标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(3828)
2023(5800)
2022(4731)
2021(4583)
2020(3969)
2019(9000)
2018(9048)
2017(16182)
2016(9022)
2015(10594)
2014(10714)
2013(10517)
2012(10091)
2011(8474)
2010(8960)
2009(8185)
2008(8792)
2007(8007)
2006(7064)
2005(6087)
作者
(25467)
(21216)
(20843)
(19896)
(13583)
(10082)
(9695)
(8155)
(8115)
(7863)
(7195)
(7043)
(6750)
(6682)
(6658)
(6509)
(6255)
(6217)
(6066)
(5853)
(5407)
(5141)
(5101)
(4963)
(4810)
(4750)
(4720)
(4670)
(4438)
(4387)
学科
管理(31321)
(28292)
经济(28258)
(27594)
(23656)
(20898)
企业(20898)
财政(12569)
中国(12198)
方法(11058)
(10606)
财务(10575)
财务管理(10530)
(10076)
企业财务(9968)
(9857)
(8988)
数学(8918)
地方(8776)
数学方法(8666)
工作(7200)
业经(7182)
(7090)
制度(7087)
(7063)
服务(6821)
理论(6725)
(6152)
(6080)
银行(6073)
机构
大学(117535)
学院(117241)
管理(41948)
(40731)
研究(39610)
经济(39344)
理学(34205)
理学院(33809)
管理学(33019)
管理学院(32793)
中国(32416)
(30522)
(26670)
科学(25118)
(20784)
(20590)
中心(19466)
财经(18997)
(18094)
研究所(17888)
北京(17311)
(17012)
(16599)
(16536)
(16122)
师范(15945)
业大(15619)
技术(15129)
(14793)
农业(13925)
基金
项目(71320)
研究(55082)
科学(53451)
基金(47882)
(41380)
国家(40959)
科学基金(34330)
社会(32142)
社会科(30179)
社会科学(30164)
(28837)
教育(25249)
基金项目(24656)
编号(24415)
(23235)
成果(22644)
自然(20979)
自然科(20500)
自然科学(20491)
资助(20133)
自然科学基金(20096)
课题(16986)
重点(16002)
项目编号(15972)
(14711)
(14657)
(14629)
(14420)
(14009)
大学(13505)
期刊
(53682)
经济(53682)
研究(38914)
中国(34221)
(30338)
学报(19910)
教育(18717)
管理(16457)
(16335)
大学(15214)
科学(15067)
图书(14736)
学学(13425)
技术(12328)
(11272)
金融(11272)
书馆(11130)
图书馆(11130)
农业(11053)
财经(9780)
会计(8856)
经济研究(8503)
(8465)
财会(7912)
(7735)
财政(7735)
业经(7440)
(6727)
(6718)
情报(6448)
共检索到206970条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 财会通讯  [作者] 何永利  
随着科学技术的不断进步,财务共享服务模式随之得到了快速的发展。借助互联网和云计算技术,可以使财务共享服务中心的数据储存能力和计算分析能力得到大幅度提升,数据安全性也会得到相应保障,这就为共享服务中心能够更好地履行财务职能、提升决策支持力和战略推动力提供更好的技术支撑。本文首先对财务共享服务中心的云计算技术的应用做了介绍,然后以中兴通讯基于云计算的财务共享服务中心为案例,分析了中兴通讯基于云计算的信息化平台及内部流程和基于云计算的财务共享服务中心取得的成效。
[期刊] 会计之友  [作者] 金莲花  王华  
以已建立财务共享服务中心的23家企业集团和与其配对的未建立财务共享服务中心的企业集团为研究对象,检验财务共享服务中心对于企业集团的成本投入和核心业务竞争力的影响。研究发现,相比于未建立财务共享服务中心的企业,已建立财务共享服务中心的企业集团表现出更低成本投入和更高的核心业务利润比重;已建立财务共享服务的企业,中心建立之后的成本投入低于建立前,核心业务利润的比重高于建立之前。在我国,财务共享服务中心起到降低成本、提高核心竞争力的积极作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 谢靖  
财务共享服务中心(FSSC)作为一种会计和报告业务管理方式,具有降低财务管理成本,提高财务管理水平及效率等优势。文章从高校FSSC系统实际需求出发,研究了基于SOA的系统集成方法,设计了基于SOA的高校FSSC系统架构,实现了高校各部门的协同工作,并以高校网络报销实际应用验证了系统的可行性。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 李春友  李迪  
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵瑞  
文章首先介绍高校财务共享服务中心的特点,然后分析高校财务共享服务中心模式及其存在的问题,提出建立高校财务共享中心需遵循的五大原则及优化方案,最后提出完善高校财务共享服务模式的建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王运运  胡本源  
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 杨子琪  
一、财务共享服务中心的建立是企业财务转型和规模扩张的必然结果最初,企业财务的角色是比较简单和单一。其处理的主要是以交易为主的核算事项,也就是记账会计,通常称之为核算财务。随着国内外竞争的激烈化和企业本身规模的扩张,促使企业财务角色也从一划分为三,逐渐从传统的"核算型"开始转向"核算型"财务、"战略型"财务和"业务型"财务。而其中核算型财务就是分散于各业务单位、重复性高,易于标准化的传统财务业务,通过流程再
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 黄国成  张庆龙  彭志国  
共享服务作为一种新兴的管理变革,其本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变化与革新。财务共享服务中心作为其在财务领域的一种应用,是基于统一的系统平台、ERP系统、会计核算方法和操作流程等来实现的会计核算或财务管理平台。构建财务共享服务中心的核心目的在于提高工作效率和降低成本两个方面,而要成功地实施共享服务,方法论是关键。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  
一、财务共享服务中心建设内部审计职能的必要性目前,内部审计正在从基于传统的财务审计向参与现代公司治理的内部控制审计、风险管理审计转变,并逐渐成为企业风险管理体系中的第三道防线,起到了内部控制的再控制、风险识别与防范的作用。从理论上分析来看,内部审计从过去的关注受托责任人的经济责任履行情况,正在向管理者决策有用性转变。这种转变对于产权不明晰的法人治理结构能够起到实质
[期刊] 财会通讯  [作者] 贺顺  
财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂"。财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能。基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  陈珊  
货币资金作为企业流动性最强的资产,其周转和风险控制对企业的经营效率和收益有显著影响。文章构建了大数据时代基于云会计的财务共享服务中心的货币资金管理框架模型,重点阐述了银行存款控制、现金管理等财务共享服务中心货币资金管理的相关业务环节,期望为集团企业建立财务共享服务模式下的货币资金管理、控制提供理论参考与实务指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈翼  
随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算等信息技术的快速发展,财务共享服务中心迎来了新的发展阶段。在分析"大智移云"时代财务共享服务中心的架构及其特征基础上,从价值创造角度出发,采用平衡计分卡法构建财务共享服务中心绩效评价体系,并结合专家赋分法和层次分析法确定绩效评价指标权重,进而建立了符合"大智移云"时代财务共享服务中心的绩效评价体系。结果表明服务满意度、业务处理质量、服务水平协议达成度、人力成本节约率、业务处理时效和个性化服务六个指标是绩效评价指标体系中的核心指标,并为我国企业在财务共享服务中心实施绩效评价提供了理论指导和实践借鉴。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  聂兴凯  
一、财务共享流程管理的必要性流程(Process)是指一组为客户创造价值的相关活动。流程是企业运作的基础,企业所有的业务都需要流程来驱动,它把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)并得
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除