性质、结构和特征,互联网1.0和互联网2.0时代遵循"线上流量变现"的商业逻辑,而互联网3.0和互联网4.0时代倡导"线下融合聚变创新"的价值逻辑。本文结合国内企业典型案例分析予以佐证。本文研究对于中国企业贯彻落实"大众创业、万
关键词：
互联网 互联网+ 商业模式创新 生态网络
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
董岳 王翔 周冰莲 张冬
本文提出,伴随互联网技术的快速发展和广泛应用,企业商业模式创新的演变过程可以划分为四个阶段:从互联网1.0时代的"平台+免费"商业模式,到2.0时代的社群商业模式,再到3.0时代的"互联网+产业链O2O"商业模式,再到4.0时代的"互联网+跨产业生态网络"商业模式,分别呈现出不同的性质、结构和特征,互联网1.0和互联网2.0时代遵循"线上流量变现"的商业逻辑,而互联网3.0和互联网4.0时代倡导"线下融合聚变创新"的价值逻辑。本文结合国内企业典型案例分析予以佐证。本文研究对于中国企业贯彻落实"大众创业、万众创新"的政策开展互联网+转型升级具有重要参考。
关键词：
互联网 互联网+ 商业模式创新 生态网络
[期刊] 企业经济
[作者]
林晨 陈寒松 周小虎
企业的商业模式是在企业的生存和发展过程中逐步形成并不断演进的。互联网思维作为一种适用于所有企业的系统性商业智慧思维,对于改造传统服务企业的商业模式有着非常重要的作用。本研究以千千氏公司为研究对象,将商业模式理论与互联网思维相结合,构建了商业模式动态演变的概念框架,分析了其模式转换的过程。研究表明,企业在发展的不同阶段,要运用适合的互联网思维指导商业模式的构建。最后为传统企业转型提出以下管理启示:以互联网思维更新传统管理理念,指导企业发展各阶段商业模式创新;利用互联网思维改进传统营销思路,促进企业商业模式各要素协同优化;结合互联网思维推动传统组织结构转变,提升企业商业模式落地效果。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐云福
领导情境理论指出，领导行为的效果是领导者、被领导者以及环境因素所决定的复杂函数。而企业发展过程是影响领导风格的重要因素，本文着眼于此，探究了刘强东在企业发展历程中由英雄式领导向后英雄式领导演化的过程，揭示了领导风格演变的具体途径和维系要素：其演化过程着眼于管理层面，依托价值观维系实现高管团队的授权和执行团队的培养，在过渡阶段呈现出基于战略层面的英雄式领导风格和基于管理层面的后英雄式领导风格的混合领导风格特点。
[期刊] 改革与战略
[作者]
鞠冉 杨鹭
在中小企业和个人融资难问题多年困扰着我国传统金融机构的情况下,随着信息技术的飞速发展,互联网金融模式成为了传统金融机制的有效补充。文章从互联网金融模式的产生、特点和分类三个方面对其进行系统梳理,并试图从两个案例入手,进而对在我国如何使互联网金融模式更好地支持中小企业发展提出思路。
关键词：
互联网金融 中小企业 众筹融资模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王力东 李义红
本文基于互联网商业模式视角，利用2012-2022年上市流通企业的年度数据，检验商业模式选择对流通企业价值提升的影响及其作用机制。理论分析与实证证据表明：流通企业选择且更深入地实行互联网商业模式，能显著提升企业价值；当企业在数字技术、人力资源和财产资源的投入更大时，该提升作用更强。经济后果检验显示，由互联网商业模式提升的企业价值获得资本市场的认可，体现为机构投资者增持股份和更高的市场估值。本文以流通企业为例，为新技术背景下传统企业商业模式转型提供参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李季 唐孝文 矫健
通过对商业模式的构成要素进行总结,在相关文献研究基础上构建商业模式组成要素评价标准。并阐述了评价标准中各要素、财务指标及移动互联网企业价值评估。研究表明:价值目标、价值创造、价值获取与资源管理是商业模式的核心构成要素,对企业商业模式评价至关重要。考虑到企业价值评估主要用于并购和上市等活动,将把企业价值评估中的收益法和市场法加入到移动互联网企业商业模式评价方法中。
关键词：
商业模式 评价与优化
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张敬伟 杜鑫 成文 田志凯
近年来,新企业商业模式形成过程研究得到了学者们的广泛关注,学习与认知视角展开的研究分别从行动与认知切入,却忽略了认知与行动的互动演化。本文借鉴已有的认知与行动互动的观点,建立了"认知引发行动,行动反馈认知"的概念框架,用以解读新企业商业模式的形成过程。基于对两家互联网企业的跨案例研究得到如下初步结论:创业者的初始商业模式认知体现为商业概念假设和商业逻辑假设,这些认知内容来源于创业者的先前经验、信息扫描与心理活动机制;初始商业模式认知是新企业开展探索行动的起点,有助于指引创业者有目的地开展行动,以提升行动的有效性;创业者采取内部检验、外部检验、直接检验和间接检验等多种行动方式检验初始商业模式认知,虽然资源匮乏的创业者更倾向于短期内低成本的检验方式,但综合使用上述行动方式更为有效;创业者接受行动反馈后的认知调整是创业推理的结果,相比商业逻辑假设,源自创业者长期从业经验的商业概念假设更难发生变动。这些发现丰富并拓展了创业情境下的商业模式研究,对于新企业创业和初期成长实践也具有重要启发意义。
关键词：
商业模式 认知 行动 互动 案例研究
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