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[期刊] 企业管理  [作者] 董济生  
废物是放错地方的资源,人才是放对位置的人。因此要先搞清楚企业需要什么样的人,再讨论如何把这样的人留住。企业留人的议题早已不新鲜,然而至今仍不断地被人们提起,一议再议。这是为什么呢?首先,笔者感到在众多的企业留
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘建利  
中国企业员工的平均流动率达到15.9%,在全球处于高位,因此,如何留住人才成为人力资源管理要解决的重要问题之一。当前企业实施的留住人才的方式主要基于两种思路,一是"设限",二是"利诱",但这些方式所能抑制的员工流失面比较狭窄,所起作用有限。文章详细分析了员工离职的多种原因,提出管理者要从新的角度创造新的留人措施,才能达到更好的留人效果。针对寻求成长机遇、冲动离职以及一些被动离职的情况,本文提出了弱化人才信号、构建员工内部流动市场、深度介入员工职业发展等新型留住人才的方式。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙新科  
管理活动是人的活动,管理关系是人的关系,管理的首要问题是对人的管理。合适的策略是留人的关键所在,许多成功企业留人的策略都相当有特色,但并不是选用其中一个策略就能起到完全的效果,具体看企业的状况,应该因时因地组合选用。
[期刊] 经济问题  [作者] 黄邦根  
:国有企业改革的目标是建立现代企业制度。在现代企业制度条件下 ,国有企业的经营将日益重要地表现为并依赖于国有资本的市场化经营。随着国有资本的市场化经营 ,国有企业的组织形式、经营理念、经营管理方式及所需外部条件将发生重大变化。这是国有企业改革的一种规律性的客观趋势 ,表现为国有企业改革的到位
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 徐永义  
现代企业的市场经济特征对企业统计提出了新的要求,形成了现代企业的统计特征,从而使企业统计功能发生了新的变化。企业统计的功能应体现为信息库、市场调查与研究、分析与决策和综合评价与诊断
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 陈守中  
也谈国有企业改革陈守中一、“国有企业”改革的根本目标——实现企业利润最大化。目标也就是目的。改革有改革的目的。“国有企业”(本文所谈“国有企业”主要指竞争性“国有企业”)改革的目的是什么呢?当然是为了解决“国有企业”所存在的“问题”。而关于“国有企业...
[期刊] 企业管理  [作者] 朱飞  
雇主品牌把清晰的雇佣主张,即雇用价值观传递给目标受众,因而它对特定的符合或接受这种价值观的雇员具有更强的吸引力。人才在企业发展和合作竞争中具有关键作用,许多企业都推出了吸引、留住优秀员工的新方法,股票期权计划是其中之一,它甚至曾被认为是"金手铐",是完美的激励、保留人才的工具。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 初铭畅  马克立  孙红霞  
阐述了“雷尼尔效应”对我国国有企业吸引和留住人才的启示,提出国有企业营造拴心留人软环境的几点建议。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 潘丰  
许多企业留住人才的主要手段是高薪,其实,非高薪条件下企业留住人才有对策,企业要留住人才应该做到巧用留人妙招、敢用留人奇招、善用留人绝招、慎用留人低招和禁用留人劣招。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王二龙  
风险管理是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,无论从宏观或微观管理方面,都应注意控制和防范财务风险,建立预譬系统。本期 CFO 论坛我们特邀江西铜业集团公司总会计师甘成久,云南铜业股份有限公司副总经理、总会计师陈少飞,中国汽车工业国际合作总公司财务总监王二龙就如何树立企业财务风险观、如何有效防范企业面临的财务风险等问题畅所欲言,希望能给读者以有益的启迪。近期本栏目确定的选题有:如何做好企业现金流管理、如何看待CFO的责任和权力,欢迎广大CFO积极参加讨论,对本栏目有什么建议和意见亦请及时与我们联系。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈正  
张西振在《企业的利润是从哪里来的?》系列文章中提出了他的"关系主义企业哲学",认为"企业家通过设计一个关系结构,吸引多种角色参与(把每一个角色既理解为客户,也理解为供应商),从而实现对包括资本、知识、劳动在内的各种资源的"雇佣"(联结),并将资源转化为对关系结构中每一种角色的价值(泛产品),让每一种角色都从这个结构中获益,企业自身便在这个转化过程中实现盈利"。在这里,"关系结构"成为理解企业的一把钥匙,能够帮助我们透过纷繁复杂的企业活动看清企业的本质,把握经营企业的关键。
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