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[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
汤鹏主
中国的乡镇企业是在改革开放初期,广大农民为参与工业化过程中的利益分割而选择的一种经济组织形式。在社区政府、乡镇企业经营者等各方力量共同作用下,乡镇企业在改革开放初期出现了蓬勃兴起的局面,但是随着市场经济体制改革的不断发展,乡镇企业发展后劲严重不足,不得不进行转型改制。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
马秀华
乡镇企业概念界定是一个非常具有现实意义的问题，本文从乡镇企业的本质特征，改制过程中的相关原则、政策问题着手，探讨乡镇企业与其它企业相区别的本质属性。
关键词：
乡镇企业 改制 相关原则
[期刊] 中国农村经济
[作者]
张寿正 朱铭 许建军
改制对无锡乡镇企业产权的影响张寿正朱铭许建军一、乡镇企业改制概况无锡以“坚持方向、多路探索、规范工作、逐步配套”的方针，实行乡镇企业的产权制度改革。改革从１９９１年底开始试点，１９９３年全面推进。至１９９７年底，全市改制企业已达１．５４万家，占全市乡...
[期刊] 经济研究
[作者]
支兆华
对于乡镇企业的改制 ,一般的解释是企业内部的经营效率低下是推动政府改制的根本原因。但实际上 ,从现实观察到的却是有相当一部分地方政府对改制的态度是“靓女先嫁” ,即越是好企业越应当早出售 ,这对传统的解释是一个挑战。另一方面 ,理论界一直认为乡镇企业的大发展与政府对它的支持密不可分。但是 ,1 997年全国性的企业改制在很大程度上却又是由地方政府发起的。那么究竟是什么因素的变化造成了政府行为的彻底转变呢 ?这些问题都很难在出现的理论框架中得到满意的回答。本文发展出了一个理论模型 ,从中可以看到造成上述疑问的关键是 ,原有关于乡镇企业的解释忽视了改制其实是集体经济和私营经济争夺政府资源的结果 ,...
关键词：
改制 市场化进程 政府支持
[期刊] 技术经济
[作者]
宋秋霞 钟晓红 刘俊利
[期刊] 农村经济
[作者]
熊健益 漆雁斌
乡镇企业产权改制目前在大多数人眼里或许是一个过时的问题。但是 ,形式上似乎即将结束的产权改制事实上还有许多未完的话题 ,特别是边远山区的乡镇企业改制。本文在对乡镇企业改制必要性和紧迫性认识的基础上 ,分析了边远山区乡镇企业改制的现状和存在的主要问题 ,为进一步稳妥推进边远山区乡镇企业改制及其发展提出了对策。
关键词：
乡镇企业改制 必要性 对策
[期刊] 经济研究
[作者]
邹宜民 戴澜 孙建设
一、苏南乡镇企业改制的特征苏南乡镇企业正在进行着一场引人注目的企业产权改革。与以前所有的改革措施不同，这一次的改制不仅颇为彻底地明晰了苏南地区集体所有制乡镇企业的产权，而且基本上是把乡镇党政领导人对乡镇企业的直接支配权从企业撤出来。可以说这一改革实际...
[期刊] 改革
[作者]
冯曲
[期刊] 当代经济科学
[作者]
梁彤缨 陈永鑫 陆正华
本文采用截面数据 ,对乡镇企业改制上市公司治理结构与融资结构的相关关系进行了实证分析 ,分析结果表明 :乡镇企业改制上市公司治理结构中的总经理和董事长两职状态以及股权集中程度两个变量对公司融资结构具有重要影响 ,而公司高层管理人员持股比例和公司董事会规模两个变量与公司融资结构的相关性并不显著。
关键词：
乡镇企业改制上市公司 治理结构 融资结构
[期刊] 中国软科学
[作者]
顾建平
苏南乡镇企业经过1995年以来的产权改革 ,基本改变了过去“政企合一”、“产权模糊”的状态 ,“苏南模式”已过渡到“苏南无模式”。文章认为 ,乡镇企业的顺利改制 ,一方面是乡企陷入困境降低了改制的机会成本 ,更重要的是 ,乡企改制对于政府官员和经营者来说只是变实物资本控制权为金融资本控制权 ,因此 ,社会阻力较小。可见 ,这场改革并不彻底 ,其突出表现是 ,农民的所有者权利始终没有实现
关键词：
农村经济 乡镇企业 产权改革
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
石文亚
乡镇企业经过近几年的改制,大多由原来的集体性质转为民营,企业中的经营管理人员也随之转变,相继出现了“夫妻公司”、“父子公司”、“兄弟公司”等。江苏集体经济模式已被“温州经济模式”取代。而“温州经济模式”的核心就是家族制经营。家族制经营在企业创建阶段虽表现出巨大优势,但从企业现在及未来的发
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
张彦
今年年初，笔者就“苏南模式”对昆山乡镇企业的改制情况作了一次比较详细的调查。通过调查，苏南乡镇企业的产权制度改革是一道绕不过的关口，与此同时，乡镇企业的改制是一项触及面广，涉及利益因素多的复杂的社会系统工程，不仅思想要解放，还要精心指导，规范运作，区...
[期刊] 中国农业大学学报
[作者]
卢凤君 王隆建
借助指标体系和模糊分布法 ,以整个乡镇企业上市公司的平均水平为参照标准 ,对各乡镇企业上市公司按经营效果进行模糊分类 ;以模糊评价和比较分析结果为基础 ,提出改善乡镇企业上市公司经营效果的对策及建议。
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