中国家电企业的竞争优势——格兰仕的案例研究 基于产品生命周期的竞争战略分析——以格兰仕为例 国际化经营中OEM方式的效应分析——以顺德家电企业格兰仕集团为例 战略创新、业务转型与民营企业持续成长——格兰仕集团的成长历程及其启示 企业最优业务组合战略的一个理论廓清——以格兰仕为案例 制造型企业的超集群学习模式——基于“东汽”和“格兰仕”的案例研究 基于创新链环节组合的转型升级研究——格兰仕、迈瑞和比亚迪纵向案例分析 由OEM到ODM再到OBM的自主创新与国际化路径——格兰仕技术能力构建与企业升级案例研究 资源与环境双约束下中小企业品牌成长策略的动态演化——对蒙牛、恒源祥、格兰仕成长历程的跨案例分析 让好书不径而走─—开展图书评论工作的做法