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[期刊] 经济师  [作者] 白童  
随着事业单位绩效考核工作实践经验的积累,考核手段不断与时俱进,许多考核方法已经被应用于事业单位的绩效考核之中,但仍然存在不少问题,面临巨大挑战。文章通过分析事业单位绩效考核现状及考核难点,提出事业单位绩效考核的优化路径,即引入第三方考核模式。第三方考核模式具有独立性、客观性、专业性等特点,因此提高了考核结果的可信度和权威性,从而能够客观全面地评价事业单位员工实际工作绩效。
[期刊] 经济师  [作者] 魏振杰  
绩效考核是指管理者根据设定的工作目标对员工进行考核和评价的过程,是现代人力资源管理工作中非常重要的内容。科学合理的绩效考核是提升员工积极性的有效手段,因此,相关人员应该对绩效考核管理重视起来。近年来,行政事业单位发展模式也逐渐向市场经济发展模式转型,外部环境的变化及经济效益提升的目标也使其面临着较大的竞争压力,而事业单位在绩效考核的实操过程中,依然存在着一些不规范与不科学的问题,进而影响其经济效益目标的达成,阻碍其进一步发展。基于此,文章基于绩效考核在事业单位的经济效益提升方面展开分析和研究,同时提出了相关建议。
[期刊] 经济师  [作者] 郑剑  
文章结合绩效管理理论,探讨了对公益性事业单位利用国有资产对外进行投资的投资公司(独资或控股公司)的绩效考核办法,并结合管理实践给出了考核示范。
[期刊] 经济师  [作者] 周佳  
无论是对于企业还是事业单位而言,人力资源都是一个重要的因素。尤其是对于事业单位而言,它是不以营利为目的的,为了更好的发挥员工的主观能动性,强化绩效考核,能够充分发挥人力资源优势,提高事业单位工作效率。文章针对工作中所遇到的问题提出一些解决策略,以期让事业单位的绩效考核体系更加完善。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王文天  姜增誉  张芳  张春明  
目的:公立医院高质量发展的背景下,专科运营助理模式下助推公立医院绩效考核的全面提升,实现医院精细化管理。方法:依据公立医院以国家绩效考核为导向,以目标管理为手段,以运营专科助理为纽带的国家绩效考核提升、持续改进的管理方案。结果:通过此方案,科室的发展目标与医院保持高度一致,精细化管理理念提升,管理效能提高,国考绩效指标全面改进,取得良好成效。结论:以国家绩效考核为导向的运营助理精细化管理模式值得推广与借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘宇涛  
根据党的十六届三中全会关于推进事业单位分配制度改革的精神,2006年原人事部和财政部下发《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》,规定“事业单位实行岗位绩效工资制度,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成”。方案明确了绩效工资作为事业单位工作人员工资的重要组成部分,体现工作人员的工作实绩和贡献,在核定的总量范围内,可以按照规范的程序和要求进行自主分配。
[期刊] 经济师  [作者] 刘巧生  
随着社会的不断进步,很多行业在发展的过程中在各个方面都发生了巨大的改变,各个行业在社会上也开始逐渐进步,同时也出现了很多的新的事业领域,所以在市场中很多行业之间都存在着激烈的竞争关系,要在社会中立于不败之地,就要用有效的策略来应对这些市场的竞争,这就给很多事业单位都带来了一个巨大的考验。从事业单位的发展和管理中来看,人事工作发挥着很重要的作用,而且在事业单位的发展中都十分看重人才的培养,因此,文章针对事业单位经济师人事管理中的绩效考核进行了探讨,为事业单位中人事的管理中指明正确的方向。
[期刊] 经济师  [作者] 刘圣鹏  
近年来我国社会经济水平不断提升,事业单位作为社会公共事业的重要部门,面临着激烈的社会竞争。人力资源管理是事业单位管理体系的重要组成部分,加强人力资源管理,提高内部管理水平,不仅能够优化人力资源配置,还能促进事业单位的稳定发展。绩效考核是提高人力资源管理有效性的重要举措。文章论述了绩效考核在事业单位人力资源管理中的积极作用,探析事业单位人力资源管理中的绩效考核策略。
[期刊] 经济师  [作者] 江珊  
随着市场经济的发展,事业单位在社会中的地位也变得越来越高。事业单位主要是为社会提供公共服务、承担社会事务的服务者。换句话来讲,事业单位就是公益性单位。就当前事业单位的发展状况来看,很多工作人员缺少积极性,工作效率较低。为了改变这种现状,事业单位开始进行人力资源管理工作,但这种新的管理模式发展时间较短,考核机制不够完善,还存在一些问题。文章通过对事业单位中的人力资源绩效考核现状进行研究分析,探讨具体的应对策略,并提出一些建议。
[期刊] 经济师  [作者] 何薇  
在不断变化的社会环境中,事业单位面临着绩效考核的新挑战。文章从分析新形势下事业单位绩效考核的重要性入手,探讨了事业单位绩效考核所面临的难点,包括外部环境的快速变化、绩效数据的客观性与真实性、员工多样化的需求与能力,以及多元化的绩效评价标准。并针对这些难点,提出具体的应对策略,帮助事业单位更好地应对绩效考核的挑战,提高组织的适应性和竞争力。
[期刊] 金融论坛  [作者] 郁炯彦  
当前国有商业银行普遍面临竞争力不足的问题,其核心是激励措施、奖励办法与股份制商业银行存有较大差距。作者通过比较,指出了国有商业银行现有分配机制的各种弊端,并从建立现代商业银行经营机制、提升经营机构核心竞争力等方面论述了建立以效益为中心的考核分配机制的必要性。在此基础上,针对国有商业银行的现有经营模式,结合国有商业银行正在进行的深层次改革实践,以提升国有商业银行竞争力为目标,提出先在二级支行经营层面实施以效益为中心的考核分配机制,而后逐步推广到全行的渐进式改革之路的可行思路,并对二级支行的绩效考核模式提出了具体要求和设想。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 董寅  周道亮  吴育林  
DRG医保支付方式改革与DRG付费模式下的绩效考核将推动建立基于价值的医疗服务体系。医院应建立相应的绩效分配体系,为其改善收入结构和优化病种结构提供有效的调节手段。文章以样本医院为例,通过探索绩效分配理念和方法,构建了基于RBRVS的DRG付费模式下积分效能绩效分配体系,该体系引导了临床科室兼顾效率与效益的诊疗行为,促进了临床诊疗与科室运营的有机结合,从而达到在降低患者医疗负担的同时提高临床科室绩效。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 马忠凯  
在简要介绍DRG支付方式及其优势的基础上,通过分析按DRG医保付费体系的发展趋势和我国公立医院目前的主要绩效模式,进而对DRG支付方式下的医院绩效模式进行了探索,希望对激励医院提高服务质量和促进医院均衡发展有所帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 文莉萍  
事业单位在社会生产和管理过程中具有十分重要的意义和作用,而如果能够使用合理的人力资源管理方式进行人力资源调配就能够最大程度的发挥人力资源的作用,进而提高事业单位的社会效益。人力资源管理过程中绩效考核的应用就是这样的一种方法,这也是人力资源管理过程中最为常用的一种方法,对于事业单位当中意义重大的经济师来说,人力资源管理的绩效考核更是意义非凡。文章分析了事业单位当中经济师在人力资源管理过程中的绩效考核。
[期刊] 经济师  [作者] 卢志新  
事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性。现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果。
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