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[期刊] 会计之友  [作者] 张娟  
云计算环境下的财务共享服务不仅有效提高集团企业财务管理效率、大幅缩减成本支出,还能通过ERP、SRM系统的信息数据双向传导处理和FSSC的应收应付及费用管理流程运作,最大程度地实现企业价值链内外部资源的合理整合与配置。以四川长虹为例,就云计算FSSC的模型构建及策略、云组织架构设置、信息系统搭建和具体运作流程四方面逐一进行分析阐释,揭示了集团企业云计算财务共享服务在战略导向、内部管控和具体技术三个层面存在的主要问题,并有针对性地提出了调整市场战略、改进运作流程、强化队伍建设和重视数据安全四条优化建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 文刚  
信息技术的蓬勃发展为企业的财务转型升级提供了有力支持。作为财务管理的新模式之一,财务共享服务中心被越来越多的企业集团所关注和应用。建筑企业传统的财务管理模式已不能满足数智化环境下日常经营与管理决策的需要,构建高效、科学、实用的财务共享服务中心已成为建筑企业的现实需求。文章首先探讨数智化时代建筑企业财务共享服务中心面临的新机遇与新挑战,然后围绕中国交建的财务共享服务中心建设案例,深入阐述分析建筑企业财务共享服务中心的构建路径,并提出构建策略与模式。
[期刊] 财务与会计  [作者] 梁毕明  徐佳  
2008年,四川长虹电子控股集团有限公司(以下简称四川长虹)将财务服务中心转型为财务共享服务中心,并独立于公司内部,同时为外部企业提供财务支持服务。2011年年末通过共享服务协助和共享业务咨询收取客户费用,完全实现自主独立运营。四川长虹实施财务共享主要分以下五部分来设计和建立。(一)财务共享规划步骤第一步,确定一致的标准与规范,对旗下的分、子公司进行一致性的核算管理,为未来财务共享的实现夯实基
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩俊仕  
随着移动互联网、云计算、大数据等信息技术的发展,高校经济规模不断扩大且面临经济环境也日益复杂,高校财务信息化建设面临新的抉择。基于云计算平台的高校财务共享服务机制,将改变高校会计业务流程、组织结构、决策分析、经费监管等管理机制,实现财务管理工作职能的转变,为高校创造更多价值。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘玮  
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 会计之友  [作者] 孙建秀  
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
[期刊] 会计之友  [作者] 胡嘉  刘碧民  唐辉  
信息技术的迅猛发展必将影响企业的生存环境,数据经营将占据企业运营的一个重要位置,财务职能及管理模式也将发生转变。会计信息化在"互联网+会计"这一背景下,必然形成新的特点和建设模式。长虹财务云中心基于十余年的财务共享经验以及对互联网思维的理解,以全新理念打造了一款财务云产品,文章通过对该财务云建设背景、建设思路、建设内容及成果的介绍,全面阐述了长虹在建设智能化、网络化财务云信息系统方面的探索,希望有借鉴意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 胡嘉  刘碧民  唐辉  
信息技术的迅猛发展必将影响企业的生存环境,数据经营将占据企业运营的一个重要位置,财务职能及管理模式也将发生转变。会计信息化在"互联网+会计"这一背景下,必然形成新的特点和建设模式。长虹财务云中心基于十余年的财务共享经验以及对互联网思维的理解,以全新理念打造了一款财务云产品,文章通过对该财务云建设背景、建设思路、建设内容及成果的介绍,全面阐述了长虹在建设智能化、网络化财务云信息系统方面的探索,希望有借鉴意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 鲁桂华  
财务报表分析既是一门科学,又是一门艺术。它不仅仅对表内数据分析,还应该结合企业所处的宏观环境、行业环境及企业自身的竞争战略与会计政策来理解会计报表数据和财务绩效及其变动的原因。本文试图运用综合分析的一般方法,对四川长虹的经营情况进行分析。1.杜邦分解:财务业绩变动原因的初步解析
[期刊] 财会通讯  [作者] 程宇  
大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何永利  
随着科学技术的不断进步,财务共享服务模式随之得到了快速的发展。借助互联网和云计算技术,可以使财务共享服务中心的数据储存能力和计算分析能力得到大幅度提升,数据安全性也会得到相应保障,这就为共享服务中心能够更好地履行财务职能、提升决策支持力和战略推动力提供更好的技术支撑。本文首先对财务共享服务中心的云计算技术的应用做了介绍,然后以中兴通讯基于云计算的财务共享服务中心为案例,分析了中兴通讯基于云计算的信息化平台及内部流程和基于云计算的财务共享服务中心取得的成效。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何瑛  
在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 罗真  李春  
当前,很多企业集团存在着"大企业病"现象,管理成本居高不下,制度繁琐以及组织机构官僚化、信息透明度与管控力弱等问题日益突出,传统的财务管理漠式已不能适应企业集团发展的需要。为了发挥全集团的规模和协同效应,一些跨国公司及国内的大型企业集团开始尝试通过进行财务共享服务建设来整合集团财务资源,部分企业集团成功实现了由传统会计向管理会计的转型。由于多元化企业集团的产业
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 魏明  黄锦鸽  
在过去的几十年里,世界500强公司已经开始向财务共享服务模式发展。财务共享服务是以地点为媒介,对财务业务的关键要素进行合理整合与处理,从而实现企业需求的业务处理模式和经营目标。我国企业引入财务共享服务模式的时间较短,经验较缺乏,因此大多企业都存在财务共享服务中心构建不完善、功能发挥不足等问题。目前,学术界对财务共享服务中心及能力成熟度模型(capability maturity model,简称CMM)的研
[期刊] 企业管理  [作者] 宋志炜  何堉涛  高振兵  
财务共享服务中心诞生于20世纪80年代,最初是由一些大型的企业集团设立专门的财务中心处理一些简单化的业务流程。近几年,电力体制市场化改革打破了电力行业传统的垄断格局,诸多电力企业自身运营规模得到了大幅扩充,相应所负担的债务成本也逐渐增大,电价下调与成本增加迫使电力企业利润逐年缩减。财务管理理念仍然采用原始的国有管理模式,没有得到全面创新和改革,导致财务管理问题日益显现。在当前背景下,电力企业通过建立财务共享服务中心实现财务管理模式的创新是非常必要的。下面,本文将进一步对财务共享服务中心在电力企业的应用和管理进行研究分析。
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