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[期刊] 经济问题  [作者] 王国惠  王艳萍  黄永胜  
随着国有企业改革的深化,事业单位人力资源管理的改革也已逐渐展开。作为事业单位的高校要想提高竞争力,同样必须重视人力资源管理的改革。对于教学型高校,教学是学校的首要任务,它影响着高校发展的广度和深度。但现实中却存在着"重科研,轻教学"的现象,因此通过分析这种现象形成的原因,探索如何优化教学型高校的激励体系,以期能正确认识与处理教学和科研的关系,使二者相辅相成,促进高校健康发展。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王惠英  
一个单位的薪酬管理方式对于吸引和留住人才,鼓舞职工士气,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。文章从薪酬的激励功能入手,剖析了事业单位现行的薪酬机制存在的缺陷,并通过学校这一范例进一步指出了在事业单位推行薪酬管理创新,发挥薪酬激励效应的可行性。
[期刊] 中国劳动  [作者] 谢欣  
操作型员工的薪酬分配方式一直以来延续着由工龄、工作量组成的单一的工资结构和分配方式,没能有效结合劳动力市场价位和技能人员分类来讨论和设计多元化、针对性强、激励效果明显的多种薪酬分配模式,使得技术要素作用不明显,薪酬有效性不足。比如,不同技能等级员工之间的薪酬未体现出差别,致使员工不再积极踊跃
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 强明隆  
本文以高校教师群体为研究对象,通过分析其激励现状,提出了改进高校教师薪酬分配的模式,构建高校教师全方位、全过程的激励体系。
[期刊] 技术经济  [作者] 谭轶群  刘国买  
[期刊] 财贸研究  [作者] 顾建平  卢馨  
薪酬对于知识员工的激励作用与其支付过程是紧密相关的。本文通过对广东省部分高科技企业知识员工薪酬支付过程激励现状的实证分析,论证了知识员工薪酬支付过程与其被激励程度之间存在着水平较高的正相关,同时,在薪酬支付过程中,支付环境、支付形式和支付时机对知识员工的激励程度相对较大。
[期刊] 教育与职业  [作者] 徐锋  
教师薪酬水平低、市场竞争力弱和缺乏可操作的绩效考核体系等因素是影响教师薪酬激励机制的主要原因,而完善的薪酬激励机制是高校和谐发展的重要保障。为进一步完善教师薪酬激励机制,应设计具有竞争性的薪酬体系、确立效率优先并兼顾公平的利益分配机制和建立可操作的弹性考核机制等。
[期刊] 经济师  [作者] 张丹  
近些年来,随着我国社会经济水平的不断增强,事业单位在维护社会繁荣与稳定,推动国民经济又好又快发展等方面的作用显得越来越重要。薪酬激励作为现代人力资源管理的重要组成部分之一,其应用不仅能够充分调动员工的工作积极性,增强其工作热情,还能增强事业单位的总体实力,促使其获得持续、稳定的发展,并使其社会职能得到最大发挥。基于此,文章从薪酬激励的重要意义和所遵循的基本原则出发,分析了其在事业单位人力资源管理中的重要意义,提出现阶段存在的问题,并有针对性地予以解决,旨在促进我国事业单位的长期稳定发展。
[期刊] 经济师  [作者] 徐建苹  
事业单位作为公共部门的一部分,其人力资源管理涉及到一系列复杂的问题,其中薪酬激励是一个关键的方面。文章旨在分析事业单位薪酬激励的挑战和限制,探讨薪酬激励在实际应用中的方式,提出最佳实践建议,以优化人力资源管理。挑战和限制方面包括预算限制、政策和法规、公平和激励平衡以及文化和价值观的考虑。实际应用方面包括薪酬结构设计、绩效评估和管理、薪酬与员工满意度之间的关系。最佳实践包括薪酬激励策略的优化、激励方案的定制化、绩效管理的改进和公平和透明度的提高,为事业单位提供更有效的人力资源管理方法。
[期刊] 经济师  [作者] 陈双玲  
为解决事业单位现行的激励方案在调动员工积极性方面取得的效果不够明显的问题,为此提出事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计。结合薪酬与激励内在关系,根据事业单位现行激励方案存在问题,在事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计时提出意见:采用职位分类法对岗位进行科学评价,实现同岗同薪;根据岗位评价结果设定薪酬等级,保证事业单位岗位薪酬分配的公平性;采用多元年度绩效考核方式对员工工作效率、能力、纪律进行全面考核;设立绩效奖金,全面激发事业单位员工创新能力和团队能力,以此完成事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计。
[期刊] 经济师  [作者] 孙锋  
在事业单位中,完善薪酬激励机制对于保持职工积极性、提高工作绩效和吸引人才具有重要意义。然而目前的薪酬体系存在着一定问题,如单一分配模式、缺乏激励性、薪酬与工作表现脱节等。为了解决这些问题,文章提出了一些有效的路径,旨在构建科学公平的薪酬体系,以激发职工的积极性和动力,提高组织的绩效和竞争力。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 林健  李焕荣  
比较分析现行人事分配制度中的高校薪酬模式,提出建立一种与国际流行的宽带薪酬制度接轨的三元结构的激励型整体薪酬模式,并阐述了激励型整体薪酬模式设计的基本原则和基本思路。
[期刊] 经济师  [作者] 聂春丽  
事业单位的组织模式比较特殊,属于非营利性组织,旨在为社会提供各项服务,是促进社会稳定运行不可或缺的组织。但在现代社会不断进步的情况下,传统的事业单位运行机制已经逐渐无法满足发展需求。尤其在人力资源管理层面,需要采取有效的创新手段,重点激发人力资源的活力,通过薪酬福利激励策略提升单位员工工作的积极性,进而实现高效运行,提升事业单位的服务水平与能力。文章对事业单位人力资源管理中薪酬福利激励制度的不足之处进行了分析,结合事业单位的特点提出了薪酬福利激励的有效策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄舒  
随着我国国有企业改革的不断深化,薪酬激励和约束问题越来越突出,甚至成为企业发展的桎梏。很多人认为薪酬是企业的一项成本支出,为了提高企业的利润,采取“减员增效”的政策。本文将融合经济学、管理学、心理学的知识,把薪酬视为企业的一项投资,全面分析企业员工的生理和心理需求,把薪酬作为激发、鼓励和约束员工为实现企业战略目标而采取的一种管理手段。
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