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[期刊] 经济师
[作者]
郭景霞
自从我国推广落实事业单位新会计准则之后,便针对事业单位的财务管理提出愈加严格的规范标准,同时,涉及事业单位财务管理的科学化和精细化趋势也变得愈来愈明显。文章在客观阐述事业单位财务管理的科学化和精细化趋势、当前我国事业单位财务管理的实际状况基础上,结合实际探讨实现事业单位财务管理科学化和精细化目标的有效方法。
关键词：
事业单位 财务管理 科学化 精细化
[期刊] 经济师
[作者]
冯华
在我国的事业单位中,对于单位财务管理进行科学化、精细化的管理是整个事业单位进行改革的关键点之一。当前,伴随着我们国家新的《事业单位会计准则》政策的颁布,代表着我们国家管理模式与相应的管理体系进行融合,也就意味着,在我国事业单位的原有特征保持不变的情况之下,事业单位自身可以进行一定的改革。在事业单位当中,如果想要实现事业单位财务管理的精细化、科学化的管理,就需要在事业单位当中使用精细化、专业化的财务管理模式以及相应的管理技术进行管理,与此同时,还可以建立相应的财务制度考核机制,从而可使得财务管理水平不断提高。
关键词：
事业单位 财务管理 精细化 科学化
[期刊] 会计之友
[作者]
廖开锐 张界新
精细化财务管理是以"细"为起点,将财务管理的触角延伸到经济活动的各个领域,挖掘潜在价值。文章分析了精细化财务管理的内涵,指出精细化是高校绩效管理的必然要求,提出了实施财务精细化的思路和重要措施。
关键词：
高校财务 精细化管理 内涵 措施
[期刊] 中国财政
[作者]
近年来,河北省将推进财政科学化精细化管理作为促进财政事业科学发展的重要契机,立足河北实际,将信息化建设作为推进财政科学化精细化管理的重要抓手,大力
[期刊] 经济师
[作者]
雒宁宁
加强事业单位财务管理,对于推进政府会计改革,加强预算支出绩效管理都有十分重要的意义。在新形势下,事业单位管理人员应思考如何将传统的事业财务管理转变为适应现代政府治理体系,并与政府治理能力相匹配的现代财务管理体系。文章从分析当前事业单位财务管理环境出发,提出在新形势下推动事业单位财务管理转型的总体思路,并结合正在进行的转型实践,探索推动财务管理转型的具体操作路径。
[期刊] 中国财政
[作者]
廖晓军
全面推进科学化精细化管理是我国财政发展的内在要求,是贯彻落实科学发展观的重大课题。古今中外关于科学化精细化管理的经验和智慧为财政部门全面推进这项工作提供了有益借鉴。认清财政管理中的现实问题,借鉴中外经验,强化六种意识,是全面推进财政科学化精细化管理的有效途径。
[期刊] 中国财政
[作者]
"十一五"时期,北京市地方财政收入总量达到8827.8亿元,是"十五"时期的2.7倍。尽管财政收入规模不断扩大,但财政收支矛盾始终十分突出。一方面,2008年国际金融危机以来,北京市财政收入增速趋缓;另一方面,保增长、保民生、保稳定等各方面支出需求多,需要不断加大财政保障力度。
[期刊] 中国财政
[作者]
陈海波
近年来,海南省财政厅不断深化财政预算改革,沉着应对金融危机,认真落实积极财政政策,坚持走科学化精细化管理之路,财政预算管理水平得到进一步提升。一、完善预算管理制度。一是制定具体管理办法,明确了省本级一般预算新增财力的使用方向和分配程序,并
[期刊] 中国财政
[作者]
2006年以来,江苏省财政厅不断健全组织机构,完善工作机制,强化考核评价,大力推进依法行政依法理财,筑牢财政科学化精细化管理的法制基础。一、围绕大局,突出重点,推进财政管理的规范化在财政制度建设方面,重点加
[期刊] 中国财政
[作者]
近年来,云南省财政厅在基础制度建设、财政业务管理、财政信息化建设等方面狠下功夫,财政科学化精细化管理取得了一定的成绩。一、加强制度建设,夯实财政科学化精细化管理基础
[期刊] 经济研究参考
[作者]
杜思璇 谢丽君
财政专户是财政部门以国务院、财政部、省级人民政府或省级财政部门文件为依据,按照规定程序开设、以实存资金方式管理的专项资金账户。财政专户是有效管理财政性资金的重要载体,是国库单一账户体系的重要组成部分,财政专户管理是否规范直接影响了资金运行的安全性、规范性和有效性。近几年来,广西各级财政部门积极采取有效措施,认真落实财政部的规定和要求,不断加强财政资金专户的清理和规范管理工作,取得了显
[期刊] 中国财政
[作者]
严淑琴
财政监督是实现财政管理科学化精细化的重要保障因素,同时也是财政管理科学化精细化的一个重要组成部分。近年来,财政部驻江西省财政监察专员办事处积极贯彻落实财政部党组关于加强科学化精细化管理的有关精神和要求,深入研究思考科学化精细化管理的手段、方法,初步形成了一套管理思路,针对
[期刊] 经济师
[作者]
聂倩
作为财务管理闭环，业财融合能够通过选择科学的管理会计工具、方法，精准把握财务、业务流程的关键控制点和相关控制指标，通过在财务管理系统中固化，实现财务管理系统日常控制，进而推动企业财务的职能角色、管理定位从被动型转化为主动型，实现财务管理向精细化管理方向转变。利用精细化财务管理，可以帮助企业贯彻落实财务管理，实现运营管理环节闭合，提升财务管理有效性，为企业创造更高的管理价值，在这种集约管理模式下，财务成为企业业务的合作伙伴，为企业发展战略赋能，帮助企业规避经营风险，不仅实现企业成本精细化管理，同时显著提升企业核心竞争力。
关键词：
业财融合 精细化财务管理 业务流程 措施
[期刊] 经济师
[作者]
王喆
各个企业的发展情况对社会整体经济发展可起到一定的影响作用,而企业内部财务管理工作的开展效果又可直接影响企业自身的运营效率及水平。但现阶段财务管理实效性偏低,对精细化管理方法认知不足,导致财务管理整体缺少信息化、精细化与规范化等,无法为企业决策与经营发展提供有力帮助,所以需要相关人员能够针对财务管理现状展开相应的分析研究,并明确精细化管理方法的应用意义与实施要点,以将其有效运用于企业财务管理中。文章对企业财务精细化管理进行了分析,并提出几点建议。
关键词：
精细化管理 企业财务管理 运用分析
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄静 任艳杰
大屯煤电公司(简称大屯公司)财务经营管理工作紧紧围绕集团公司工作部署和经营目标,认真履行职责,加强财务管理,严格成本控制,积极落实降本增效工作措施,强化经营业绩考核,克服生产经营等方面带来的不利因素,在会计核算、全面预算、成本管理、资金管理、风险管理以及经营决策等方面不断精益求精,取得了一定的实效。
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