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[期刊] 财会通讯  [作者] 祁金祥  
传统预算管理模式预算指令和反馈信息下达上传不畅,"孤岛效应"之下预算编制、执行和评价效率偏低,导致编制水平普遍不高并与企业战略导向背道而驰。而大数据、云计算技术的丰富完善和云会计的广泛应用,有效提升了企业信息资源的整合配置能力,云会计与预算管理彼此深度融合后,也使预算管理流程得以持续优化和动态改良。本文重点构建云会计下企业全面预算管理体系,并以科达集团为例进行实践应用分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 康玲  黄晓丹  
本文首先以A公司为研究对象,详细介绍该企业的预算管理现状,分析问题的成因,并阐述引入价值链管理思想的必要性;其次,基于横向价值链、纵向价值链、内部价值链视角在构建体系时进行价值链分析;再次,在预算实施时充分运用作业成本法来提高预算编制的科学性和准确性,并相应地制定预算执行和控制方案,完善预算考评体系;最后,通过建立健全相关制度,提升信息系统性能,提高员工综合素质,推动该公司预算管理工作全面有序开展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 康玲  黄晓丹  
本文首先以A公司为研究对象,详细介绍该企业的预算管理现状,分析问题的成因,并阐述引入价值链管理思想的必要性;其次,基于横向价值链、纵向价值链、内部价值链视角在构建体系时进行价值链分析;再次,在预算实施时充分运用作业成本法来提高预算编制的科学性和准确性,并相应地制定预算执行和控制方案,完善预算考评体系;最后,通过建立健全相关制度,提升信息系统性能,提高员工综合素质,推动该公司预算管理工作全面有序开展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈宁  
一、引言企业全面预算是通过全员、全方位、全过程预算,有效规划生产经营活动、分配企业战略资源,以实现企业目标的管理系统。从长远来看,企业目标体现为企业战略。为了立足长远,使企业行为对企业战略目标形成实际支持,实现企业的可持续发展,企业必须以战略为导向,打造基于战略的全面预算管理体系。目前,我国国有企业及众多大中型私有企业普遍采用全面预算管理来运营和管
[期刊] 财会通讯  [作者] 钟胜辉  
一、企业全面预算管理存在的问题(一)缺乏明确的目的企业由于未从发展战略高度出发,在实施过程中不能围绕企业长期发展目标,难免出现短视行为,难以适应企业发展战略的需要。全面预算编制各个环节上缺乏足够的衔接性,年度、季度、月度计划没有统一完整的预算目标,在执行过程中人为性较强,无法严格围绕预算目标开展工作。(二)计划编制战略导向性不足企业全面预算管理的重点更多在于企业近期内的经营活动,缺乏长期战略规
[期刊] 财会通讯  [作者] 谭函梅  
资源的有效配置是企业保持竞争优势的关键,而全面预算管理则是实现资源有效配置的主要手段,大数据与云会计平台则为预算编制简化、预算管理效率的提升提供强大支撑。本文基于大数据环境和云会计平台构建企业全面预算管理体系,为企业全面预算的编制、执行、控制与评价提供了新思路,能有效提升企业的预算管理能力,进而促进更有效的资源配置,提升企业的核心竞争力。
[期刊] 会计之友  [作者] 朱秀梅  
构建大数据下基于云会计的企业全面预算管理平台,是促进企业战略目标达成的一项重要管理手段。文章从大数据、云会计对企业全面预算管理的积极影响的角度出发,分析了M集团传统全面预算管理的制约因素和优化思路,其中制约因素包括缺少数据支撑导致预算失准、战略执行力薄弱、全面预算管理工作没有整体安排,解决这些问题的主要思路是建立信息化管理体制,提高全面预算与企业整体战略的协同性,构建行之有效的全面预算管理全员参与机制。最后重点探讨了大数据、云会计的M集团全面预算管理框架和工作流程,以期解决目前我国企业全面预算管理存在的缺
[期刊] 会计之友  [作者] 朱秀梅  
构建大数据下基于云会计的企业全面预算管理平台,是促进企业战略目标达成的一项重要管理手段。文章从大数据、云会计对企业全面预算管理的积极影响的角度出发,分析了M集团传统全面预算管理的制约因素和优化思路,其中制约因素包括缺少数据支撑导致预算失准、战略执行力薄弱、全面预算管理工作没有整体安排,解决这些问题的主要思路是建立信息化管理体制,提高全面预算与企业整体战略的协同性,构建行之有效的全面预算管理全员参与机制。最后重点探讨了大数据、云会计的M集团全面预算管理框架和工作流程,以期解决目前我国企业全面预算管理存在的缺
[期刊] 财会通讯  [作者] 李丽娜  
在全球经济一体化的新时代下,跨国制造企业为确保生产国际化顺利进行,在企业制造和运营策略上需要不断进行改革和创新,先进管理方法的吸收和应用,对企业进入国际市场有很好的指导意义。在互联网技术不断发展的同时,跨国制造企业也推出了诸多新的管理方法,其中就包括全面预算管理。本文分析跨国制造企业全面预算管理存在的问题,并针对问题提出相应的解决对策。
[期刊] 农业经济  [作者] 晏秀梅  
对于企业而言,全面预算管理是企业健康可持续发展的重要保障,科学合理的全面预算管理能够更好的对企业人力资本和资金进行分配,进一步提升企业运转效率和管理水平,同时也能够提升企业核心竞争力。特别是在大数据、云会计背景下,能够打破传统企业全面预算管理滞后问题,进一步提升企业全面预算效率,形成更为完善的预算评价机制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙蕾  
作为管理会计的重要组成部分,全面预算管理关系着公司内部资源的规划、分配、控制与考核,也是企业战略目标得以实现的重要推动力之一。公司业务的日趋复杂与信息化程度的不断加深,迫切要求公司构建具有集成性与共享性的信息化平台或框架提高全面预算管理的规范性与精细化,为管理层决策提供有力支撑。基于此,文章选择具有强通用性、高可靠性和按需服务低成本等优势的云计算来参与构建全面预算管理信息化框架,以上海润欣科技股份有限公司为例,针对企业全面预算管理信息化现状对通用框架进行了应用优化,以保障切实符合公司实际管理需求。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  范珂  
全面预算管理作为集团企业统筹规划和动态控制的重要手段,对企业强化控制管理过程具有重要作用。大数据、云会计技术的出现为集团企业全面预算管理的平台化和信息化应用提供了良好的技术环境,对预算编制模式的变革、预算流程的优化以及数据中心的形成均产生了深远的影响。结合云会计的技术与理念,构建了大数据时代基于云会计的集团企业全面预算管理框架模型,并对预算编制、预算执行和预算评价等核心模块的应用进行了详细阐述,以期对大数据时代集团企业的全面预算管理信息化实施提供指导与参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孔令一  
本文结合大数据云会计的内涵,首先阐述大数据云会计对企业全面预算管理的影响,在此基础上构建基于大数据云会计的企业全面预算管理体系框架,优化预算编制、预算执行、预算调整、预算评价流程,实现企业资源的合理配置。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孔令一  
本文结合大数据云会计的内涵,首先阐述大数据云会计对企业全面预算管理的影响,在此基础上构建基于大数据云会计的企业全面预算管理体系框架,优化预算编制、预算执行、预算调整、预算评价流程,实现企业资源的合理配置。
[期刊] 财务与会计  [作者] 曹惠玲  戴军  
筹资管理作为财务管理活动的首要环节,对企业的投资管理、生产经营起着至关重要的作用。随着大数据时代的到来,云会计为企业的筹资管理提供了良好的技术支持。本文在分析云会计对筹资管理的规模预测、方式选择、成本控制等方面影响的基础上,结合云会计的体系结构,构建了基于云会计的筹资管理模型,并对模型的具体运作方式进行了阐述。
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